早期，职业评估主要应用于企业招聘过程中，用于筛选应聘者。然而，这种传统评估方法往往限制了个体的发展潜力，因为它们可能会导致被评估者被固定在一个特定的职业角色中，而无法探索其他可能性。例如，一位技术工人可能更适合从事销售工作，但在传统评估体系下，他可能永远不会有机会尝试这种转变。这种情况不仅阻碍了个人的
职业发展，也影响了企业的效率。相比之下，现代职业评估方法更注重发掘个体的多面性，为企业和个人提供更多的选择和发展空间。
现代职业评估方法旨在克服传统评估方法的局限性，为企业和员工提供更多元化的选择。其中，性格分析法和相关工作能力评估被视为重要的新工具。性格分析可以帮助企业管理层更好地了解员工的行为模式，促进员工之间的理解和合作。同时，通过对员工的性格特点进行分析，企业能够有效地重组团队，实现优势互补，提高工作效率。相关工作能力则是指个体在特定情境下展现的各种技能、创造力、个性特质和专业能力的综合体。这种能力并非静态的，而是随着工作任务的不同而不断演变。企业可以通过改变员工的角色和职责，激发他们的成长潜力。
在众多职业评估方法中，“PLACE”模型是由Clarke Gcnarye和Cinda Field Welld提出的，这是一种综合性的职业信息收集和评估系统。该模型包含五个关键参数：职位描述、地理位置、晋升机会、雇佣条件和入职要求。求职者可以根据自己的偏好对每个参数进行评分，最终得出对该职业的整体吸引力评级。这种方法有助于求职者比较不同职业的优劣，以便作出更明智的职业决策。