昆明振华制药厂有限公司于1958年建立。公司拥有232人员工，各类专业技术人员是员工总数的41.8%。目前已拥有十四类剂型的生产线，包括眼用制剂（滴眼剂、眼膏剂）与口服固体制剂（片剂、胶囊剂、颗粒剂、粉剂）和口服液体制剂（糖浆剂、合剂、酊剂）及软膏剂以及凝胶剂及卫生材料等，药物品种170多个，包含解热镇痛与抗感染和心血管等十大类，此外还生产螺旋藻精片与破壁松花粉胶囊（片、口服液）和蜂胶胶囊及体健甘露液等多个保健食品。

昆明振华制药厂有限公司始建于1958年。公司拥有员工232人，各类专业技术人员占员工总数的41.8%。

公司于2001年通过国家食品药品监督管理总局认证，获得GMP证书，目前已拥有十四类剂型的生产线，包括眼用制剂（滴眼剂、眼膏剂）、口服固体制剂（片剂、胶囊剂、颗粒剂、粉剂）、口服液体制剂（糖浆剂、合剂、酊剂）、软膏剂、凝胶剂及卫生材料等，药物品种170多个，包含解热镇痛、抗感染、心血管、消化、维生素、镇咳、皮肤用、眼用等十大类，此外还生产螺旋藻精片、破壁松花粉胶囊（片、口服液）、蜂胶胶囊、体健甘露液等多个保健食品。

经过多年的研究开发和生产积累，公司目前已经拥有了一批疗效确切、特色鲜明、拥有自主知识产权的主导品种，包括两个国家中药保护品种、四个独家品种、三个自主知识产权品种为支撑的十大系列产品，构成了良好的品种结构，部分主导产品在市场上长期占有最大份额。由于我公司一贯注重品质管理，产品质量优良、疗效确切，得到了消费者的广泛认可，培育了良好的品牌形象和企业信誉，主要产品均有较强的市场竞争力，发展前景广阔。

我们热诚欢迎各界朋友与我们携手合作、共谋发展。

论一

—总经理杨立民

“昔之得一者：天得一以清，地得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下贞，其致之一也。”

——《老子·道德经》

“道生一，一生二，二生三，三生万物。”

——《老子·道德经》

“一”是什么？

“一”是天地万物必须遵循不可违背的自然规律

企业的生存、发展追根溯源就在于是否掌握、遵循了社会、市场的发展规律，是否将企业的战略规划、资源配置、运作策略与这个规律相吻合、匹配，适之，得生；反之，则亡。多少企业的兴衰无不揭示了这个真理。

从这个观点上看，近二十年来，在中国大陆上迅速崛起、超常规发展的企业，实际上他们的崛起和超常只是一种必然，衰亡了的企业从其运作方式看和成功的企业也没什么更大区别，本质上就在于是否掌握了“一”，遵循了“一”。因此，发展中企业在追求发展的过程中，切忌只顾手段，而忘却了本质的规律。

“一”既包含着企业本身的结构、可调配资源、机制等内部因素，又包含着社会、当前市场状况和发展趋势，本企业所处产业状况、一般竞争条件等外部因素。

“一”是企业发展的终极目标

在信息、交通运输高度发达的社会环境中，各种资源的社会性日益明显，独占性渐趋萎缩。社会分工越来越细，导致了市场细分进一步精细，企业从差异化竞争逐步进入差异化发展时期，差异化发展追求的最终目标，就是在一个相对狭窄的市场中做到独占或者“第一”。

“一”是企业目标和个人目标的“统一”。

任何职业人从事工作的基本目标就是个人劳动报酬和社会价值的体现。从心理上来说，他（她）必须实现灵与肉的统一，才会快乐，才会充分地体现个人价值。个人对物质利益追求的满足程度，几乎是无止境的，如果用无止境的追求与有限的报酬——任何企业给予个人的报酬永远是有限的——做比较的话，个体永远不快乐。实际上，任何职业人在设置自己阶段性目标时，必须与企业阶段性发展所能提供的条件相统一，才能实现心里平衡，才能因工作而快乐乐，才能真正体现人个价值。企业在确定阶段性发展目标时，也必须明确能为员工提供的物质条件和社会待遇，这样，企业才有凝聚力，才能发展。

“一”是职业人必备的职业品质

正确的企业目标，必须依赖于企业中的员工完整、有效、坚决地执行方能实现，因此员工作为职业人必须具备以下职业品质：

“做好每一件事”。职业人从事岗位上的每一件事，不论大小，都必须百分之百地做她，绝不可“差不多”

“做好每一天的事”。今天的事必须今天做完，绝不可以任何理由把今天的事推到明天做。

从古至今，从中到外，成功的企业，成功的人生，认真剖析起来，无外乎就是做好了这两个“一”，而失败的企业，失败的人生，也不过是没做好这两个“一”。

因此，作为职业人，如果做不到这两个“一”，你就真没有理由抱怨收入少，条件差，因为你不具备职业品质；任何企业如果容忍其员工做不到这两个“一”，我们也没有理由相信这个企业会兴旺发达，因为这个企业不具备成功企业的基本品质。

做好人做好药

昆明制药厂

昆明宏达制药厂

昆明生物制药厂

昆明大观制药厂

云南昆明制药厂

昆明振华制药