马克·赫德（1957年-2019年10月18日），美国著名企业家，曾任惠普CEO、董事会主席，以及NCR公司的首席执行官。赫德毕业于美国得克萨斯州贝勒大学商业管理专业，1979年获得学士。在大学期间，他曾是学校的网球队队员，并担任该校网球队排名第一的队员。1980年，赫德进入NCR公司，先后在管理和运营、销售和营销等领域担任不同职务。2003年3月，他成为NCR公司的首席执行官兼总裁。2005年4月，赫德加入惠普公司，出任总裁兼首席执行官，2006年成为董事会主席。2010年8月，他辞任惠普CEO和董事会主席。2014年9月，赫德出任甲骨文公司CEO。2019年10月18日，马克·赫德因病去世，享年62岁。

马克·赫德的职业生涯始于1980年，当时他加入了位于俄亥俄州Dayton的美国著名的收银机公司NCR，在得克萨斯州销售计算机。在NCR公司，他在管理、运营、销售和营销等领域担任了不同职务。2000年，他出任NCR首席运营官。2003年，他出任NCR首席执行官，在一年的时间里，把NCR的纯利润几乎提高了五倍，从5800万美元，合每股收益61美分提高到了2.85亿美元，合每股收益2.97美元。

2005年4月，马克·赫德加入了惠普，出任总裁兼CEO。次年，他成为了董事会主席。在他的领导下，惠普在2006年超越了IBM，成为了全球最大的IT企业。然而在2010年8月，他辞去了惠普CEO、董事会主席的职务。

2010年9月，马克·赫德加入了甲骨文公司，并担任了该公司的联合总裁职务。四年后的2014年9月，他出任了甲骨文公司的CEO。

马克·赫德在上任后，对惠普进行了大规模的裁员，计划在未来6个财季里削减1.45万员工，约占员工总数的10%。这一举措引发了内部恐慌，但在华尔街和分析师中得到了乐观的评价。裁员的目的是为了降低成本，提高公司的稳定性，并有利于长期发展。

赫德对惠普进行了机构精简，将四大业务集团变成了三个，并关闭了一些与业务关联不大的实验室。他还制定了一套指标来评估各个部门的成本和效益，包括成本减少、办公室租金、全球数据中心整合等。为了降低不动产成本，惠普计划将全球的几百家不动产机构精简整合到几个核心地区。

马克·赫德引入了新式矩阵结构来提高惠普的运营效率和灵活性。这种结构重新组织和整合了不同的业务部门和职能部门，以实现更好的协同和合作。新式矩阵结构的实施使得惠普的组织更加扁平化，减少了决策层级，提高了沟通和协作的效率。

2010年，马克·赫德因涉嫌猥亵而被迫辞去惠普的CEO职位。他的离职对惠普产生了一定的影响，暴露了公司内部存在的问题和挑战。

2010年9月8日，惠普正式起诉马克·赫德，以阻止他在惠普竞争对手甲骨文公司任职。惠普方面认为，赫德加入甲骨文，会使该公司“最具价值的商业机密和机密信息处于危险中”。此举引发了甲骨文的强烈反应，甲骨文CEO拉里·埃里森发表声明对惠普进行了严厉批评，称这一起诉是报复性的，并有损惠普股东利益。

马克·赫德在担任惠普公司的首席执行官和董事长期间，对公司的发展和业绩产生了深远的影响。他的主要影响体现在以下几个方面：

马克·赫德的领导下，惠普成功超越了IBM，成为全球最大的IT企业。他通过精简公司的组织结构，减少层级，实施问责制，提高了公司的效率和执行力。此外，他还注重与解决方案提供商的合作，实现共赢，从而使得惠普在市场竞争中取得了优势，实现了业绩的快速增长。

马克·赫德将惠普视为一个正在转型的公司，而非已经完成转型的公司。他注重做好公司的基础工作，而不仅仅追求市场上的第一。他推动惠普加强与中小企业的合作，与解决方案提供商进行深入交流，了解市场需求，提供更好的产品和服务。他还积极推动惠普在中国的发展，加强与中国市场的合作。

在马克·赫德的领导下，惠普不仅在电脑销售方面超过了戴尔，成为全球最大的电脑销售商，而且营收首次突破1000亿美元，使惠普成为全球最大的技术公司。他注重与各个层面的解决方案提供商会面，吸取他们的想法，不断改进产品和解决方案，满足客户需求。他还与中小企业的IT管理人员进行私下交流，了解他们的需求和挑战，为他们提供更好的支持和服务。

总的来说，马克·赫德通过领导惠普超越IBM，推动惠普的转型，提升惠普的市场地位，对公司的发展和业绩产生了积极的影响。他的领导风格和战略决策为惠普带来了成功和成就。

在2010年，马克·赫德被惠普董事会宣布从公司CEO及董事会主席的职务上辞职。这是由于他与一位帮助惠普进行营销的承包商之间存在“个人关系密切”。这位承包商的代理律师在2010年6月末指控赫德进行猥亵，尽管惠普的调查发现这些指控缺乏事实根据，但他们发现赫德给予这位女士不适当的支付。

惠普董事会声称赫德未能说明公司资金的使用出处，因此敦促他辞职。尽管赫德提出向公司退回这笔受争议的资金，但惠普董事会仍坚持他的辞职决定。惠普董事、风险资本家马克·安德里森表示：“这是一个必须做出的决定。”

惠普执行副总裁兼法律顾问迈克尔·霍尔斯顿表示，赫德的行为显示出其辨别力的深度缺乏，他利用不适当的开支报告隐藏同这位妇女的关系。然而，据消息人士称，赫德否认与这位女士存在两性关系。

赫德的离职补偿费为12,224,693美元。惠普将授予赫德购买最高775,000股公司普通股的截止时间向后延期，原定截止时间为周五。根据业绩，还将授予赫德330,117股股票。

一位名叫费舍尔（Jodie Fisher）的50岁前女演员，承认是自己指控赫德性骚扰，导致赫德被迫辞职。她表示，自己已经和赫德达成了私下和解协议，但并未与赫德发生关系。

由于以上的消息，惠普的股价在周五跌幅近10%，导致市值缩水100亿美元。

马克·赫德于2019年10月18日上午去世，享年62岁。

马克·赫德在他的职业生涯中，留下了许多深刻的语录，反映了他的商业智慧和领导力。以下是他的一些代表性语录：

"好的公司要么善于增长，要么精于效率，要么取胜于资本市场。而伟大的公司则在于这三者都成功。"（2005年）

"我不介意拿我和卡莉女士作对比，但我现在的工作重点，是着眼未来而不是过去。"（2005年）

"我选择人才的标准，是看这个人是否有非常强的领导力，是否有非常大的工作动力和积极性，更重要的是他要有非常强的执行能力，要把事情做成。否则一切都是空洞的。"（2005年）

"惠普是正在转型中的公司，而不是已经转型的公司。"（2007年）

"对于惠普而言，我们并不热衷于成为市场上的第一，我们更着眼于做好我们的基础工作。"（2007年）

"越来越多的企业使用开放的系统，而开放的系统又更多的采纳业界的标准，而且目前这一趋势是在不断地加速。"