花加是由王柯于2015年创立的鲜花电子商务品牌，隶属于上海市分尚网络科技有限公司，总部位于上海。

花加是一家主打鲜花原产地直采及按周预订服务的O2O平台，采用“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅模式，主要针对鲜花的日常消费应用，提供相关服务。

2023年，花加经营陷入困境，进入停业整顿阶段。9月，花加人事部门就拖欠员工工资等问题发表全员信。花加决定进入停业整顿阶段，从9月26日起全体员工休假。2024年，全国企业破产重整案件信息网法院发布的公告显示，上海市第三中级人民法院已经裁定受理上海分尚网络科技有限公司（花加母公司）破产清算一案，该案于9月4日开庭。

2015年，花加成立，采用了按月订购的模式切入鲜花市场，该模式可总结为“线上订阅 + 产地直送 + 增值服务”，以女性为主要受众，每月用户花99-399元不等的价格，每周可收到一束鲜花，产地直送，比传统线下花店买花要更实惠、便捷。上线一个月后，花加获取了2000多用户，11月用户体量达到了20万，花加开始自建供应链。

2017年，花加推出mini瓶花切入B端商务市场，mini瓶花适用于办公室、咖啡厅、4S店以及奢侈品店等高端商务场景。7月18日，花加宣布完成上亿元人民币A+轮融资，由昆仲资本领投，真格基金以及原股东璀璨资本、光合创投、远镜创投、国资本跟投。

2018年7月3日，花加宣布完成数千万人民币B轮融资。

2019年3月，花加开始孵化三个新的业务，分别是绿植、礼品平台和线下花店。10月21日，花加完成了3500万元B1轮融资。

2022年底，花加轻店应时而生。2023年七夕，花加轻店实现店均单日破百单记录，累计GMV超百万。经过10个月左右的发展，花加轻店已在上海、北京、广州市、杭州市、武汉市、义乌、重庆市、曲阜市、南京等地收获超50位城市合伙人，落地超50家轻店。9月，花加经营陷入困境，进入停业整顿阶段。

2019年，花加平台累计服务了1200万粉丝，其中付费用户800万，最高单月销售额在1个亿左右，季度复购率达40%。花加拥有微信小程序、服务号、天猫、京东集团、银行渠道、小米有品科技有限公司等，其中大部分订单来自自有渠道。

在供应链方面，花加拥有12000亩自营花田和数千家签约花农及鲜花种植基地，其中包括厄瓜多尔、哥伦比亚、南非等优质进口花源产地基地；在北京、上海市、深圳市、武汉市、成都市、济南市、云南省设有7大前置仓，以及1000多个前置仓，覆盖超过220多个城市。

花加有5家自营花店和100多家合作花店，花加为合作花店提供流量、系统、供应链及产品能力。

参考资料

1.花加的供应链体系采用C2F模式，即（Customer to Factory）是终端消费者面向工厂，直接向工厂定制个性化产品，由企业一站式负责生产、发货、包装及售后服务的一种新型网上购物模式。

2.在生产包装方面，花加已经建立了一套鲜切花自动化处理流水线，从鲜花最初采摘下来到最终配送，会经过32道保鲜处理，确保鲜花品质。

3.花加的产品线根据花材种类和用户属性定位进行分类，并针对节庆日和特殊主题开发主题鲜花礼盒，以丰富的产品线满足用户多场景、多维度的需求。

2023年9月，花加的银行账户已经被封，一切对供应商、客户和员工的转账都被禁止。9月26日，花加的人事部门就拖欠员工工资等问题发表了全员信。在信中，花加承认公司遭遇了"前所未有的压力"，并表示"过去几个月，淡季、历史订单履约以及银行还款压力，导致公司一直入不敷出"。因此，花加决定进入停业整顿阶段，从9月26日起全体员工休假。

2024年8月，全国企业破产重整案件信息网法院发布的公告显示，上海市第三中级人民法院已经裁定受理上海分尚网络科技有限公司（花加母公司）破产清算一案，该案于9月4日开庭。执行信息网显示，花加创始人王柯也已被下达限制消费令。公司客服称，花加想要重新经营，创始人每晚都在努力直播卖货，希望可以用新订单的利润来履约老订单。