贾琳，职业经理人，曾历任阿里巴巴集团、腾讯高管。在金山集团先后任总经理、金山词霸首席执行官，于2011年10月递交辞呈。目前与剑桥大学博士后、语音技术专家叶晖联手创业，现任幼儿园无纸化教学的领导者——剑桥WOWO幼儿英语创始人兼CEO。

金山词霸进行高层调整：原总裁贾琳出任CEO，另外在产品层面也将进行大幅调整，沿用13年的名称及LOGO或将被放弃。

知情人士透露，进入2011年之后，金山词霸内部一直在调整：春节后集团任命贾琳为词霸CEO，另外沿用13年的金山词霸标志将被放弃。

网易科技向金山词霸公关部求证，对方未予否认，并称下周会召开发布会专门说明此事。

2010年以来，金山词霸运营策略发生明显变化：从一款独立的翻译软件转向英文学习社区。

在2010年10月发布的金山词霸2010Beta3中，将即时通讯、个人空间、电子邮箱、虚拟宠物、迷你新闻页、社区、门户网站等多种功能集于一身，也被称作是金山词霸推出十余年来，最大规模的改变。 　“去年是转型最艰难的一年，我在想如果注定往前闯是一种冒险我宁愿是现在”，贾琳在其新浪微博上如是表示。2010年贾琳已经正式被任命为金山词霸的CEO。

贾琳在新浪微博上表示，词霸的产品定调是：两个改变 (1.监护转保姆；2.提供转选择；)两个坚持(1.坚持不做老用户强制升级；2.坚持不盲目创新浪费资源；)两个借用(1.借用推广流量；2.借用品牌影响；)

“未来的日子里我们不会做大而全的娱乐社区，词霸的定位要坚持做教育社区”，贾琳表示金山词霸将改变以用户查词行为为粘度的方式，而将以提高用户英语能力为目标。

团队的思想就是要在变化当中去找到变化和拥抱变化。在产品打磨方面更精细化和布局。

“中国的教育是填鸭式的，学生听到的是一样的东西。从幼儿园开始我们就被这种传授式的教育方式洗礼，学生成长的过程中失去了个性。”

“或许每一所学校每一个学生我们给的钱和物并不多，或许我们的一点付出改变不了孩子的未来，但最起码我们在当下可以做一些力所能及的事情帮助到孩子的学习和成长，而且这个事情我们已经坚持了10年”

在国外教小孩子的方式和国内不一样，国内是经验教法，孩子的能力是建立在老师的基础上，老师评判了事情的对错。而在国外，老师希望孩子快乐，没有对错，是看孩子的反应和兴趣。我们做的剑桥WOWO幼儿英语就是，老师从一个教授者变成了一个观察者。但做成这件事很难，必须解决两个问题，一个是老师的习惯，一个是孩子自身的习惯，所以我们针对这个做了两个东西，一个是剑桥WOWO英语的“教材”，我们希望老师用这个工具的时候形成一个习惯，老师在幼儿园的角色变成班长，变成孩子头。

父母关心孩子，但是一大部分父母没有时间和评判标准，不知道怎么帮助孩子，我们的产品就是给孩子一个“玩具”或者是“外教”，只需要父母陪着孩子玩一会就可以了。我们叫这个智能语音家教，同时家长能评断效果。

“我相信做永远比说更重要。”

“当你去创新的时候，别人都在抄，所以我推的思维就是，先不创新。”

“未来的日子里我们不会做大而全的娱乐社区，金山词霸的定位要坚持做教育社区；以后词霸真的不要在以用户的查词行为为粘度，我们又不做搜索；我真希望用户把一个单词查几次，就记住这个英语单词了；未来词霸要定位教育社区，目的要以提高用户英语能力为目标。”

“雄心的一半是耐心。”

据网易科技2011年10月13日消息，金山词霸CEO贾琳已递交辞呈，将选择移动互联网领域创业。

贾琳曾历任阿里巴巴集团、腾讯高管，2010年加盟金山集团。调任至金山词霸后，对其进行了大刀阔斧的改革：更换了沿用13年的Logo，将原来的英语学习软件改造为集社区、空间、博客、相册等功能的在线教育社区，并主导了词霸MBO。