何巧女
北京东方园林投资控股公司前董事长
何巧女,1966年出生于浙江省金华市武义县,毕业于北京林业大学园林学院,北京东方园林投资控股公司前董事长,北京林业大学名誉校董,高级经济师。
1990年何巧女开始创业,1992年7月,创办东方园林艺术服务部,同年,成立北京东方园林艺术公司。1994年,何巧女扩大公司的规模,一举进入地产园林领域。2000年,何巧女成立东方园林集团,并与美国的相关机构达成合作。2003年,东方园林在12个省市承接了80多个项目,员工迅速扩张到700多人。2005年,何巧女开始接触政府的园林工程项目。2011年,何巧女以高薪将万达原副总裁张诚挖到麾下,正式进军地产行业,同年双方成立东方城置地股份有限公司。2013年秋天,何巧女赴格力考察。同年年底,为东方园林立下“5年千亿,10年5千亿”的市值目标。2014年何巧女带领公司开启了从市政园林向水生态治理的转型之路。2019年2月28日,何巧女辞去了东方园林董事长一职;10月9日,何巧女卸任东方园林董事长;10月28日,何巧女卸任东方园林法定代表人。
2015年深圳市中国公益慈善项目交流展示会期间,何巧女承诺捐赠个人持有的7630万股东方园林股票,并凭借该笔捐款登上2016胡润慈善榜第三名和2015年中国捐赠百杰榜榜首。
人物经历
早年经历
1966年,何巧女出生于浙江省金华市武义县的一个贫穷家庭;因其父亲喜欢养花,何巧女从小就受到父亲的熏陶,1984年,何巧女考入北京林业大学园林学院,学习有关园林的相关知识。毕业后,何巧女被分配到杭州市园林局,在下海经商的浪潮下,何巧女辞去工作,回到家里着手帮忙父亲的盆景小生意。
商业经历
何巧女,东方园林原实际控制人之一、时任董事长。
首次转型-从盆景到房产园林
1990年何巧女和已加入中国盆景协会的父亲一同前往北京工人文化宫参加亚运会前的盆景展销会,凭借外语优势,她向展会上的外国人推销自家盆景,发现几百元一盆的盆景销路畅通;在仔细思考盆栽行业的发展前景后,很快开始创业。1992年7月,创办东方园林艺术服务部,负责零售花卉、盆景、插花、植物租摆等业务;同年,成立北京东方园林艺术公司。1993年何巧女听说开铁矿可以赚钱,便将100多万元积蓄全部投了进去,结果落入陷阱,被骗光了钱财。次年,何巧女扩大公司的规模,一举进入地产园林领域。1998年东方园林承接了李嘉诚在长安街的东方广场项目,成功完成了从盆景租卖到房产绿化的转型。
二次转型-从房产园林到世界园林
2000年,何巧女成立东方园林集团,并与美国的相关机构达成合作。2001年前后,为了力争东方园林能在2003年左右登陆创业板,何巧女大幅在全国各地承接项目;2003年,东方园林在12个省市承接了80多个项目,员工迅速扩张到700多人。
2005年,何巧女开始接触政府的园林工程项目,凭借苏州金鸡湖大酒店国宾馆的园林项目获得了数个业界奖项,又相继拿下了苏州金鸡湖凯宾斯基酒店、金鸡湖高尔夫球场等项目。2006年,完成了苏州市地区多个“地标景观”,随后在2008年,完成了北京地区多个奥运会景观工程,开始打造“城市景观生态系统”。
公司上市
2009年11月27日,东方园林成功上市,成为中国园林景观行业第一家上市公司。
2011年,何巧女以超千万的年薪、20%干股、近20亿资金投入,将万达原副总裁张诚挖到麾下,正式进军地产行业,同年双方成立东方城置地股份有限公司。2013年,何巧女全部实际出资,成立东方园林产业集团有限公司,公司涉及文旅等业务板块,同年,和张诚成立了田园东方投资集团有限公司,主要经营田园农业综合体项目,后期主要涉及无锡田园东方项目;一并成立的还有东方田园农业发展有限公司,主要从事农业相关产业的投资业务。2013年秋天,何巧女赴格力考察。同年年底,为东方园林立下“5年千亿,10年5千亿”的市值目标。
三次转型-PPP模式
2014年何巧女带领公司开启了从市政园林向水生态治理的转型之路,公司PPP项目一路高歌猛进。2015年,在何巧女带领下,东方园林开启了从市政园林向水生态治理的转型之路,并大举扩张PPP业务。数据统计,从2016年到2018年,东方园林的中标总额高达1500亿元。与此同时公司业绩也大幅增长,公司股价一路高歌,2017年市值最高达600亿元,何巧女以150亿元财富荣登浙江省女首富。2016年到2018年,东方园林的中标总额就有1500亿元,东方园林一度被成为"PPP第一股"。
现金流危机
