条码管理是一种基于条码技术的固定资产管理模式，它通过为每个实物分配唯一的条码资产标签，实现了对固定资产从购置到报废的全生命周期的跟踪管理。这种方法有效地解决了账实不符、资产不明等问题，为企业提供了可靠、高效的动态数据和决策依据，提升了资产管理的效率和水平。

条码管理技术在资产管理中的应用，能够解决传统资产管理中存在的账目混乱、资产不明、资源浪费、资产流失等问题。它为企业资产管理工作提供了全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现了资产管理工作的信息化、规范化与标准化，显著提高了工作效率和管理水平。

联想集团是一家国际化科技公司，由联想及其前IBM PC事业部组成。作为全球个人电脑市场领导者，联想致力于开发、制造和销售可靠、易于使用的技术产品及专业服务，助力全球客户和合作伙伴取得成功。联想在全球66个国家设有分支机构，在166个国家开展业务，拥有超过25000名员工，年营业额达到146亿美元。其全球研发架构依托位于中国北京、日本东京和美国罗利的三个研发中心。联想上海工厂成立于2001年，年产能可达150万台电脑。目前，联想笔记本电脑生产线已迁至上海市，为客户提供丰富的系列产品。

作为全球个人电脑市场的领军者，联想对产品质量控制和追溯环节有着严格要求。然而，传统的生产管理系统和手工输入相结合的方式导致了生产过程控制和数据采集的滞后，难以提供实时准确的数据。因此，联想迫切需要引进新技术，如条码管理。

联想在其生产过程中引入了条码管理技术，通过条码关联，为产品生产过程追溯和售后服务提供了坚实的基础数据来源。这一举措使得售后数据采集更为准确及时，减少了售后工作量，缩短了响应时间，从而改善了整个售后服务的质量。

许多工业生产企业在转型实施信息化管理时，面临的问题是如何将条码管理软件及硬件（如条码打印机、手持终端、扫描枪等）与其现有的ERP系统相连接和整合，以实现更高效率和自动化的企业管理。具体而言，产品编码可分为多种类型，包括系统编码、货物编码、生产流水编码和包装发货编码。这些编码的应用流程涉及多个部门，从业务员的选择到采购、质检、入库、生产和发货等多个环节，均通过条码技术实现了数据的自动采集和处理。此外，条码系统与ERP系统的结合应用带来了诸多优势，如实时获取产品数量和价格信息、简化数据采集、提升投诉处理效率、确保产品品质一致性、优化库存管理和财务统计等。尽管如此，系统集成仍面临着一些挑战，如系统兼容性、软件开发、编码复杂性和数据输入等方面的问题。