错位经营（multi-position management），是指将多家经销商的产品划分为“公共产品”和“错位产品”，其中公共产品是所有经销商均经营的产品，具有销量大、渠道渗透力强等特点；而错位产品则是由单个经销商垄断经营的产品，是其主要利润来源。

错位经营的核心理念在于，企业应根据自身资源条件和发展重点，在时间和空间上与其他竞争对手形成差异化的经营模式，以避免激烈的价格战、产品战和广告战，实现合作共赢。这种策略类似于自然界的生物多样性，不同物种之间通过错位生存来减少竞争压力，保持生态系统平衡。

企业的经营时间应如老鹰、猫头鹰般，实施白天和黑夜的时间错位，以充分利用不同时间段的市场需求。

企业不应一味追求市中心的繁华地段，而应像沼泽地中的植物一样，寻找适合自身发展的生存空间。

包括经营规模、档次、业态、类别等多方面的差异化，以便适应当地购买力的不同需求，避免过度的竞争。

错位经营的最大优势在于，它能够借助制造商和多个经销商的力量，共同打造一个巨大的公共市场平台，使每个经销商能够在平台上独立运作，互不干扰，同时互相促进。这不仅有助于提高产品的利润率，还能有效防止经销商透支公共产品，确保市场的健康稳定发展。