村内有机关党员56人，
汉族党员11人，
维吾尔族党员45人，其中离退休党员3人；25岁以下党员4人，26至35岁党员28人，36岁以上党员24人；耕地面积4.2万亩，人均占有4亩，农作物主要以棉花为主，2006年人均收入3050元，村干部70人，启浪乡机关干部132人。有电教站1个、电教室9个，共有电教设备10台（套），现有乡级后备干部16人，村级后备干部53人，乡级入党积极分子12名，村级入党积极分子51名。
机构设置情况：启浪乡政府内设12个机构，包括党政党建办公室、武装部、司法所、法庭、统战宗教办公室、
计划生育办公室、财务室、人大办公室、农业农村经济办公室、平安建设办公室、档案室、七站八所。人员结构：乡机关有干部132人，男87人，女45人，
维吾尔族125人，
汉族17人，
回族1人；行政编制43人，事业编制89人。
启浪乡代码：652929203，辖9个村委会：吾斯塘博依村、努尔巴克村、博斯坦村、其曼村、托玛巴什村、科克托格拉克村、巴格其村、
萨依巴格村、布拉克村。
从2008年开始，逐步加快红枣发展步伐，计划在博斯坦村、齐满村、沙依巴格村、
布拉克村等土壤条件好的村率先突破，2008年发展2000亩以上，到2011年实现高密度红枣种植10000亩以上，人均拥有1.5亩红枣地，仅红枣一项就可使农牧民收入达到6000元以上。主要采取以下措施：一是大力推行优质红枣品种，提高市场竞争力。二是密植建园，每亩达到440株；三是加强质量管理，不断完善和强化灌水、施肥、修剪、病虫害防治等主要环节的管理措施，做到一斤果一斤肥，在枣树管护上下工夫，建立健全林果业管护长效机制，使我乡林果业发展上档次、出成效。
力争未来三年内新发展滴灌面积25000亩，到2011年全乡滴灌总面积达到30000亩，亩单产皮棉达到140公斤以上，亩均纯收入1200元以上。主要采取以下措施：一是做好示范引导工作。从布拉克村开始，先易后难。二是抓好精细化管理，从设备管理、管网维护到供水时间等形成一套完整的制度，坚决杜绝跑冒滴漏现象。三是加大对农牧民的引导力度，积极引导农牧民进行投资。四是加大节水灌溉的投资力度，尤其是要准备充足，使其与其它满灌地块形成鲜明的对比，一优一劣，让农牧民亲眼看到滴灌带来的实实在在的好处，从而调动他们实施节水灌溉的积极性。
一是抓好农业生产技术的培训，坚持以农民“干什么就学什么、缺什么就教什么”的原则，结合我乡农业生产的实际，重点对棉花的种植管理、林果业的栽培和管护、畜牧业和服务业等项目技术的培训，使越来越多的农民成为某一方面的行家里手或多面手；二是抓好富余劳动力转移就业技能的培训。根据市场需求和农民就业意向，积极与县劳动部门联系，利用公共职业介绍信息的平台，重点对运输业、餐饮业、
建筑业、水利、电力、机械维修等行业进行培训，力争每年培训150人左右，为农村富余劳动力从一产业逐步转入二产、三产业就业打下良好的基础，拓宽农民就业渠道；三是加强劳动力输出的组织化管理，加强农村
行业协会和协理员队伍建设，不断扩大输出的规模。积极引导通过培训或有一技之长的农村劳动力外出务工，把一些有文化、有技能的青年农民从粗放的生产劳动中解放出来，逐步培养转变成为现代农业产业工人。四是抓好季节性劳务工作，积极引导农牧民充分利用闲暇时间在本乡的各项工程、附近团场拾花，进行就近创收；五是加强组织管理，搞好跟踪服务，建立相关的档案，确定相关的领导责任人。有专人负责劳务输出工作，有组织的有引导性的开展劳务输出工作。充分发挥劳动保障站信息平台的作用，指定专人负责农牧民外出务工信息的收集和政策咨询、就业指导、职业介绍等，为农牧民外出务工提供优质的服务。六是充分发挥劳务协理员作用。乡党委、政府出台针对劳务协理员的奖励措施，凡带动一人外出务工半年以上者（凭务工合同），奖励劳务协理员100元，多带多奖，充分调动劳务协理员的积极性。
坚持牲畜品种优良化，畜群结构合理化，生产经营产业化，产品营销市场化和动物疫病防治网络化的方针，加快发展现代畜牧业，实现传统畜牧业向现代化畜牧业的转变。提高牲畜出栏率和经济效益，增加畜牧业收入在农牧民收入中的比重。力争未来3年内，实现户均养牛2头、羊20只、鸡20只、鸽子20羽，畜牧人均收入以每年100元的速度递增。一是根据我乡没有草场但耕地面积大，各种桔杆多的优势，引导农民进行家庭育肥，做到快进快出，二是加快牲畜品种改良力度，提高畜产品的市场竞争力。三是鼓励农民发展
绒山羊等，出售绒毛制品，增加收入。四是加快示范基地、示范户的建设力度，通过示范引导，带动农民发展畜牧业。