决策模型是用于经营决策的数学模型，它帮助决策者通过标准化的决策流程来选出最佳方案。在复杂的社会经济系统中，决策因素众多且相互交织，仅凭直观和经验难以作出最优决策。因此，现代科学决策常借助自然科学方法，运用数学工具建立决策变量间的关系公式与模型，以简化问题。理性决策模型包括六个步骤：界定问题、确定决策标准、分配标准权重、开发备选方案、评估备选方案和选择最佳方案。决策模型的一般形式是V=F(Ai，Sj)，其中V代表价值目标，Ai代表可控的决策因素，Sj代表不可控的决策因素。例如，某公司有两个工厂均能生产A、B两种产品，但生产能力不同，获利也不同。为使企业有最优的经济效益，应寻求最优的生产策略，即作出使效益最大的生产方案。为此，首先列出决策模型，其次通过模型求出最优的。

随着运筹学的发展，出现了多种有效的决策分析方法，如线性规划、动态规划、博弈论、排队论、存贷模型、调度模型等。这些方法均可通过计算机实现，成为实用的决策工具。

决策模型的数学化和模型化使得对于重复性较高的管理决策，如例行管理，可以利用数学模型编写程序，实现计算机自动化，以提高决策效率。然而，对于大量存在的非结构化问题，数学模型可能无法提供解决方案，这时就需要考虑人在决策中的重要作用。这涉及到心理学、社会心理学和行为科学等领域。因此，建立数学模型只是决策科学发展中的一种方法，而在实际应用中，决策者还需结合人的直觉和经验进行决策。