二级供应商在供应商管理中扮演着重要角色，他们负责评估并分类所有的供应商，以确保其符合公司的战略需求。通常，他们会将供应商分为三类：交易型、战略型和大额型。
供应商特征
- 交易型供应商通常是数量较多，但单次交易金额相对较小的供应商。
- 战略型供应商则是对公司发展战略至关重要的少数几家供应商。
- 大额型供应商则指的是那些交易规模庞大，但在战略上并非特别重要的供应商。
商品质量的重要性
在评估供应商时，商品质量是一项关键因素。二级供应商会优先考虑能够提供符合采购方要求的商品质量的供应商。这是因为，尽管低价商品可能在短期内节省了成本，但如果产品质量不佳，可能会导致生产中断或其他质量问题，从而增加总体成本。反之，过度追求高质量也可能造成不必要的浪费。因此，二级供应商会在评估过程中寻找既能满足生产需求又不会超出必要的质量水平的供应商。