国际接轨的一流管理理念、深入的本土实践、专业创新的服务精神，使我们成为高端协同知识管理市场的领导者。反观之，那些能够超越这些宿命的企业，都是建立了一个稳定的可积累管理体系。良好的业务运作有赖于管理体系支撑，企业越大、风险越大，管理流程对于企业经营的稳定性和可积累性就越重要。

上海源天软件有限公司是由归国人员、咨询行业资深人士、软件开发高级人员创建并经营管理的高科技企业。源天专业从事企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践，利用信息技术工具与先进的管理理念结合，激发企业潜能，加强内部协作沟通，优化资源配置，积累知识财富，帮助企业建立稳定可积累体系，以提升核心竞争能力。

我们拥有强大的研发队伍、专业的服务和客户支持团队，有上海市、北京市、广州市和成都市四个分支机构。

国际接轨的一流管理理念、深入的本土实践、专业创新的服务精神，使我们成为高端协同知识管理市场的领导者。

2007年，源天Velcro协同知识管理案例，荣获《哈佛商业评论》管理行动奖，成为国内唯一获此殊荣的管理软件案例。

连续多年，源天软件被中国管理信息化领域的权威中立机构AMT,评为“管理软件十强”。

成为最优秀的企业级协同知识管理整体解决方案提供商。

我们的使命

立足于管理理念、管理工具与信息技术发展的国际前沿，凝聚并传播专业最佳实践，建设以知识为核心的管理平台，帮助企业建立稳定可积累的体系。

据调查，在中国只有集团公司的平均寿命可达到7.5年，更多中小企业的平均寿命则只有2.9年，而全球500强企业的平均寿命达到40年。到目前，全国的老字号企业已有70%“寿终正寝”。没有一个人不关心自己的生命，没有一个企业不关注自己的命运，生与死是永恒的主题。随着改革开放以及入世带给中国企业的巨大冲击，可持续发展已经成为中国企业所面临的最严峻问题。

“做大做强做久”，是横亘在中国企业家心头永恒的牵挂。但是纵观改革开放以来的中国很多知名企业和企业家，“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，难逃十年周期宿命。反观之，那些能够超越这些宿命的企业，都是建立了一个稳定的可积累管理体系。

做企业的人，谁不想发展，哪个不想长大，但对任何企业来讲，长期稳定发展都是非常困难的一件事，因此，如何构建一个稳定的可积累体系，对建立长久企业是非常重要的。

在中国的企业里，我们经常看到下列现象：

· 企业的组织流程等方面经常随意变动，很轻易否认昨天的做法，但很少有人反思为什么

· 没有核心的运作体系，许多业务开展“野路子”，快速膨胀、快速收缩，管理人员都是救火队员

· 各种基础工作不能持之以恒，基本功不扎实

· 企业运作多年，积累的东西非常有限，事情一遍遍重做，错误一遍遍重犯

· 企业的成功很大程度是个人的成功，无法构建体系化的成功体系

· 很多“成功”的企业，在碰到政策、市场、科技和竞争对手变化的“拐点”后可能会迅速衰弱下去！

选择源天：我们为未来做好准备！

在信息化建设中，大家关注的是“以ERP为核心的业务流程的E化”，其实在企业内部还有大量的ERP未能覆盖的管理流程，譬如：股东关系管理、品牌管理、战略规划、人力资源、客户关系管理、市场营销、产品策划、研发管理、项目管理、质量管理、IT管理等。

良好的业务运作有赖于管理体系支撑，企业越大、风险越大，管理流程对于企业经营的稳定性和可积累性就越重要。

源天软件将不懈努力，追求技术创新和技术进步，不断完善我们的产品和服务，和您共同打造管理支撑平台，构筑稳定可积累的体系！