组织设计是根据组织规律建立组织，并随着形势的变化对其进行重组的过程。这一过程包括组织结构和组织机构的设计，旨在根据管理目标，将人、事、物有机结合起来，建立合理的管理体系。
人员组织涉及人员的编制、选拔、培训以及任务分工、职责权限的规定和组织授权等方面的工作。具体实施过程中，应确保人员能力与岗位需求相匹配，同时明确不同层级和部门之间的关系。
组织运行关注的是信息沟通渠道的建设和组织
内部环境的营造。这包括创建积极的组织文化和良好的合作氛围，促进组织成员的合作精神，提高组织的凝聚力。此外，还应整合组织资源，使其成为一个高效的整体，并建立畅通的信息交流机制。