刘英武,男,
群硕软件董事长。1941年出生于湖南
长沙市,早年随父母迁居台湾。于台湾大学毕业之后赴美留学,1969年获得
普林斯顿大学计算机博士学位。
1969年,刘英武加入了
IBM,在IBM期间,他带队发明了世界数据库标准
SQL(结构查询语言),他还主管过IBM全球数据库和计算机语言软件,他致力推动的IBM软件市场化成为整个IBM转型和成长的重要动力之一。作为IBM历史上技术出身背景的第二人出任IBM集团最高管理委员会秘书长,直接对董事长和执行长负责。1989年,应
施振荣的邀请,刘英武决定离开IBM,就任
宏碁总裁。1992年夏季,刘英武选择回到美国,担任美国
电子设计自动化(
saber仿真软件)行业领军企业凯登斯公司(
凯登思)的全职顾问。1993年,刘英武被委以重任,接手负责凯登斯公司的运营,并着手进行重组改革。1999年,刘英武再度接受邀请返回台湾,担任
日月光集团的总裁职务。2003年,刘英武在上海创立
群硕软件。2023年12月18日,刘英武被选为
万达酒店发展有限公司执行董事。
2007年12月2日,刘英武荣“2007年中国IT年度人物”奖。
人物经历
早年经历
刘英武于1941年出生在湖南
长沙市,少年时期随父母迁徙至台湾。
1964年,刘英武来到美国
普林斯顿大学,原本计划研读物理学,但最终选择研读计算机专业。刘英武决定报考普林斯顿大学的
计算机博士生时,只剩下三个月的准备时间。而且,他之前从未接触过电脑。他要面临的考试对手是来自全球的计算机高手。1969年,刘英武获得普林斯顿大学计算机博士学位。毕业后,他成功进入另一所著名学府——
密歇根大学担任教职。在美国大学任教仅半年之后,刘英武选择了辞去这份工作。
工作经历
加入IBM
1969年,刘英武加入了
IBM,并在纽约总部的研究机构,作为普通的研究人员展开工作。在此之前,该研究机构中只有一位华裔高管,历经15年的努力才晋升为二级经理。许多人向刘英武表示,华人在这个IBM研究机构中的升职上限就是二级经理,无法进入核心管理层,但刘英武仍然选择留在IBM。
通过工作上以及工作之外的表现,刘英武赢得了IBM高层的认可。在三年的时间里,刘英武突破了华人晋升通常止步于二级经理的限制,晋升为三级经理,负责领导一个由七八十人组成的团队。
1971年,刘英武被委派前往美国西部,并成功创立了IBM在西部地区的首个电脑研究部门。作为IBM历史上技术出身背景的第二人出任IBM集团最高管理委员会秘书长,直接对董事长和执行长负责。
在IBM的西部计算机研究机构,刘英武创造了一项对IT领域产生深远影响的重大创新——全球通用的数据库标准
SQL。他的团队用了三个月的时间,研发出了全球通用的数据库标准SQL。这个标准到现在仍然被广泛使用。
宏碁时期
1989年,应
施振荣的邀请,刘英武决定离开IBM,就任
宏碁总裁。刘英武负责引领宏从台湾走向全球,并在三年内策划了宏碁的国际化战略整体布局。
重回美国
1992年夏季,刘英武选择回到美国,担任美国
电子设计自动化(
saber仿真软件)行业领军企业凯登斯公司(
凯登思)的全职顾问。1993年,凯登斯公司开始面临困境,股价下滑至7美元, 刘英武被委任在这个阶段接手负责凯登斯公司的运营,并着手进行重组改革。在他的领导下,经过三年的努力,凯登斯公司的股票价格上涨了十倍。
日月光时期
1999年,刘英武再度接受邀请返回台湾,担任
日月光控股的总裁职务。在他就任后的四年里,凭借其领导和管理才能,日月光集团一举成为全球半导体封装测试行业的领军企业。
自主创业
2003年,刘英武凭借其在全球IT行业积累的数十年丰富经验,在上海创立
群硕软件(以下简称为“群硕”)。
群硕软件开发有限公司在成立的三年的时间里,其主要客户群体基本上来自于北美地区,其中包括众多全球业界的领军企业,如
微软、
英特尔、
摩托罗拉等。
2023年12月18日,刘英武被选为
万达酒店发展有限公司执行董事。
所获荣誉
人物观点
当刘英武进入
IBM时,他首要的任务是融入这个环境。他认为面临的首个挑战是语言,即他的英语表达必须与美国人无异。其次,他认识到必须在工作之余的领域与他们有更多的交流,以深入理解美国人的生活方式和文化,从而让美国人感到他与他们并无本质区别。在这个过程中,最令刘英武受益的是每天与美国员工共同进餐的习惯。通过这样的日常互动,他不仅增进了语言能力,也更深入地了解和融入了美国的文化和社交环境。
对于能够吸引到这些颇具影响力的大客户,刘英武坦言,很大程度上是由于他的个人声誉和过往成就所产生的效应。他并不回避这一点,认为许多客户选择群硕,实际上是对他个人能力及领导力的信任和认可。他的愿景是在中国培养一支顶级的软件团队,这支团队不仅要具备高超的技术水平,精益求精的工作态度,还要在专业领域达到尖端水准。刘英武的这一举措,展现了他持续推动中国软件行业发展,以及培育高端科技人才的决心和毅力。
“一个团队要有核心价值和文化,你跟这个团队的文化不融合是不行的。这不是公平与否、对或不对的问题。你今天在这个团队,大家就要达成一致来做事,否则我们就是乌合之众。”
“我们讲究以身作则,不要要求别人做你不做的事情。也就是说,今天如果我不是真心真意带我身边的人,我让身边的人带他们身边的人是不可能的。只有我真心真意地带,我身边的人才会真心真意地带,整个团队自然就会形成这样的氛围。”
人物评价
刘英武,一个65岁的老人,保有那份浓郁的创业激情,永不懈怠,他的目光中所透露出来的坚定、自信昭示着群硕的未来。《
新财经》祝愿,刘英武这个善于创造世界龙头企业的能手在他一生中最重要的“赌注”中大获全胜,创造属于他自己的世界级的软件公司。(新浪新财经评)
对于年轻的IT人士来说,刘英武这个名字可能并不熟悉。但打开他的履历,就会让人惊叹不已:他曾是华人在美国最高层经理人之一,30多岁就已和IBM最高领导人一起运筹帷幄;他曾是
宏碁集团和
日月光集团集团的总裁,为宏基走向世界,日月光问鼎全球立下过卓越功勋;他初出茅庐就带领团队发明了世界数据库标准
SQL,在世界软件业留下了浓墨重彩的一笔。(
央视网评)
刘英武从创建
群硕以来,一直为在中国建立世界级的软件团队及推动中国软件业的发展不懈努力。在他的管理和率领下,群硕始终保持营业额及员工数量每年翻番的增长速度,目前已发展至中国拥有1,200名员工,全球拥有1,250名员工的规模。(
新浪科技评)