ALU全称
阿尔卡特朗讯(Alcatel
朗讯),是一家提供电信软硬件设备及服务的
跨国公司,总部设于
法国巴黎,是由
美国的
朗讯(Lucent Technologies)以及法国的
阿尔卡特(Alcatel)于2006年12月1日起正式合并而成的。阿尔卡特朗讯企业通信公司主要业务是为全球不同规模的企业提供量身定制的数字化时代网络、通信以及云解决方案、应用和服务。
阿尔卡特朗讯企业通信始于1919年,Aaron Weil在法国
阿尔萨斯创立了一家名为Le Téléphone Privé的小公司。20世纪,Le Téléphone Privé公司经历了多次合并、扩张和技术变革。1970年,
阿尔卡特成立。2006年,在经历一系列并购之后,阿尔卡特与
朗讯合并成为了阿尔卡特朗讯。2014年,阿尔卡特朗讯集团分拆为两家公司:阿尔卡特朗讯和阿尔卡特朗讯企业通信。同年,阿尔卡特朗讯企业通信被
华信能源邮电科技有限公司(简称保利华信)收购。2016年,
诺基亚完成了对阿尔卡特朗讯公司的收购。
2014年,阿尔卡特朗讯公司在道琼斯可持续发展指数评选中被评为技术硬件和设备行业集团领导者。同年入选
汤森路透全球创新百强排行榜。
简介
法国
阿尔卡特公司和美国朗讯公司于2006年12月2日在巴黎发表联合声明,宣布两家公司已正式签署合并协议。
阿尔卡特公司将以换股方式收购朗讯公司股份,收购价高达111亿欧元(约合134亿美元)。在合并 后的新集团中,阿尔卡特和
朗讯分别持有60%和40%的股份。新集团总部将设在
巴黎。两家公司合并后将成为仅次于美国
思科的全球第二大电信设备
制造企业,其年营业额可望达到210亿欧元,公司市值约达300亿欧元。
2006年12月1日 ——阿尔卡特朗讯(巴黎证交所和纽约证交所: ALU)今天公布新公司的品牌标志,代表了全球最大的电信供应商的诞生。这一全新的品牌标志显示两家公司互相融合,反映出两种文化的交融,并象征着公司的理念——通过改变全球的沟通方式,从而为人们创造更丰富的生活体验。
“使用阿尔卡特朗讯这个新公司名称,使我们能够得益于两家公司强大的品牌效应,”阿尔卡特朗讯董事长谢瑞克说:“此外,阿尔卡特朗讯这个新公司名称也向我们的客户传达这样的信息:合并后的公司将一如既往地竭诚为客户服务。”
公司的新标志采用设计时尚、象征无限(∞)的符号,看上去像是人工绘制。标志中隐藏着A和L两个字母,线条流畅,象征无限生机。新标志以紫色为主色调,用色大胆,显示公司积极向上,敢于创新,智慧过人,而且格调高雅。
“公司的新标志代表未来将有无限的可能性,我们致力于成为全世界客户的强大和持久的合作伙伴。”阿尔卡特朗讯CEO
陆思博说。
阿尔卡特朗讯为全世界的
服务提供商、企业和政府提供解决方案,帮助其为终端用户提供语音、数据和视频服务。作为一个在固定、移动、融合宽带市场、IP技术、应用和服务领域的领 导者.
