高效团队是指工作效率相对较高的团队，其特点是目标明确，成员之间相互信任、沟通良好、积极协同工作。

高效团队拥有明确的目标，具备以下特征：

- 成员能够清晰描述并致力于目标。

- 目标明确且具有挑战性，符合SMART原则。

- 实现目标的策略明确。

- 个人角色明确，或团队目标已分解成个人目标。

团队已从集权向分权转变，成员感到有能力，整个群体也有相应的能力。赋能授权体现在：

- 团队在组织中有较高地位，自主权增大。

- 成员感到拥有某些方面的支配权。

高效团队成员之间开放且诚实地表达想法，关系融洽，积极倾听。

团队成员能够适应变化，展现弹性和灵活性。

团队生产效率高，产品质量卓越，决策效果好。

个人和团队的贡献受到认可和赞美，提升了士气。

成员乐于成为团队的一部分，信心十足，士气高涨。

通过分析团队成员的优势和劣势、喜好、解决问题的方法、价值观差异等，建立共同的信念和对团队目的的理解。评估团队综合能力，寻找团队能力和目标之间的差距，明确团队如何发挥优势、应对威胁、提高应对挑战的能力。设定团队目标和行动计划，激发成员的热情，设置阶段性里程碑，建立团队运行规则。

培养学习型团队，提高成员的知识和技能，加强团队凝聚力和团队精神。

在团队中，成员之间的沟通和协调至关重要。成员之间可能会产生冲突，需要领导进行沟通协调，确保战略的有效实施。

创新是保持企业竞争优势的关键。通过教育培训，提高成员的知识和技能，激发创新能力。

团队成员应熟悉其他部门的工作，以便在工作中相互配合。

领导应以身作则，明确工作目标和角色分工，发挥团队成员的作用。

领导应帮助团队成员调整心态，结合个人目标和工作目标，明确工作内容和方法。

领导应使用各种激励理论，鼓励和激发团队成员的积极性和主动性。

领导应通过授权，让团队成员承担责任，参与决策过程，提高工作效率。

星巴克咖啡通过团队文化建设，营造平等快乐的工作氛围，强调顾客满意度和员工幸福感。领导者以身作则，员工分工明确，但也能互相协助，鼓励合作，奖励合作行为。

微软以项目小组形式开发软件，提倡平等又充满争论的团队文化。团队成员分工明确，但也能互相挑战，鼓励创新。

宜家家居的团队文化强调平等、低调和平实。团队成员自行商定职责和工作流程，领导起协调沟通作用，鼓励团队成员的高度融合和协作。

为企业团队树立信念，描绘企业发展前景，规划职业发展路径，构建企业文化，吸引员工投入。

借鉴大雁的团队协作，强调企业团队内部的合作与互助。

通过内部沟通，促进信息和经验共享，增进成员间的情感交流，减少误解和隔阂。

通过绩效考核和激励，引导企业团队向效能方向发展，激发企业团队精神。

管理者应进行全面管理，关注工作和生活的方方面面，引导企业团队朝正确的方向前进。