跨文化谈判是指发生在不同文化背景下各方之间的协商过程。这些谈判往往比一般谈判更加复杂，因为它们涉及到不同文化规范的影响，这些规范可能会阻碍有效沟通。

跨文化谈判是在不同文化背景下进行的商务谈判，它涉及到不同地域、民族、社会文化的谈判主体之间的交往与接触。这种类型的谈判常常会遇到因文化差异而导致的挑战。

布莱特将跨文化谈判分为三种类型：交易谈判、决策谈判和争端解决谈判。每种谈判都需要不同的跨文化谈判策略。此外，他还提到了三个受到广泛关注的文化特征，即个人主义与集体主义、平等主义与等级主义、沟通的低背景规范与高背景规范，这些特征在不同文化间的变异是跨文化谈判困难的主要来源。

成功的跨文化谈判需要谈判者做好充足的准备工作，包括了解谈判对手的文化背景、研究商务活动的环境以及合理规划谈判计划。同时，谈判者应该尊重并理解对方的文化习惯和风俗，避免文化偏见和刻板印象。在语言沟通上，掌握对方语言或者使用共同语言可以有效地减少误解。非语言沟通也非常重要，需要注意肢体语言和其他非言语信号的意义。在制定谈判战略和策略时，应考虑到文化差异，以确保其针对性和灵活性。

跨文化谈判与国内谈判既有相似之处，也有显著的区别。两者都是为了实现特定目的而进行的磋商，且遵循相同的谈判基本模式。然而，跨文化谈判因其跨国性质，面临更多的文化差异和复杂环境因素。在国内谈判中，谈判者主要关注公司和个人之间的差异，而在跨文化谈判中，则需要处理不同国家之间的文化差异，这会对未来的协议履行产生重大影响。