该企业在2007年度《
财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百零一。
阿尔卡特朗讯2007年11月26日与
中国移动通信集团和
中国联通正式签署了总额为7.5亿欧元的移动通信解决方案及服务框架协议。
阿尔卡特朗讯提供的解决方案将大幅提高中国移动和中国联通的网络容量及移动网络的覆盖率,更好地满足中国市场不断增长的移动业务需求。
阿尔卡特朗讯与中国移动的协议总额为6亿欧元。按照协议,阿尔卡特朗讯提供端到端的移动解决方案,包括GSM/GPRS/EDGE无线和核心网设备、移动应用、IP
路由器及光网络传输设备及相关服务等,以支持
中国移动通信集团的网络扩容计划。此外,阿尔卡特朗讯还为中国移动提供TD-SCDMA解决方案,支持流媒体、WAP和个性彩铃等服务,该方案已部署在中国移动的TD-SCDMA试验网上。
阿尔卡特朗讯与
中国联通的协议总额为1.5亿欧元。按照协议,阿尔卡特朗讯提供一系列业界领先的端到端解决方案,包括CDMA网络设备、GSM/GPRS无线和核心网设备、移动应用、IP路由器以及光网络传输设备以及相关服务,以满足中国联通的网络部署与扩容需求。此外,该协议还包括为中国联通在澳门的3G CDMA 1xEVDO高速数据网络提供升级服务。
历史
阿尔卡特
阿尔卡特成立于1898年,成立时名为CGE(Compagnie Générale d'Electricité),到1968年因合并Société Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d' Electronique而改名为Alcatel。
朗讯科技
朗讯是建立在AT\u0026T的贝尔实验室(Bell
labs)和西部电子(Western Electric)基础上的一个公司。1996年9月30日从AT\u0026T分离。
2015年4月15日,
诺基亚宣布156亿欧元收购阿朗 预计2016上半年完成
介绍
阿尔卡特朗讯(巴黎证交所、纽约证交所:ALU)为全世界的
服务提供商、企业和政府提供解决方案,帮助其为终端用户提供语音、数据和视频服务。作为一个在固定、移动、融合宽带市场、IP 技术、应用和服务领域的领导者,阿尔卡特朗讯端到端的解决方案,令人们能够在家中、工作时、移动过程中享受到丰富的通讯服务。阿尔卡特朗讯拥有79,000员工,业务遍及130个国家,是一个拥有全球资源的本地合作伙伴。公司拥有电信行业经验最丰富的全球服务团队和电信行业最大的研究、技术和创新机构之一。2005年阿尔卡特朗讯的合并收益达到186亿欧元,公司总部设在
法国,执行办公室设在
巴黎。
在华营销
2007年电信设备巨头阿尔卡特朗讯就涉嫌在中国行贿一事同
美国司法部和
美国证券交易委员会(SEC)达成调解协议,该公司将支付250万美元罚金。
美国司法部网站公布的文件称,在
朗讯于2006年被
阿尔卡特收购之前,曾于2000年到2003年之间邀请部分中国官员访美观光并承担费用,以确保能获得价值数百万美元的电信设备采购合同。
美国司法部的声明指出,从2000年开始到2003年,朗讯花费了数百万美元用于涉及中国官员的314次旅行,其中包括纯粹的观光娱乐旅行。
仅在2002年和2003年,就有24起朗讯赞助 的针对中国官员的旅行,其中至少12起纯粹是观光。参加这些旅行的人物有政府官员,其中还包括国有电信公司的高管,以及省级电信子公司的负责人。声明并没有指出涉嫌机构和官员的具体名称。
美国司法部透露,2000年到2003年期间,
朗讯打着“工厂参观”和“培训”的旗号,为中国政府官员提供了很多次前往美国、
欧洲、
澳大利亚和其他地区的旅行。实际上,到2001年,朗讯已经将大部分生产业务外包,因此不可能有供客户参观的朗讯工厂。
据美国司法部称,朗讯每次旅行的时间通常为14天,花费在2.5万美元到5.5万美元之间。
美国司法部认定,这些旅行计划获得了
朗讯中国公司高管的批准,同时也获得了朗讯美国员工的支持。声明称,朗讯采用违规手段计入了这些旅行产生的支出,而且没有对同旅行和赠送给中国政府官员礼物相关的准备金实施有效的内部控制。
阿尔卡特朗讯将向
美国司法部和SEC分别支付100万和150万美元罚金,共计250万美元。作为调解协议的一部分,美国司法部将放弃对阿尔卡特朗讯进行刑事起诉。该公司发言人玛丽·沃德(Mary Ward)表示,公司对达成调解协议感到满意。
阿尔卡特朗讯中国方面昨日对《
第一财经日报》表示,一切以官方声明为准。
朗讯还遭受另一项贿赂调查。美国司法部此前称,朗讯涉嫌于2000年到2004年之间贿赂
哥斯达黎加政府官员。
事实上,全球电信市场都是商业贿赂的高发区,如
西门子股份公司等的贿赂案仍在调查之中。
易观国际一位分析师表示,电信设备市场竞争激烈,合同数额较大,“潜规则”很难根除。不过此番事件亦提醒
