监于金融商品整合及跨业经营已成为未来趋势，为提供多元化之金融商品与服务，提昇竞争力，并借由跨业经营及子公司间之共同行销，节省资源、发挥综效，进而创造企业与客户之价值，援成立
日盛金融控股公司。
日盛集团秉持永续经营的理念，以创新及效率提供客户最佳的服务。为追求整合经营的绩效，达成股东、员工、客户皆获利的三赢使命，日盛集团不断自我鞭策，以实践互相支援功能与改善营运效率的两大行动方针。金控正式营运后的日盛，将持续整合各子公司的资源，充份利用跨业行销，朝向作业目标化、征审集中化与资讯自动化的三大目标努力，以建立竞争优势，发挥整合综效，达成业务及获利稳定成长之目标。
成为客户最贴心的理财夥伴是日盛的企业理念，也是所有日盛人以客为尊的具体实践。我们明确地界定日盛金控与集团旗下的客户群，无论产品规划与专业服务，日盛人都秉持著专注、追求卓越、舍我其谁的热诚来投入工作。未来是一个讲求团队合作胜过于单打独斗的世纪。在日盛诚信服务、专业创新、专注热忱、拥抱变革、团队合作的信条下，面对每一项工作计划的推动与实践，日盛都抱持著倾听消费者、倾听市场、倾听夥伴的精神，来不断自我要求、自我挑战。
在日盛，如同家人般的内聚力，与创造国人高优质金融服务的目标是日盛人共同的决心。日盛知道真正能够诱发极致工作效率的最大关键是人，而不是僵化的、教条式的组织教案；真正创造稳定经营团队，高阶主管流动率相对低于其它金融集团的主因，是在于日盛人心中已然内化的那份超越工作的使命感。
日盛集团是一个群策群力的集团，各事业体系皆以独力经营、财务自主、多元发展为前提，集结资源共享、互动支援，呈现强大的资源优势。更以创造集团与客户的最大获益为终极目标。
为了更进一步升级我们的竞争优势，日盛积极整合；首先我们成立了日盛金控，负责管理旗下子公司的各项组织功能；其次，我们建立了以客户为中心的业务部门，加强客户导向目标区隔，以促成跨业销售的优势；另外，我们已建立财资单位，未来的
台湾省金控市场，客户介入市场的比例必然相对升高，随著理财观念的不断提昇，理财将不再只是以往的投资，而将进一步进化到财富管理的全新观念。让客户升级，掌握市场
脉动，拥有财务竞争力。
日盛集团是一个永续经营与绩效卓越的企业组织发展典范。集团成立的目的不只于延伸我们的企业版图，更重要的内在意义，则是扩大了我们 与客户接触的面向，让我们有更多机会能一次就满足客户不同的需求。日盛是一个整合性金融服务的提供者，在未来的经营策略上，我们将持续以进行交叉销售、改善资产品质、前进大陆市场、扩增资本为方向，继续加强集团各子公司间的资讯整合，共享资源；并在增加公司获利与股东权益的前提下，积极寻求各种策略联盟与合作的可能，扩充金融版图，提昇集团整体的核心竞争力。变革是为了让明天更好，而团队合作、倾听彼此、互相学习，则是日盛戮力追求利基市场，前进
大中华国际集团的
蒙迪欧致胜利器。