经营创新方面:提出了大循环战略,坚持用市场开拓、
项目管理、成本核算、资金回收等业务大循环和人员大循环来提高经营施工人员的业务管理的整合能力、项目管理调配能力、经营工作的投标能力和管理干部的组织协调能力。
管理创新方面:提出了精细管理战略、低成本战略和招标管理八项原则——从严资格审查的原则、低价中标的原则、充分竞争的原则、招标组织与中标结果审核批准相分离的原则、
履约保证原则、优秀分包方同等优先和优先选择的原则、对违约者坚决及时清退的原则、招标管理的权威性原则。
技术创新方面,提出了
中冶建工集团集团技术创新战略和指导思想,推动了中冶建工200余项科技成果、工法、专利的产生,公司由此荣获全国
建筑业科技创新与技术进步先进企业荣誉。
2008年度
重庆市优秀企业家评选揭晓。中冶建工有限公司董事长、党委书记姚晋川同志荣获重庆市优秀企业家称号。
重庆市优秀企业家是由重庆市经委、重庆市国资委等17个单位和协会共同评选,报市政府,最后以重庆市企业家联合会、重庆市企业家协会名义联合表彰的,对本市经济发展作出突出贡献的企业领导人。