管理手段创新指的是设计并实施新的组织形式和工具，以便更有效地利用现有资源。这种创新可分为两个方面：组织创新和管理方法创新。前者涉及到创建适应环境变化和生产力发展的新型组织结构和制度；后者则关注于开发更高效的资源配置工具。

它是一种通过电子技术和互联网进行的交易活动，涵盖了从样品展示到付款结算的所有流程。电子商务的应用范围广泛，覆盖了各行各业，从制造业到服务业，从第一产业到第三产业。同样，管理软件也在企业管理中扮演着关键角色。随着信息化、全球化和管理现代化的推进，各类管理软件应运而生，为企业生产和管理提供支持。这些软件包括信息管理软件、生产管理软件、企业管理软件以及其他服务软件。

尽管电子商务和管理软件在企业管理现代化中发挥了积极作用，但在国内推广这些新技术仍面临一些挑战。首先是管理人才的问题，中国企业需要培养更多熟悉管理和精通操作管理软件的专业人才。其次是本土化的管理软件开发，中国企业在引进国外软件的同时，也需要进行本地化改造，并积极进行自主研发，以适应本国企业的实际情况。最后是网络安全问题，随着互联网的普及和软件数量的增长，网络安全问题变得越来越重要，需要采取措施保障互联网和管理软件的安全运行。

信息技术的核心是计算机技术，计算机辅助企业管理不仅是现代管理手段创新的基本方向，也是对企业管理体系的一次深刻变革。它不仅影响管理方法和组织结构，也会对管理者的思维方式产生深远影响。具体表现在基础数据的科学化与集中化、管理体系的合理化、管理水平的提升、管理基础的夯实、管理方法的有效性以及企业整体优化能力的增强等方面。