东浩兰生(集团)有限公司
2013年成立的以服务业为主的企业集团
东浩兰生(集团)有限公司(简称:东浩兰生集团,英文名:Donghao Lansheng(Group)Co.,Ltd,英文缩写:DLG)是由上海市政府批准,由上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司和上海兰生(集团)有限公司联合重组,所成立的大型现代服务业国有企业集团,总部位于上海市黄浦区会馆街55号46层。
东浩兰生(集团)有限公司主营业务包括人力资源服务、会展赛事服务和国际贸易服务三大核心主营业务。2013年12月,东浩兰生(集团)有限公司成立。2017年5月31日,公司名称从上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限变更为东浩兰生(集团)有限公司。2020年,东浩兰生(集团)有限公司主体信用等级和债项评级均获AAA级,评级展望均为稳定。集团的注册资本为50亿元。2023年,集团营业总收入达到440.85亿元,利润总额达到15.51亿元。
东浩兰生(集团)有限公司曾获得2019中国服务业企业500强第53位、2020中国企业500强第129位、2024中国服务业企业500强第177位等荣誉奖项。
历史沿革
2013年12月,由上海市政府批准,由上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司和上海兰生集团有限公司联合重组,东浩兰生(集团)有限公司成立。
2015年6月25日,公司住所从上海市张杨路655号706室变更为中国(上海)自由贸易试验区国展路1099号。2017年5月31日,公司名称上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司名称变更为东浩兰生(集团)有限公司。2019年6月14日,公司经理、董事等备案。2020年,东浩兰生(集团)有限公司主体信用等级和债项评级均获AAA级,评级展望均为稳定。集团的注册资本为50亿元。
12月31日,公司章程修正案备案。2023年9月15日,公司住所从中国(上海)自由贸易试验区国展路1099号变更为上海市黄浦区会馆街55号46层。
企业治理
组织框架
集团作为贵州长生药业有限责任公司,股东会是最高权力机构。股东会下设董事会,在授权规定的范围内行使职权,决定公司的重大事项。按照“集中决策、分散经营”的原则,建立了业务、行政、人事、财务、审计等方面的管理体系,推行集团化的管理模式。
截至2024年10月26日,以上参考:
管理层
股权机构
对外投资
分支机构
直属单位
企业业务
主营业务
公司主营业务包括人力资源服务、会展赛事服务和国际贸易服务三大核心主营业务。
业务范围
国有资产经营管理,开展境内外投资业务,兴办人力资源业、会展业、传播业、贸易、商业、房产业、体育、科技及其他服务贸易企业,经营各类服务贸易,以服务外包方式从事人力资源管理服务(限下属企业或分支机构经营),主承办各类展览、会议、论坛及提供相关服务,活动策划,场馆经营,国际及国内贸易业务,商务咨询,房地产开发经营,自有房屋租赁及物业管理服务,组织策划体育赛事,体育赛事场馆经营(除高危险性体育项目),电脑信息技术服务等及以上相关业务的咨询服务(以上项目均按国家有关规定执行)。 【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
公司项目
国家会展中心上海项目
作为中华人民共和国商务部和上海市合作的国家重大项目——国家会展中心(上海)项目,由集团和中国外贸中心(集团)联合出资组建的上海博览会有限公司负责建设和运营。国家会展中心(上海)项目位于上海虹桥商务区核心区内,由展览场馆、配套商业中心、配套办公楼和配套酒店四大部分构成。项目总建筑面积147万㎡,其中地上面积127万㎡,可展览面积50万平方米,是世界上面积最大的建筑单体和会展综合体。
世博项目
集团受中国2010年上海世界博览会组织者委托,负责建设世博中心和中国2010年上海世博会主题馆两个永久性场馆。世博中心总建筑面积约14万平方米,以会议中心为主,包括新闻发布、活动、贵宾接待等综合功能。世博中心已经成为上海市委、市人大、市政府、市政协各类重大会议的场所,也成为举办国际性论坛和大会的场所。主题馆总建筑面积约15万平方米,是亚洲第一大跨度、大空间展示建筑。世博会期间,主题馆着重反映当今世界快速城市化和城市人口加速增长背景下的地球、城市、人三个有机系统之间的关系和互动。世博会后,中国2010年上海世博会主题馆更名为上海世博展览馆
业务板块
企业文化
企业价值观:创新、专业、诚信、共享。
企业精神:认真、协作、进取。
企业愿景:现代服务业的领跑者。
企业使命:用公司的专业服务,为大众创造幸福生活。
以上参考:
企业经营
2023年,集团营业总收入达到440.85亿元,利润总额达到15.51亿元。
荣誉奖项
社会责任
东浩兰生集团积极参与中国2010年上海世界博览会的申办和筹办工作;受上海市委托,集团投资建设了国家会展中心,并深度参与了中国国际进口博览会的组织筹备、招展招商、展示展销、配套服务等核心工作。
东浩兰生集团秉持节能环保、降本增效的原则,为应对温室气体减排实施了一系列节能减排策略,通过优化能源结构、开展环保宣传、绿色办公、智慧运营等举措,响应国家“双碳”发展战略。在出行方面集团鼓励员工选择公共交通、步行和自行车等绿色出行方式。在办公方面,集团在楼道、盥洗室、办公场所等位置张贴节水节能宣传提示在工作环境中增加绿植数量,在办公场所设置了清晰的垃圾桶标识,引导员工养成良好的垃圾分类习惯。同时,加强废弃物管理,通过定期收集、分类和处理各类废弃物,确保环境整洁有序,减少环境污染。
参考资料
章程.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
集团领导.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
企业年度信息披露内容 (2023 年度).东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
基本情况.东浩兰生(集团)有限公司.2024-04-02
组织框架.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
直属单位.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
国家会展中心上海项目.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
世博项目.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
业务板块.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
企业理念.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
荣誉奖项.东浩兰生(集团)有限公司.2024-10-26
目录
概述
历史沿革
企业治理
组织框架
管理层
股权机构
对外投资
分支机构
直属单位
企业业务
主营业务
业务范围
公司项目
国家会展中心上海项目
世博项目
业务板块
企业文化
企业经营
荣誉奖项
社会责任
参考资料