项目计划开发是一种综合性的过程，旨在将项目其他
专项计划过程中生成的结果整合起来，形成一份全面的、协调一致的整合计划文件。这份文件不仅指导项目的实施和管理，还包含了项目的各种专项计划。
项目计划开发的过程涉及到多次迭代，以确保最终计划能够详细地反映具体的方法和明确的时间期限。最初起草的计划可能较为概括，随着时间推移，会逐渐细化并加入更多细节。这一过程的目的在于为项目的实施提供有效的指导，并作为评估和控制项目进展的标准。
项目计划开发的主要输入之一是来自其他规划过程的输出，其中包括工作分析结构和辅助说明。此外，特定领域的要求也可能成为输入的一部分，例如
建筑工程中的资金流预测。