促销预算是企业针对未来一段时间内的促销活动所做出的资金分配计划。这种预算不仅是一项费用支出，同时也被视为一种投资。合理的促销预算能够有效提升促销效果，而不恰当的预算则可能影响企业的盈利状况。促销预算的本质在于通过详细的财务规划，确保促销活动的有效性和可持续性。

此方法以当前或预期的销售额为基础，按照一定百分比计算得出促销预算。这种方法简单易行，但也可能导致预算缺乏灵活性。

该方法根据公司的财力情况来确定促销预算，即以公司能够承受的促销费用为标准。尽管这种方法考虑到了公司的实际能力，但它忽略了促销活动对销售量的影响，且难以形成稳定的长期市场规划。

该方法以主要竞争对手或行业的平均促销费用支出为参照，以此制定本公司的促销预算。虽然这种方法有助于避免过度的竞争，但并不意味着其他公司的做法就适用于自身。

这是一种最符合逻辑的预算编制方法，它基于市场营销的目标和任务，通过对各项任务的成本估算来确定促销预算。这种方法的优点在于明确了费用与促销成果的关系，但实施起来较为复杂。

促销预算的制定过程一般包含以下步骤：

1. 设定市场份额目标。

2. 确定新促销活动所需的市场占比。

3. 预测品牌认知群体中将受到促销影响并产生购买行为的比例。

4. 规划促销活动的持续时间。

5. 明确各种促销手段的应用数量。

6. 在综合考虑各类促销手段的平均成本后，最终确定所需的促销预算。