商业企业集团是一种以大型商业企业为核心,以商业活动为中心,通过控股、参股和契约关系,以资金联合和经济协作为纽带,由多个独立企业在互利、互惠、互补原则下有机组成的较为稳定、多功能、自成体系配套发展的企业。
商业企业集团是在社会化
大生产、大流通的需求下产生的,旨在提高企业组织化程度,实现规模效益。其目的是促进商业组织结构的调整,强化经营功能,提高商业经济效益,推动
生产要素的合理配置,形成多功能经营和服务,开拓国内外市场,增强宏观调控能力,稳定和繁荣市场。
商业企业集团的组建原则包括坚持公有制商业企业为主体,实行
计划经济与市场调节相结合的运行机制,因地制宜,企业自愿与政府引导相结合,提倡跨地区、跨部门、跨所有制、跨行业的竞争性企业集团。
商业企业集团的组织与管理工作应在政府领导下有序进行,遵循规定的申报程序和手续。核心企业的主管部门为集团的主管部门,集团可实行董事会领导下的
总经理负责制。核心企业应对紧密层企业保持统一经营发展战略和发展规划,同时尊重成员企业的独立法人地位和经营积极性。
商业企业集团的发展受益于相关政策的支持,包括采用多种方式发展集团,设立
中国铁建财务有限公司,申请进出口权,进行国有资产授权经营试点,享受优惠政策,以及在商品、资金、原材料、流通计划、企业改造等方面给予必要支持。
商业企业集团的特点包括核心实体性、结构多层次性、组织稳定性、
多角化经营、多纽带联系和多功能性质。
商业企业集团面临融资困难的原因包括先天“发育”不良,后天机能失调,企业内部缺乏资本有效运营的内在动力,经营业绩不佳,规模优势难以发挥,融资渠道单一,制约因素多,融资方式陈旧,选择余地小。
为解决融资问题,建议积极推动商业企业集团进入证券市场和产权市场,大力发展直接融资,适应新的国际资本运作趋势,采取多种方式开展境外融资,在积极争取国内银行和金融机构提供贷款的同时,把商业信用、商业票据、同业拆借等多种融资方式运作起来。