孟庆余一手培养的“孟家军”也取得了让人震撼的成绩,几十年来,来自七台河的冰雪运动员15次打破世界纪录,共获得173枚世界级比赛金牌、535枚国家级比赛金牌。
但是孟庆余在功成名就后却甘于淡泊名利,谢绝各种高薪聘请,依然深耕七台河的基础体育运动事业,2006年8月因公殉职,年仅55岁,他去世时,家里仅有一套40平米的小房子,里面像样的家具只有一台破电视和破冰箱,可以说是用“家徒四壁”来形容。
冬奥会上,谷爱凌的成功让无数中产家庭羡慕,让很多人认为似乎只有好的物质条件,优秀的父母,卓越的教育环境才能培养出人才,或者说只有用钱才能砸出奥运冠军。但是笔者认为,精英体育模式无论对是绝大多数家庭,还是社会都无法复制,谷爱凌这样的传奇人物出现也有很大偶然性,对于冬季运动本身,孟庆余的七台河“平民体育模式”更具有全民性意义。
首先,孟庆余的平民体育表明,即便是经济条件落后的地方,也可以通过调动全社会参加体育的积极性,储备基础人才,最终在竞技体育上获取成功。因此,经济和场馆设施先进程度似乎并不是决定竞技体育发展水平的关键因素,国外很多天才球员都是诞生于贫民窟球场,这也说明调动基层社会的运动积极性,及少儿体育运动启蒙多么重要,对我国如何发展足球运动有所启示。
七台河的土冰场,到2013年七台河才有了第一个室内冰场
其次,孟庆余的七台河团队里面绝大多数都是贫困家庭出身,像冬奥冠军王濛、孙琳琳家里都是矿工,范可新一家挤在6平方米的铁皮房内,父母干修鞋生意。他们的训练场所也非常简陋,到2013年七台河市才有了第一个室内冰场。孟家军可谓地地道道的“放牛班的春天”的孩子,他们的成功更值得我们去钦佩、赞扬,对社会普罗大众而言,也更有励志意义。
然而,在崇拜精英神话的中国教育土壤中,培养了多位冬奥冠军的孟庆余,因为履历太过平凡,一直不为人们所知。在中国举办冬奥会之际,聊以本文纪念这位中国冰雪运动奇迹的真正奠基人,他也是奥林匹克运动精神的伟大基层践行者。