1988年7月陆华裕参加工作，历任
宁波市财政局预算处副处长，预算二处、综合处处长，局长助理兼国有资产管理局副局长，宁波市财政局副局长等职2000年11月—2005年1月陆华裕任宁波银行股份有限公司行长；
宁波银行陆华裕提出：坚决实施“大银行不易实现，小银行难以企及”的经营方针，充分发挥金融科技的优势，专注于专业领域，致力于为客户提供更大价值，以支持实体经济为主要任务，始终坚持为客户提供更多价值。以商业模式的创新为突破口，加速构建银行的核心竞争力。以商业模式的创新为突破口，加速构建银行的核心竞争力。
曾任
宁波市财政税务局局长助理兼国有资产管理局副局长、宁波市财政税务局副局长等职。
陆华裕的宁波商行近年的业绩增长主要得益于当地中小企业。宁波地区市场经济活跃，中小企业发展迅猛，但这些企业规模小，大银行通常无暇顾及。根据自身和宁波的经济特点，宁波商行制定了以中小企业为目标客户的市场细分策略，这使得该行拥有了一大批稳定的中小企业客户。
和国内很多银行董事长不同，陆华裕的另一身份是宁波商行股东，包括他在内的宁波商行管理层和员工总共持有19.4%股权，持股从20万股左右到500万股不等。宁波商行因此也成为国内员工持股比例最高的
商业银行之一。
陆华裕的管理层和员工持股计划是“逼”出来的。在近期一次增资扩股时，宁波商行老股东提出了他们增资的先决条件，即员工和管理层也入股。当时，陆华裕和几个高管，还是借钱入的股。
陆华裕带领
宁波银行专注中小企业业务，实际上不仅仅支持了中小企业，更有助于银行减少自身风险，提升中间业务的比重，是中小银行持续发展的根本动力。 2007年7月19日，A股市场迎来了首批
城市商业银行——宁波银行的上市。与此同时，中小企业
云集的
深圳市中小板也头一遭迎来一家银行股。
陆华裕带领的宁波银行10年发展历程恰恰是
中国银行业改革发展的一个缩影。正是随着中国资本市场上的
金融业类公司“版图”不断扩张，中国银行业正以崭新的面貌出现在公众面前。作为公司的当家人以及当初的创业者，
宁波银行董事长陆华裕对于公司上市这样具有公司发展里程碑意义的大事，自然别有一番滋味在心头。