坎普·吉列（King Camp Gillette，1855年1月5日 - 1932年7月9日）是一位美国商人，因发明了畅销的安全剃须刀而闻名。吉列的创新在于薄而廉价的一次性冲压钢片刀片，这一发明彻底改变了男性的剃须方式。尽管吉列经常被错误地认为是发明了剃须刀和刀片商业模式，但实际上这种模式是他从竞争对手那里采用的。吉列的剃须刀行销全世界，使他成为屈指可数的富豪。

坎普·吉列出生于1855年1月5日在威斯康星州的冯杜拉克，并在伊利诺伊州的芝加哥长大。他的家庭在1871年的芝加哥大火中幸存下来。16岁那年，因为父亲的生意破产，他被迫辍学。他走入社会后，第一项工作就是做推销员，这个工作一干就是24年。在激烈的竞争环境中，吉列多次更换公司，他推销了包括食品、日用百货品、服饰、化妆品在内的各类物品。吉列整日忙忙碌碌，每天都乘车在公司和客户之间来回奔波。尽管他很勤奋，但他的事业还是没有多大建树。40岁那一年吉列仍还是一家公司的推销员。

在19世纪90年代担任皇冠瓶盖和封口公司的销售员时，吉列看到了他销售的软木封口的瓶盖在打开后被丢弃。这使他意识到可以基于一种使用几次后丢弃的产品来创业。男性使用需要每天使用皮带进行磨剃的剃刀。由于现有的相对昂贵的薙刀片很快变钝并需要不断磨剃，一种刀片变钝后可以丢弃的剃刀将满足真正的需求，并可能会盈利。有一次，吉列为一家生产新型瓶塞的厂家推销产品，这种产品并不起眼，价钱又低，但很受人们欢迎，十分畅销，吉列推销得很卖力，受到老板的赏识。当吉列问及产品畅销的原因时，老板微笑着告诉吉列，这种新型瓶塞属一次性产品，消耗得快，卖得自然也就快。因为价格便宜，人们重复购买也不会有心理障碍。他还告诉吉列：发明一种"用完即扔"的产品，人们自然会多次购买消费，这样就能赚大钱。

说者无心，听者有意，吉列受到了强烈的震撼。是啊，自己干推销员已经20余年了，整天忙忙碌碌，却不能拥有自己的一份事业，为什么不能发明一种"用完即扔"的产品来赚钱呢? 一连几天，吉列都寝食不安，就连走路、坐车都是神思恍惚的。一天，手托下巴的吉列陷入深深的沉思之中，那刮不干净的胡须扎了一下他的双手，同时也刺激了他的思绪，吉列立即从商店买来制作剃须刀用的刀、夹钳以及制作剃须刀所需的钢片，开始潜心地呆在家研制起他的刀片来。起初，他的设想是把自己需要制作的刀片，制造成为具有锋利和安全的双重特点，而且刀柄和刀片部分必须分开，这样可以便于产品的更新换代。所以，吉列便把刀柄设计成圆形，圆形刀柄上方留有凹槽，能用螺丝钉把刀片固定；刀片用超薄型钢片制成，刀刃锋利，从安全角度考虑，刀片夹在两块薄金属片中间，刀刃露出，当使用这种剃须刀刮胡子的时候，刀刃始终与脸部形成固定的角度，这样，既能很轻易地刮掉脸部和下巴上任何部位的胡须，又不容易刮破脸。

设计方案确定后，吉列找到了专业技术人员做成样品。他开始利用从事推销工作的优势，去说服人们投资来开发这种新型剃须刀。在他的极力鼓动下，有几位朋友抱着试试看的心理给他投资了5000美元。1901年，吉列终于结束了他24年推销员的生涯，创建了吉列保险剃刀公司。拥有自己的公司以后，吉列更是进一步研制制作刀片的新材料，使刀片更薄，更具有柔韧性，更容易夹在金属片中间。与此同时，吉列进一步吸收资金。

1902年，吉列终于开始批量生产自己研制出来的新型剃须刀。可没想到，这种产品却滞销。在一年的时间里，吉列总共才销出刀架51个、刀片168片。对这样的销路，吉列一度百思不得其解。后来，他经过反复的思考，发现了新型剃须刀滞销的症结：第一，人们喜欢保持自己往日的习惯；第二，人们对这种新型剃须刀的优点还不了解；第三，自从产品问世以后，自己并没有及时研制出一种廉价、方便、"用完以后即扔"的产品出来。

