深圳市富之岛家具
Inc.创办于1992年,是一家集高级套房、书房、客厅、餐厅、沙发的研发、生产和销售于一体的大型家具企业。公司现有员工2000多人,经营生产面积30万多平方米,拥有“
亚洲板式家具第一生产线”的生产技术和设备,年产家具数十万件。
简介
深圳市富之岛大富豪在国内家具行业首家获颁ISO9001国际质量认证证书,又在历届国外家具博览会上屡获家具系列金奖、最佳产品设计奖等数十项殊荣。2004至2005年,富之岛沙发、板式家具先后被国家质检总局授予国家免检产品称号。2006年富之岛荣获
中国名牌产品称号。
品牌历史
1996年8月,在家具行业中首家荣获ISO9001国际质量体系认证证书。
1997年3月,在第三届国际家具、木工机械(
深圳市)展览会上荣获卧室家具系列
一等奖。
1997年8月,在第四届国际家具、木工机械(
广州市)展览会上获卧室家具系列最佳产品设计奖。
1999年1月,获深圳市家具协会颁发的“深圳家具行业杰出贡献奖”。
1999年3月,被
中国保护消费者基金会授予“消费者信得过产品”。
1999年8月,在第六届国际家具、木工机械(深圳)展览会上获优秀展品奖。
2000年3月,被《中国工商报》等新闻媒体评定为“维权扶优特别关注品牌”。
2000年6月,中国中轻产品质量保障中心授予“质量达标信誉好企业”。
2001年1月,被
深圳市家具协会评为“家具出口先进企业”。
2001年7月,被深圳市委市政府列为深圳市首批6家创名牌产品实施企业之一。
2001年11月,被
中国保护消费者基金会评为“中国家具市场用户购物十佳信誉品牌”。
2002年4月,被
深圳市企业评价协会评为“深圳市300家最具成长性企业”。
2002年5月,“富之岛”家具全面通过国家绿色环保检测,获得绿色环保家具品牌称号。
2003年1月,“富之岛”家具被
广东省工商行政管理局评为“广东省著名商标”。
2003年1月,获颁ISO9001:2000国际质量认证证书。
2003年4月,被
深圳市质量技术监督局授予“2002年度产品监督质量好企业”称号;。
2004年3月,荣获“最具影响力的深圳知名品牌”。
2004年7月,公司被
广东省人民政府授予“广东省百强民营企业”称号
2004年9月,“富之岛”家具被评为“广东省名牌产品”
2004年10月,“富之岛”沙发被国家质检总局授予国家免检资格。
2005年1月,因2000年至2004年对扩大
广东省家具出口所做的贡献,被评为“优秀家具出口企业”;
2005年1月,荣获2004年度“
中国名牌建设十大优秀企业”。
2005年1月,富之岛荣登“中国行业十大影响力品牌”。
2005年1月,何总经理荣2004年度“中国品牌建设十大优秀企业家”。
2005年2月,被
中华全国工商业联合会评为中国家具装饰业2004年度“优秀家具制造标榜企业”。
2005年2月,获得中国家具装饰业2004年度“优秀设计奖”。
2005年4月,在第二届中国国际家具及木工机械(
山东省)展览会餐厅家具系列荣获亚军。
2005年5月,模糊控制智能婴儿摇床监护中心项目荣获
广东省家具行业2004年度龙虎榜“创新科技贡献奖”。
2005年12月,被评为2005年度广东省家具行业“优秀企业”。
2005年12月,“富之岛”板式家具被国家质检总局授予国家免检资格。
2006年1月,富之岛被评为2005年度中国十大家具品牌。
2006年1月,何总经理当选为2005年度家具人物。
2006年1月,富之岛复评为“广东省著名商标”。
2006年3月,软床垫、木制居室家具、木制餐厨家具、沙发等一系列产品通过中国质量
环保产品认证。
2006年4月,被评为2005年度“全国轻工业卓越绩效先进企业”。
2006年4月,被
广东省质量技术监督局、广东省经济贸易联合会评为“2005年广东省质量管理先进企业”。
2006年5月,荣获
深圳市中小企业发展促进会颁发的“科技创新大奖”。
