王晓明,1978年出生于
辽宁省,敏思特咨询创始人。他是《轻敏捷》方法创始人,畅销书《转型:企业极速变革引爆万亿市场》 《腾讯方法》作者,组织转型导师,王晓明拥有
英国约克大学计算机硕士学位。曾历任IT公司总裁,COO,研发总监,拥有在
英国,
美国,香港和内地10年以上的工作经验。
腾讯控股高级管理顾问,腾讯开放平台组织转型导师,腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家,天美艺游工作室(Timi Studio)和天天系列游戏导师 迅雷集团总裁 《中欧商业评论》,中欧商学院《颠覆式创新私享会》导师。
迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官
北京畅游时代数码技术有限公司首席管理顾问 前第七大道首席管理顾问,
创新工场特聘导师
华为首位敏捷组织转型咨询师 英国Pinesoft首席运营官。
个人履历
2005年获得
英国约克大学计算机硕士学位,英国计算机协会一级证书
2006年加入
Platform,全球最早期的云计算公司
2007年加入
思特沃克软件技术有限公司,全球最知名的敏捷咨询公司
2007-2008领导了华为首个敏捷组织转型项目
2008年受邀担任敏捷中国大会演讲嘉宾
2008年发明了《阿拉丁敏捷组织转型框架》
2009年受邀担任中国软件工程大会演讲嘉宾
2010年受邀担任
创新工场特聘导师,在创新工场Mentoring Session上演讲《A startup agile journey》,连续9个月蝉联Mentoring Session排行榜第一名
2010年受邀担任QCon全球开发者大会演讲嘉宾
2011年受邀担任
百度集团Web app开发大会演讲嘉宾
2012年受邀担任百度开发者大会演讲嘉宾
2010-2013年之间,多次担任Scrumgathering,敏捷之旅演讲嘉宾和评审嘉宾。
2011-2013年出任
腾讯控股高级管理顾问,组织转型导师
2011年《中欧商业评论》刊登以王晓明辅导腾讯自主研发游戏项目《
摩登城市》为蓝本的《垂死项目复活记》。
2011年创造《轻敏捷》管理方法
2011年王晓明老师“轻敏捷”的案例分享被中欧商学院,
北京大学汇丰商学院收录为课堂教学案例
2012年担任腾讯IEG自研委员会唯一外部顾问
2012-2013辅导腾讯《
御龙在天》,《
逆战》,《
枪神纪》,《
众神争霸》等游戏产品
2012年 《御龙在天》获《金奖》 最佳原创网络游戏
2012年辅导《
腾讯电脑管家》,将发布周期由之前的6个月一个全量版本提升到2个月一个全量版本。
2012-2013年辅导腾讯研发天天系列微信首批游戏,包括《
天天爱消除》,《
天天连萌》,《
天天酷跑》,《
天天飞车》,《
天天炫斗》等精品移动游戏。
2013年 《
御龙在天》获《金翎奖》 玩家最喜爱的网络游戏、最佳原创网络游戏
2013年 全民级手游作品《天天酷跑》正式上线
2013年 《天天酷跑》获《金翎奖》玩家最喜爱的手机游戏
2014年 横版格斗手游《天天炫斗》正式上线
2014年 《天天酷跑》获第十一届GDOC最佳运营奖、最佳设计奖
2014年 《天天酷跑》获第十一届GDOC “Great Game”大奖
2012-2014年担任
迅雷首席管理顾问,总裁,首席体验官,帮助迅雷成功获得小米和
金山办公的E轮融资,帮助迅雷成功在
纳斯达克股票交易所上市。
2013-2014年领导了《迅雷影音》的全新改版,新产品跨PC,手机,TV所有端,各端共享播放列表。
2014年担任《中欧商业评论》,中欧
商学院《颠覆式创新私享会》导师
2014-2015年出任
北京畅游时代数码技术有限公司首席管理顾问,第七大道首席管理顾问,其辅导的《天龙八部3D》移动游戏是2014年下半年最成功的产品。
2014年与潘东燕老师共同出版了经管类畅销书《腾讯方法》
社会职务
王晓明担任
迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官,
创新工场特聘导师,
华为首位敏捷组织转型咨询师,英国Pinesoft首席运营官,搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。此外,他还是
中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、
腾讯控股青腾大学导师,君武资本创始人。
个人成就
轻敏捷创始人
《轻敏捷》是近年来最有效率的一种思维管理方法论,其核心三原则”快速验证“,”价值驱动“,”团队自组织“已经被中国多数的互联网,游戏公司广泛的应用。《轻敏捷》主要用于解决在快速变化的市场环境中提供优质的产品和服务遇到的问题,解决需求不确定,多变的状况下如何能高效的研发出高品质的产品和服务,解决高科技行业工作效率低下,执行力差的问题。
管理案例
据了解,每月拥有过亿用户量的互联网产品《
腾讯电脑管家》、《
迅雷》;百万玩家同时在线的客户端网游《
御龙在天》、《
逆战》及最火爆的天天系列手机游戏,都曾深受《轻敏捷》影响最终获得成功,而王晓明老师也曾担任过,天美艺工作室(Timi Studio)和天天系列等诸多游戏唯一导师。
目前,王晓明在敏思特咨询创办初期的5年当中将公司发展成由单一软件研发咨询到管理咨询,组织转型和组织变革咨询,导入创业文化咨询,创新管理咨询,传统行业互联网化咨询,创业公司财务顾问等多项服务的管理咨询公司。
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7月4日,国务院推出《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,王晓明指出,《指导意见》的发布宣告各行各业全面转型的可落地性。转型成败最重要的是有效落地。近年来鲜有传统企业转型成功,王晓明总结主要有三大原因:
一是缺乏对转型全貌认知。
二是企业缺乏转型互联网的路径、工具、方法。
三是转型仅靠企业家和高管的力量无法驱动变革的贯彻实施。
传统行业能否突破上述三大障碍,在国家力量推动下切实抓住机遇,关键在于对实践方法的把握。
马化腾著作《互联网+》与王晓明、
赵黎、王玥合著《转型:企业极速变革引爆万亿市场》,前者站在国家战略高度谈格局与大势,后者呈现转型全景作战图方法、工具与案例,有专家评论两本书是《指导意见》的延伸阅读与落地手册。为提速和更稳步前行,传统行业找寻互联网顾问团队辅助,借助专业人士的智慧和经验完成转型之路也是一个高效措施,可规避自我探索的失败风险。
主要作品