汪子先生——领导世界之大思想、拯救人类之大信仰创立者、践行者、传播者；领导力提炼及企业经管专家；曾于多家中外知名企业担任人力资源管理、营销管理、全面运营管理等高级职务；曾创建及管理4家营销公司，年销售额过亿元。
Ø 企业，有生于无，源自没“事”找“事”，有“事”找“人”。所以，从本来的意义上说，企业是以“事”为先，以绩效的可持续发展为导向，员工是以“人”为本，以个体的更好生存与能力的不断提升为目标。然而，微妙的是，当企业与员工抱着各自本来的目的合作时，出现的只能是企业抱怨员工不把“事”当“事”、员工抱怨企业不把“人”当“人”的“非人和”局面。为此，汪子老师提出企业与员工必须超越自我，换位思考，即彼此必须以对方的本来目的为目的——己欲立而立人，己欲达而达人，才能发生化学反应，互相成就，即“企业需要个人为其做出所需的贡献，个人需要把企业当成实现自己人生目标的工具（
彼得·德鲁克语）”——这也是世间所有成功者必须遵循的基本法则。同时，汪子老师亦认为，整个企业经管其实只有两大核心：以“事”为先——通过员工来实现企业目标，以“人”为本——通过实现企业目标之过程来发展员工。所以，汪子老师之所有培训课程，均围绕“以事为先”和“以人为本”这两大核心展开，或提升企业及团队“智商”，帮助受训者提升“如何做正确的事以及正确地做事”的理念、方法和技能；或提升企业及团队“情商”，帮助受训者提升如何关注、支持、激励和发展他人的意识、手段和技巧；或双管齐下，以“事”助“人”，以“人”成“事”，帮助企业、团队和个人全面和谐地持续发展。
Ø 无论
儒家的“格物致知、诚意正心、修身养性、齐家治国平天下”之个人成长路径，或佛法的“正定、正见、正念、正思、正语、正精进、正业、正命”之个人修炼“八正道”，都殊途同归地揭示了个人於世间成长、成功的基本模式——卓越的个人效能源自卓越的个人行为，卓越的个人行为源自卓越的个人思维，卓越的个人思维源自卓越的个人认知。汪子老师之培训课程，在受训者个人层面，充分遵循这一成长、成功模式，帮助受训者个人以真知正见改变思维，以简易之法改进行为，以卓越之自律习惯改善效能。
Ø 集体性的效能不佳，少是员工个人问题，多是管理模式问题。无数的案例证明，卓越是集体性的卓越，低下是集体性的低下——发生作用的是好的或不好的模式，而非好的或不好的人。在以职业化、精英化之培训帮助解决员工个人问题的同时，在团队和企业等组织层面，汪子老师之培训课程，致力于帮助团队和企业统一认知、统一思维、统一文化、统一行为，打造高凝聚力、高战斗力双导向之管理模式，进而以卓越之平台造就人才，以高效之机制成就事业。