“622战略”是中国兵器装备集团有限公司在2004年1月11日的工作会议上提出的六年期发展规划。这一战略旨在通过“六年分两步走翻两番”的发展目标，使公司在2009年时实现工业销售收入翻两番，达到1400亿元，并计划在公司成立10周年之际进入《财富》世界500强。

中国兵器装备集团公司成立于1999年，当时面临严峻的经营困境，亏损严重，人均亏损额居10大军工集团之首。然而，经过多年的努力，该公司在2003年成功扭转了局面，实现了工业企业销售收入和军品销售收入的“翻一番”。在此基础上，“622战略”应运而生，旨在进一步提升公司的竞争力和发展潜力。

“622战略”分为两个阶段实施。第一个阶段的目标是在2006年将工业销售收入较2003年翻一番。第二个阶段则是要在2009年再次实现工业销售收入翻番，达到1400亿元。此外，还设定了在公司成立10周年时进入《财富》世界500强的企业愿景。

截至2009年底，中国兵器装备集团有限公司已经超额完成了“622战略”的目标。公司资产总额达到1862亿元，同比增长16.1%，营业收入达到1971亿元，同比增长29.6%。工业企业销售收入为1447亿元，同比增长31.7%，利润为52.1亿元，同比增长7.4%，上缴税金为110亿元，同比增长43.2%。这些成就使得公司提前一个月实现了“六年两步走翻两番”的战略目标，提前一年完成了“十一五”规划，并被评为中央企业业绩考核A级单位，名列第8位。同时，公司也首次进入了《财富》世界500强榜单，排名428位。

在“622战略”的指导下，中国兵器装备集团有限公司的发展显著加速。2004年，公司提出了并有力推进了“622”战略，当年实现主营业务收入645亿元，工业销售收入454亿元，均大幅超过1999年的数据。公司的工业增加值、人均劳动生产率以及缴纳税金等方面均有显著提高。在汽车行业，公司销售汽车58万辆，摩托车销售306万辆，分别取得显著增长。光电产业方面，公司实现销售收入15.2亿元，光学材料产量全球领先。军品科研生产也取得了重要进展，完成了创纪录的军品生产任务。