成本管理模式(成本管理模式) - 知青百科zhiqingwang.shzq.org

成本管理模式

成本管理模式是一种综合性成本管理技术，旨在从全局和系统的角度降低企业成本，增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展。

传统模式的局限性

传统成本管理模式在现代制造业环境中面临诸多限制，表现为成本信息精度不足，无法反映间接费用大幅增加的趋势。此外，传统模式缺乏对外部环境的关注，尤其是对竞争对手成本链的分析，难以适应战略管理的要求。

生产组织变革与市场竞争加剧

随着消费市场的多元化需求，生产组织形式发生了巨大转变，从大规模生产转向灵活的“柔性制造系统”和“批量定制”。在全球化的市场竞争中，企业需要更快地响应市场需求，提高生产效率和盈利能力。

高科技的应用与发展

高科技的发展推动了生产自动化和信息化，提高了生产效率和灵活性。适时制生产和全面质量管理的普及，要求企业建立完善的成本预算系统。

现代模式

现代成本管理模式强调战略成本管理，重点关注成本驱动因素，采用价值链分析工具，明确了成本管理在企业战略中的重要角色。

价值链分析

价值链分析帮助企业识别产生顾客价值的关键作业活动，改善上下游联系，寻找合作机会，以及分析竞争对手的成本差异。

战略定位分析

战略定位分析帮助企业在竞争环境中确立自己的位置，选择合适的竞争战略，确保成本管理与企业战略的一致性。

成本动因分析

成本动因分析有助于企业理解成本结构和行为，找出成本变动的原因，进而寻求降低成本的战略路径。

发展趋势

随着企业内外部环境的变化，传统成本管理模式的局限性逐渐暴露。战略成本管理模式是应对这一变化的适应性变革，也是未来成本管理的发展方向。

参考资料

条目作者

概述