跨国公司公关要进行合规操作。
中国市场是阿尔卡特朗讯盈利最好的区域市场之一。在完成对中国区的业务整合之后,阿尔卡特朗讯销售额有望超过
中兴通讯,在国内市场成为仅次于
华为的第二大通信设备制造商。
大单:是在
法国时任总统
尼古拉·萨科齐访华期间,2007年阿尔卡特朗讯与
中国移动通信集团和
中国联通正式签署了总额为7.5亿欧元(约合82.4亿元人民币)的移动通信解决方案及服务框架协议。
上海公司
公司介绍
作为阿尔卡特朗讯在亚太地区的旗舰公司,
上海贝尔阿尔卡特是
中国电信集团领域第一家引进外资的股份制企业,拥有丰富的国际资源。公司直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会。
上海贝尔阿尔卡特是一家拥有数十亿美元规模的电信技术领先厂商,它提供端到端的电信解决方案和高质量的服务,产品覆盖固定、移动网络、宽带接入、智能光网络、
多媒体解决方案和
网络应用。它拥有一个国际级研发中心,可全面进入阿尔卡特朗讯全球技术库,开发应用于中国和出口到阿尔卡特朗讯全球客户的原创技术。公司生产制造平台设备先进,工艺一流。公司的营销服务网络遍及全国,并在50多个国家开展海外业务。
上海贝尔阿尔卡特是一家能真正满足中国客户国际化需求的供应商。
2006年12月1日全球合并之后,阿尔卡特朗讯已将其在中国地区的业务整合至上海贝尔阿尔卡特旗下。今天,上海贝尔阿尔卡特拥有员工10000名,研发人员4000名,在阿尔卡特朗讯全球及亚太地区业务战略中发挥着日益重要的作用。
公司发展
2002年7月2日 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式运营
2001年10月23日 《
上海贝尔有限公司公司中方部分股权转让予
阿尔卡特公司的备忘录》签定
1999年6月 阿尔卡特(中国)投资有限公司正式成立
1996年
上海贝尔有限公司在浦东建成国际一流的通信产品研发和制造基地
1994年
上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司成立
管理层介绍
袁 欣
诺基亚贝尔 董事长、党委书记,上海贝尔阿尔卡特有限公司董事长,负责公司整体商业与运营战略。
任职上海贝尔阿尔卡特董事长之前,
袁欣是
上海贝尔有限公司董事长。袁欣1985年进入
上海贝尔有限公司公司,此后,在生产制造、采购、市场、营销服务等部门担任多种职务。担任上海贝尔董事长之前,他是上海贝尔公司高级副总裁,负责市场、营销服务、运营和整体计划等。在他的领导下,上海贝尔公司建立了覆盖海内外的
市场营销与服务网络,为上海贝尔的销售收入立下了汗马功劳。2001年,公司实现销售12亿美元。
袁欣毕业于
上海大学计算机系,后获中欧
中国工商管理学院MBA证书,目前正在攻读
香港理工大学与
中国人民大学合作的管理学博士学位(DBA)。
袁欣是中共
上海市第八届、第九届党代会代表,上海市第十二届人大代表,中央企业第一届青联委员,上海市第九届青联委员、常委。
罗睿哲
罗睿哲(Frédéric Rose)是阿尔卡特朗讯亚太区总裁、上海贝尔阿尔卡特总裁。上海贝尔阿尔卡特是阿尔卡特朗讯在中国的旗舰公司。罗睿哲常驻
上海市。
罗睿哲曾担任
阿尔卡特集成与服务事业部总裁。2000年至2002年,他担任阿尔卡特网络服务事业部首席运营官。此前,他还曾出任阿尔卡特
比利时分公司高级国际法律顾问和阿尔卡特贸易与项目经费团队的成员。
1993年加入阿尔卡特之前,罗睿哲曾经是美国Repton Group和Marks \u0026 Murase公司的合伙人。
合资企业
北京贝尔通信设备制造有限公司
杭州贝尔通讯系统有限公司
成都阿尔卡特通信系统有限公司
杭州阿尔卡特通讯系统有限公司
全球裁员
2013年10月8日,阿尔卡特朗讯全球裁员1.5万人,约占15%。此次裁员将影响阿尔卡特朗讯全球约15%的员工,
德国业务首当其冲,
法国业务也将受到很大影响。另一位消息人士称,该公司将在法国裁员900人,还有900人将转岗或转至分包商就业。
2012年7月26日下午,阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)宣布,计划在全球范围内裁员5000人。阿朗此前公布的第二季度业绩出现亏损,而阿朗CEO韦华恩(Ben Verwaayen)在执行公司复苏计划的过程中正面临更大压力。
阿朗计划削减7.5亿欧元(约合9.11亿美元)的成本,而此次裁员是这一计划的一部分。阿朗第二季度净亏损2.54亿欧元,或每股0.11欧元,而2012年同期为净利润4300万欧元,或每股0.02欧元。这是阿朗5个季度以来的首次亏损。
联系方式
参考资料
关于我们.Alcatel.Lucent Enterprise.2024-02-23