2006年6月,通过ISO14001:2004版环境管理体系认证。
2006年9月,富之岛被评为“
中国名牌”产品,成为首批获得“中国名牌”称号的家具品牌之一。
2006年12月,被评为诚信中小企业并荣登第三届“中小企业诚信榜”。
2006年12月,首创
亚洲第一张模糊控制智能微电脑“止鼾床”荣获“第五届深圳企业新纪录”。
2006年12月,荣获“中国家具科学技术鼓励奖”。
2006年12月,被评为2006年
深圳市“自主创新百强中小企业”。
2006年12月,荣获“第五届深圳企业新纪录
特别贡献奖”。
2006年12月,荣登中国家居业(05—06)年度“环保品牌”。
2006年12月,荣登中国家居业(05—06)年度“十大家具品牌”。
2006年12月,荣获2006年度
广东省家具行业“行业贡献奖”。
2007年1月,被
广东省家具协会授予“创名牌产品先进单位”称号。
2007年1月,被广东省家具协会授予“创著名商标先进单位”称号。
2007年1月,被广东省家具协会评为“2006年度广东省家具协会优秀会员”。
2007年3月,荣获国家环保总局的“中国环境标志产品认证证书”。
2007年3月,参加起草《家具制图》行业标准制修订项目。
2007年3月,参加起草《木家具通用技术条件》国家标准制修订项目。
2007年3月,参加起草《木制写字桌》行业标准制修订项目。
2008年度政府采购清单入选企业(环境保护部环境认证中心)
2008年2月,2007年度优秀会员。
2008年9月,改革开放30年
中国家具协会20年 杰出贡献奖。
2009年1月,“2008年
广东省家具行业综合实力百强企业”。
2009年1月,“2008年广东家具行业综合实力十强企业”。
2009年1月,“优秀企业文化组织奖”。
2009年1月,热心公益奖。
2009年1月,2008中国家具十大最具影响力品牌。
2009年5月,2009年度自主创新百强企业。
2009年5月,十大成长新锐。
2009年9月,乐于奉献奖。
2009年12月,广东省家具行业品牌竞争力十强企业。
工厂实力
企业使命:为更多的人提供更美好的家居生活环境。企业精神:团队互助、持续发展。社会责任:健康生活每一天。质量方针:质量第一、顾客满意、持续改进。设计宗旨:以市场为导向、低耗、高附加值。核心价值观:诚信、创新、高效、服务。
核心价值观的诠释:
诚 信
诚信是什么?从道德范畴来讲,诚信即待人处事真诚、老实、讲信誉,守承诺,言必行、行必果,一言九鼎,一诺千金。反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。因此,诚信既有“真实无妄、公正不偏”的精神,又有“自觉守法,真诚守信”的内涵要求。
公司把诚信作为核心价值观之一,是因为诚信是公司的立业之本。“诚信”作为一项普遍适用的道德规范和行为准则,是建立企业之间、单位之间以及人与人之间互信、互利的良性互动关系的道德杠杆。其要求公司经营中,对客户、对供方、对股东、对员工、对社会等各方面都要坚守诚信,任何时候、任何事情上不得有任何欺骗、失信的行为。公司坚守诚信,才能赢得客户、供方、股东、员工和社会的信任和支持,才能营造良好的经营环境,充分体现了公司经营者诚信兴商的道德观念;除此之外,“诚信”精神就是培养人的高尚道德情操、指引人们正确处理各种关系的重要道德准则。公司要求员工对公司、对上司、对同事、对自己、对下属及行使职责处理各种业务和关系时要坚守诚信。个人以诚立身,就能妥善处理好人与人、个人与社会的关系。员工坚守诚信才能赢得公司、上司、同事、下属和相关方的信任和认同,才能获得良好的发展机会。公司建立和完善制度规范、信息公开的诚信机制,任何人违背诚信的言行都将员工的蔑视和指责,并受到公司的批评、教育、处罚甚至开除处理。
服 务
服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的活动。具有中国“
