余俊雄，男，3M公司中国总裁，于1993年就任3M大中华区总裁至今，已在此岗位上服务了近20年。2012年12月，余俊雄获“年度中国最佳人才管理奖”。

余俊雄于1980年开始来大陆做生意，1993年就任3M大中华区总裁至今，已在此岗位上服务了近20年。

2012年12月11日，3M全球中央执委、3M大中华区总裁余俊雄获颁“年度中国最佳人才管理奖”，以表彰其在培养本地化创新人才方面作出的杰出贡献。

作为3M大中华区的掌舵人，余俊雄成功制定了3M在中国的发展蓝图，坚定地推进“扎根中国、服务中国”的经营理念，从“人才本土化、科技本土化及生产本土化”三个方面带领3M大中华区实现了长达十多年的业绩强势增长。

余俊雄是3M公司忠诚的拥护者和宣传者，为3M中国迅速培养出本土化核心领导层，并促使中国本土的领导者进入3M全球中央执委会。同时，他通过营造优良的企业文化和创新氛围将3M沿袭百年的创新传统植入中国业务当中，他强调“领导”而非“管理”，确保员工在工作中目标清晰，有资源保证，被充分授权，使员工充满激情，自主去寻找创新的方式把事情做得更上一层楼。

2011年4月6日公司在合肥市有一个10亿的投资，这个投资建成以后成为3M公司在中国的第九家工厂。

面对外界的复制，3M一直很公开。3M旗下有几万种产品，这些产品其实是有关联的。3M现在有46个技术平台，很多产品都利用到46个技术平台上的技术。3M同时涉足很多看起来好像不相关的领域，而这些领域最终的技术基础都是依托的46个技术平台。

2012年12月，余俊雄获“年度中国最佳人才管理奖”。