根据这三点，吉列采取了两个步骤：一是要把新型剃须刀作为一种"用完即扔"的产品来看待。因为当初自己把刀柄和刀片分开设计就是出于这样的认识。刀柄坚固耐用，买一个可以用几年，刀片则为一次性产品，可以灵活更换。如果把刀柄大幅度削价，而从刀片上挣钱，不就解决了价格高的问题了吗？再进一步，把刀柄赠送给人们无偿使用，人们购买刀片的积极性不就会进一步提高了吗。

于是，吉列果断做出决定：凡是购买新型剃须刀的，一律免费赠送刀柄。这一措施推出后，公司的销售额果然直线上升。长期的推销员工作使吉列清醒地认识到，新产品的功能再好，如果没有进行到位的宣传，产品也可能滞销。所以，吉列同时还加大了对新产品的宣传力度。

美国社会此时正处于大众传播媒介蓬勃发展的时期，为提高媒体的经济效益，各报刊均开设了广告服务栏目。吉列抓住机会，选择传播面广、影响力大的刊物大做广告。他请人拟定了诱惑力很强的广告词，强调新刀片和旧刀片的不同，劝说人们放心购买。

在连续不断的广告宣传中，吉列还强调新型刀片的质量和优点，他给顾客的承诺是：保证每片刀片至少可以刮10到40次--仅这一条，就打动了不少消费者。为了保持广告常盛不衰的势头，吉列为每副剃须刀增加了5美分的广告预算。他多次对部下强调，吉列公司的兴旺发达完全要靠广告的推动，"我们一定要做进攻者，我们必须通过不断地攻击，去击败竞争对手。"通过大量有效的广告宣传，吉列一步步打开了新型剃须刀的消费市场。

经过8年的市场推销和从不间断的广告宣传，吉列的安全剃须刀终于在美国广大消费者心中占据了一席之地。人们习惯地根据其形状构成，称其为"T型剃须刀"。正当吉列信心倍增，准备进一步扩大生产规模和拓宽销售市场的时候，第一次世界大战爆发了。

战争初期，美国采取了"坐山观虎斗"的中立政策，仍然同交战双方做生意，向交战双方出售军火，牟取暴利。1914年，美国商品输出额只是23亿美元，两年以后竟然增至43亿美元。对外贸易的增长，不仅使资本家大发战争财，而且刺激了国内生产水涨船高，吉列的剃须刀事业也获得了长足发展。

战争期间，美国的钢铁、武器、汽车、等工业部门都得到迅速发展，在这种形势下吉列生产剃须刀所使用的原材料价格也有所下调。这样，吉列的剃须刀在市场上有了更大的竞争力。

随着战争的不断升级，吉列公司的生产规模也在不断扩大，销售形势如火如荼，吉列赚钱的机会越来越多。1917年，美国放弃"中立"，向德、奥宣战。当美国士兵源源不断向欧洲战场开拔的时候，吉列的剃须刀也随之走进每个士兵的背包之中。美国派兵对德、奥作战，这是其历史上第一次较大规模地向海外派遣军队。

吉列也是一位空想社会主义者。他出版了一本名为《人类漂流》（The Human Drift）（1894）的书，该书主张所有工业都应该由一家公有公司接管，并且美国的每个人都应该生活在一个名为大都会（Metropolis）的大城市中。尼亚加拉瀑布旁。后来的一本书《世界公司》（1910）是一家为实现这一愿景而成立的公司的招股说明书。他向西奥多·罗斯福提出了公司总裁的职位，报酬为一百万美元。（富兰克林·罗斯福拒绝了这一提议。）吉列的最后一本书《人民公司》（The People's Corporation，1924 年）是与厄普顿·辛克莱（Upton Sinclair）共同撰写的，后来启发了格伦·H·泰勒（ Glen H. Taylor）。吉列被加入约克共济会 ，直到晋升为最高级别的大师。

吉列于 1890 年与阿兰塔·“兰蒂”·埃拉·盖恩斯（Alanta“Lantie”Ella Gaines，1868-1951 年）结婚。他们育有一个孩子，国王盖恩斯·吉列（King Gaines Gillette，1891-1955 年）。

在他的晚年生活中，他游历了很多地方，并从剃须刀刀片包装上的照片中获得了普遍的认可。人们惊讶地发现他是一个真实的人，而不仅仅是一个营销形象。吉列的历史表明，在非英语国家，人们经常会要求“带有男人脸的那种”刀片。

1922 年或 1923 年左右，他在棕榈泉“The Mesa”区 West Overlook Road 324 号建造了一处住宅。占地 4,800 平方英尺（450 m 2）的主宅和 720 平方英尺（67 m 2）的宾馆。这些房屋占地 1 英亩（4,000 m 2），是原始庄园的剩余部分。