2018年,东方园林的PPP项目由于过度扩张,泡沫破裂,公司总负债大幅增长至291.84亿元,出现债务危机。同年,去杠杆突然而至,公司暴雷陷入流动性危机,何巧女不得不各种途径筹措资金解决债务问题。2018年,何巧女开始发行短期债券,但大量的支出成本让公司在2019年无法承受,公司甚至一度因为资金紧张,无法及时给员工发放工资。
股权转让
何巧女夫妇2018年12月将5%股权转让给北京市朝阳国资委旗下企业,并于2019年8月再次转让5%股权,并向北京市朝阳国资委让出了东方园林的实控权。2019年10月,何巧女卸任东方园林法定代表人及董事长。
2019年2月28日,何巧女不堪重负,辞去了东方园林董事长一职;10月9日,何巧女卸任东方园林董事长;10月28日,何巧女卸任东方园林法定代表人。
社会活动
公益活动
2012年10月,何巧女向母校北京林业大学捐赠4千万元;11月,何巧女成立北京巧女公益基金会,先后支持了多所国内大学设立四大生态智库,致力于成为全球最有影响力的大自然保护基金会。
2014年,何巧女捐出6000万支持公益项目,用于水污染和土壤污染治理。
2015年8月,何巧女在期间宣布,将会向巧女基金会捐赠其个人持有的7630万股股票,方式为逐渐减持变现。9月,承诺捐出29.37亿元的股票用于慈善事业。
2016年4月,何巧女在第8届中国商界木兰年会上,以“中国企业家木兰公益联盟”发起人的身份再次承诺向巧女基金会捐1个亿;同年8月,何巧女在夏威夷东西方慈善论坛可持续发展峰会上再次宣布,向阿拉善SEE基金会捐款1亿元;11月,何巧女在摩洛哥气候大会上宣布,将由巧女基金会投入10亿美元致力于可持续发展事业。
2017年10月何巧女于摩纳哥举行的IUCN世界自然保护联盟会议上宣布,将会捐出15亿美元(折合人民币约为96亿元)用于野生动物保护事业。
论坛活动
2016年8月,何巧女参加在夏威夷东西方慈善论坛可持续发展峰会。
社会任职
获得荣誉
个人生活
何巧女的父亲名何永彩,是中国盆景协会会员。何巧女丈夫是唐凯东方园林原实际控制人之一、时任董事。
相关事件
质疑豪捐美国动物保护组织
2017年10月,何巧女在IUCN世界自然保护联盟上宣布,将给美国捐款15亿美元,折合人民币约96亿元,用于帮助当地人保护濒临灭绝的野生动物,获得外国网友称赞,但国内不少人对此颇有争议,认为何巧女为什么不把钱捐给自己的祖国。
质疑诺而不捐
2012年,何巧女成立北京巧女公益基金会后,奔赴国外,向比尔和梅琳达·盖茨基金会、罗斯柴尔德家族基金会等老牌慈善组织取经。此后,何巧女定下了一系列捐赠计划。根据《2017胡润女企业家榜》,何巧女以265亿元人民币位列榜单第11位,其承诺捐赠金额已达其个人总资产的70%。根据巧女基金会历年捐赠报告,其仅兑现了4亿元左右,兑现率2.2%。
债券发行危机
2020年7月7日,何巧女所持东方园林部分股份被强制平仓;8月14日,东方园林发布公告,公司持股5%以上股东何巧女所持公司部分股票被司法冻结
2021年1月,何巧女在2018年质押给东兴证券2930万股东方园林股票融到的2.5亿元,如今因为违约,被东兴证券告上法庭,并被申请中华人民共和国强制执行法。10月28日,何巧女位于东城区建国门内大街甲11号18层3单元的一处酒店式公寓房被北京市第三中级人民法院拍卖。
2022年2月15日深圳证券交易所东方园林原实际控制人之一、时任董事长何巧女给予通报批评的处分;2月17日成都市金牛区人民法院阿里拍卖上拍卖两笔北京东方园林环境股份有限公司的无限售流通股。其中一笔是何巧女持有的1500万股,起拍价3870万元,另一笔是她的丈夫唐凯持有的26720106股,起拍价为68937873.48元,平均每股均为2.58元。3月2日至3月3日,兰州市中级人民法院拍卖何巧女持有的北京东方园林环境股份有限公司2280万股无限售流通股票。5月7日,北京证监局决定对何巧女、赵冬采采取出具警示函的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案。
参考资料
2013商界木兰专题页.新浪.2017-05-16
目录
概述
人物经历
早年经历
商业经历
首次转型-从盆景到房产园林
二次转型-从房产园林到世界园林
公司上市
三次转型-PPP模式
现金流危机
股权转让
社会活动
公益活动
论坛活动
社会任职
获得荣誉
个人生活
相关事件
质疑豪捐美国动物保护组织
质疑诺而不捐
债券发行危机
参考资料