云南雄业集团是按照现代企业机制动作后的跨地区、跨行业、跨所有制性质的企业集团，产品涉及进出口贸易、化工、建筑、房地产开发、酒店服务、生物制药等，由云南雄业经贸有限公司、云南雄业房地产开发有限公司、
云南雄业制药有限公司、云南雄业医药有限公司、云南雄业绿色食品有限公司、云南雄业水泥制造有限公司、昆明雄业大酒店有限公司、昆明雄业旅行社有限公司、宣威雄业大酒店有限公司、宣威水泥制造有限公司、云南雄业彩印有限公司、宣威雄业物业管理有限公司等十一个企业实体组成。
2005年(甲申年)，公司有职工800多人，资产总额达5亿多人民币，全年产销总额达2.1亿多，年创税利5000多万元，雄业大酒店被
云南省旅游局、云南日报社评为2005年度“最具影响力饭店”的称号。
云南雄业集团坚持“雄心壮志、业精于勤、创造价值、奉献社会”的企业训誓，本着“以我自诚、造就自信；以我自尊、造就自强“的企业精神，积极参加社会活动，热心公益事业，先后捐资600多万元支持教育事业、道路建设、人畜饮水、文明村镇建设等工程。
最欣赏的商人：靠自己双手打拼出来的人所经历最艰难的时段：2004年一次投资3个亿、涉足3个产业 最希望别人对自己的评价：诚实、守信、开拓、创新认为人生中最重要的事情：奉献感觉最骄傲的事情：旗下企业在同行业中都还不错经常对孩子说的一句话：做人要诚实，做事要努力最喜欢去哪里旅行：山川、草原"这些药品的包装怎么样？价格是否定得太高?"10多天前，
邱光雄几乎把
云南省所有的药品批发和零售企业请到他的雄业大酒店，征求大家的意见，因为雄业制药的新产品马上就要上市。两个小时的分析会，邱光雄一直仔细地听着。"药品是否能得到认可，最终是通过药店的销售量来衡量的。能走到今天，善于学习和借鉴别人有用的东西是我最大的优点。"邱光雄在接受采访时说，按照他的构想，"雄业帝国"5年后的支柱产业不再是地产而是制药。肯学习的态度造就了邱光雄的事业。1985年，邱光雄带着700元钱开始了他的第一次远征：
贵阳市、
长沙市、
柳州市、
广州市等地，每到一处，他都会去当地的蔬菜公司考察、学习。很快，他看到了自己发展的新方向。回
宣威市后，他的第一份产业、雄业集团的雏形--落水区个体劳协供销服务公司成立。一年后，
邱光雄发现做贸易是一个很不错的出路，于是又成立了"落水综合贸易公司"。他从宣威发
阳芋到广州、
湛江市、
湖南省、湖北、
潮州市、
重庆市等地，又从湖南、
安徽省、
江西省等地进大米、玉米等，销售到
云南省各地。现在，1998年投资4000多万元修建的17层的宣威雄业大酒店已成为宣威的标志性建筑;2000年成立的房地产公司在宣威房地产开发中占了六成以上的市场份额;2005年投资近亿元、
昆明市首家采用欧陆风格装饰的准五星级国际大酒店--
昆明雄业大酒店的名气正在酒店行业中迅速变大。邱光雄没有停止学习。他说，对于酒店，他会邀旅游业的专家来授课；对于地产，他会请地产业的大腕来"传经"……雄业要进一步发展就必须有牢固的基础，"在沙滩上搞建筑看起来很美，但终究是不牢靠的。
公益事业：2004年为海啸受灾国捐资10万元，为
云南省光彩事业捐资118万元。雄业多年来累计支持办学、助学、扶贫等各种公益事业500多万元。
同行评价：云南鸿翔药业集团董事长
阮鸿献：邱董能将制药逐渐发展成雄业的主业，这说明他有开拓创新的思路，有高瞻远瞩的发展眼光。