建设项目质量是指国家现行的有关法律、法规、
技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。
建设项目质量是在整个建设项目的生命周期中逐渐形成的，涵盖了从可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工到工程验收等多个阶段。建设项目质量不仅限于最终的实体工程质量，还包括了参与各方在技术和组织层面的工作质量。
建设项目质量管理是为了确保并提升建设项目质量而进行的一系列管理工作。其目标在于以最低成本，在预定时间内完成符合质量标准的建设项目。这一过程旨在建立和健全质量管理体系，通过企业的各项工作质量来保障实体工程质量。
建设项目质量管理遵循一系列基本原则，包括“质量第一”的核心理念、预防为主的思维方式、以客户为中心的服务意识以及数据驱动的
决策模式。
建设项目质量管理的基础工作涵盖质量教育、质量管理标准化、计量工作、
信息管理和责任体系建设，同时鼓励开展质量管理小组活动。
建设项目质量管理涉及到多项具体管理制度，包括工程质量监督、施工图设计文件审查、竣工验收备案、质量事故报告、质量检测、质量保修和质量认证等。这些制度共同构成了完善的质量管理体系，以确保工程建设的质量和安全。