商业规划是指对商业项目的全方位整合，包括调研定位、规划设计、业态分布、工程条件等多个方面的综合处理，旨在实现商业效益的最大化。

商业规划的核心在于市场定位，这涉及到对商业环境的深入调研和科学分析，以及对影响购物中心发展的一系列变量的掌握。购物中心的市场定位甚至可能比选址更为重要。成功的商业规划需要详细的研究、清晰的判断、宏观的统筹和果断的决策，以便准确把握市场脉搏，确立不同的经营模式，避免同质化，创造最大的差异性，从而引领市场。

商业规划的第一步是确定目标客户群，这是通过商业环境调查等多种方式进行的。目标客户的确定应当基于真实、持久的需求，考虑到年龄、性别比例、收入层次、文化层次、消费层次、消费倾向等因素。通常，商业规划会区分出核心消费群、中心消费群和辐射消费群，每个群体都有其特定的消费特征和需求。

商业中心的功能和规模定位是商业规划的重要组成部分。除了基本的商品零售服务，商业中心还应提供多样化的服务，如餐饮、娱乐等，以满足顾客日益增长的需求。商业中心的规模应根据商圈的目标消费群、人口和竞争情况进行合理规划。一般来说，商业中心的规模与其能覆盖的商圈范围成正比，但过大的规模可能会导致顾客购物疲劳。

商业中心的形象定位不仅关乎商场本身，更关系到整个商业企业的品牌形象。商业中心的品牌形象应体现商业文化内涵，建立独特的品牌形象，以吸引目标客户群。商业中心的形象定位应着眼于打造高档品牌和现代商业商圈，形成明显的差异化定位。

商业建筑规划中业态功能组合中要点：随着中国城市化进程的高速推动,城市商业现代化作为商业产业起到了明显的拉动和促进城市现代化经济进展的重要作用、详细表现在商品交换过程中所涉及的商流、信息流、资金流、物流等"四流'的运动能够达到畅通、高效的目的。因此，像商品交易模式的革新(商业业态革命)，便成了一个城市或一个区域商业现代化的标志。