沈维良老师1987年南下
深圳市，先后任深圳（香港）达利制衣厂QC、生产主管、厂长职位，香港恒力制衣集团（2000人）厂长、生产部经理、人力资源经理、企业内训讲师。培养了一大批管理人才，目前分布在东莞、
中山市、
广州市、深圳、
福建省、江浙地区担任主管、厂长、经理等职位。沈维良老师拥有22年服装企业经营管理实战经验，专注于服装、服饰、家纺等品牌加盟商开发管理培训，供应商质量管理培训，商品企划培训，商品数据化管理培训，终端流程规范化管理培训，销售业绩提升及库存消化管理培训。同时提供品牌定位项目策划，买手模式项目策划咨询，服装企业精益生产流程改造项目咨询。通过对企业全方位调研诊断，制订行之有效的解决方案，协同企业共同推行落实，定期评估考核。
1996年至1999年，沈维良老师先后任日本伊滕忠
安尼普株式会社广州分公司服装流程管理设计总监、现场操作流程督导（负责全国五十多家服装生产企业流程管理培训和技术指导）；深圳（香港）天高管理咨询有限公司培训讲师，为广州名城服装有限公司；山东
曲阜师范大学应届生、深圳
中国平安；太太口服液、深圳科兴集团、香港丽兴地产做销售团队-----新概念成功心态训练；为东莞石龙皇威制衣、虎门东越（依纯品牌）、
保定市汉沃服装、李红、
影儿时尚集团、衡、华丝、东南、虎威、
七匹狼、
哥弟女装、
七色麻、
淑女屋、
佐丹奴国际等服装企业做现场生产管理技能内训和品牌内部整合，市场营销策划和营业员与客户沟通技能内训。
2000年至2005年，沈维良老师应邀与多家管理咨询公司、培训机构合作举办《服装企业生产流程规范管理技能培训》《情绪、压力管理自我训练》《控制时间和生命的艺术》《企业管理者“责任感”内训》等公开课及企业内训80多场次。担任多家企业管理顾问；现兼任香港侨邦服饰有限公司人力资源培训讲师，上海雷电服饰有限公司管理咨询顾问，兼上海泛亚人力资源职业指导心理咨询顾问，睿川管理咨询培训讲师，“新概念成功心理训练营”教练，
绍兴市亿点通管理咨询有限公司服装企业规范流程管理培训讲师，广州顾博司创企业顾问有限公司服装企业管理内训教练，
南通市光华管理学院培训讲师，长期深入企业做现场诊断、管理咨询、市场营销策划、流程管理策划、员工心理
减压病释放训练、服装生产流程现场管理技能培训。
沈维良老师服务过的企业包括上海
恒源祥（集团）公司、上海凌迪服装有限公司、宁波
雅戈尔、江苏
红豆集团有限公司、上海
AMPM、
上海岛瀛服装设计公司、
佐丹奴国际品牌服装、
北京铜牛集团有限公司、西安嘉泰实业、广东佛山三水
李宁集团、深圳维多利.保罗男装品牌、
泰兴市维娜三信、盐城华伦天怡服装有限公司、东莞石龙皇威制衣、虎门东越（依纯品牌）、东莞聚龙服饰、
潮州市伟标婚纱、福建
叮当猫品牌、广东汕头凯撒时装、广州新塘翔宇制衣、河北武汉凯瑞制衣、青岛锦宜外贸服饰、
高唐县中韩艺唐针织服装、辽宁盛海服装、河北
石家庄市东明皮革制衣集团、
徐水区汉沃服装、河南郑州若宇服饰、河南郑州
娅丽达服饰、
容城县澳森服饰、浙江杭州“秋水尹人”、浙江杭州四季青服装批发城、
平湖市新日美服装、无锡恒田服装、无锡恒润服饰贸易公司、苏州宏利来服饰、江苏华艺扎染服饰、南通缘龙服饰有限公司、
南通市三润服饰、苏州吴中服装（上市公司）、
金山区宜华实业有限公司、宁波成路纸品有限公司、宁波合和制衣有限公司、浙江
步森服装有限公司、杭州临平超丰服装有限公司、
海宁市潮龙皮业、浙江海宁格莱美服饰、李红品牌时装、
影儿时尚集团品牌时装、衡歆品牌时装、华丝品牌时装、虎威品牌时装、
七匹狼品牌时装、
哥弟女装品牌时装、
七色麻品牌时装、
淑女屋品牌时装等上千家企业，为它们提供了服装企业精细化生产流程规范管理、跟单管理技能和业务沟通技巧内训及公开课程。