拿破仑·希尔”之称的
邹金宏曾提出:“最佳服务是企业的生命,是创造利润的法宝,也是竞争的雄厚资本,而这一切主要来自科学管理和员工的努力。”随着社会的发展,生活水平的不断提高。顾客的要求更多元化,尤其对企业提供的服务所带来的心理感受要求更高,顾客能否选择我们的产品,能否忠诚于我们的品牌,我们所提供的服务及由此带来的顾客感受,将是顾客衡量与取舍的最重的砝码之一。
公司把服务作为核心价值观之二,是把服务作为实施
经营活动和实现经营目标的具体行为总要求,服务不仅是公司要求的工作态度,也是公司要求的工作的方式和方法,还是公司倡导的关系。公司为客户、为供方、为员工、为社会服务,员工为公司、为客户、为相关方、为同事服务。形成“我为公司做贡献,公司为我搭平台”、“我为人人,人人为我”的尊重、友爱、亲情的共赢的服务关系。公司要求的服务是主动的服务,而不是被动的服务;是五星级的服务,而不是粗俗的服务;是热情微笑的服务,而不是冷若冰霜的服务。公司持续提供满足顾客需求的产品,不断提高服务顾客的能力,不断改善员工的工作、生活环境,从而提升顾客满意度与员工满意度。为了严格落实服务要求和持续提高服务水平,公司设立“顾客满意度”和“员工满意度”二个综合考核指标,并设立“服务明星奖”,督导和激励员工不断提高满意度。
创 新
创新是一种上升的,向前的,进步的变化,是新事物代替
旧事物,是事物的发展,是推陈出新。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。管理大师德鲁克说:“对企业来讲,要么创新,要么死亡”。
公司把创新作为公司核心价值观之三,是因为创新是市场竞争的必然要求,是提高公司竞争力的重要途径,是公司持续发展的动力源,是公司的生命力的源泉,是公司发展壮大的动力。客户的需求在变化,技术、工艺、材料在变化,管理手段在变化,竞争对手在变化,经营环境在变化,一切都在变化中。面对变化,公司及员工如果墨守成规,必然被淘汰;为了生存和发展,公司和员工必须以开放的胸怀,学习的心态,观察变化,了解变化,分析变化,以顺应和预测变化。根据变化的现状和预测,公司和员工应慎重且大胆地进行全方位地创新,包括商业模式创新、管理创新、产品创新、营销创新、技术创新等。通过全方位的创新,不断吸收和借鉴家具行业和其他行业的先进管理、营销经验和前卫的管理理念,不断地采用新材料、新工艺、新技术,不断突破公司的经营瓶颈,不断形成公司新的竞争优势,使公司充满活力和远大的前景。
高 效
高效具有高效能、高效率和高效益的三重含义,高效能是指员工的能力和行动,高效率是指过程,高效益是指结果。企业中只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率和高效果的企业。
公司把高效作为公司核心价值观之四,是因为在一切都在变化且快速变化的今天,公司和员工必须以快制快,高效能地行动,并且以超过竞争对手的速度满足市场和
客户需求。因此,公司和员工必须高效率地工作和服务,公司的业务流程、管理流程必须不断地优化、加快,交货周期、产品研发周期、资金周转周期等必须不断地压缩、加快。在过程实现高效率的同时,公司和员工要努力实现事事有结果、结果高效益,没有效益的过程和工作是无效的过程和工作,没有效益的过程和工作其实质是时间、资源的浪费。没有效益的公司迟早将没有后续支持发展的资源而必然被淘汰。所以,每一个过程、每一个工作、每一个业务在追求高效率的同时,一定追求高效益。因此,公司要设立人均产值、资产回报率、产品利润率、客户盈利率、净利润率、净利润额增长率等领先行业的指标,并严格考核执行,以量化和强化公司效益,实现和保证公司高效益。而要实现过程的高效率和结果的高效益,又要依靠高效能的员工和团队,因此,公司将把员工培训作为公司长期的人才战略,请最优秀的人才对公司员工进行培训,同时又选送最优秀的员工出去培训深造,以打造一批批高效能的员工,为公司的发展奠定坚实的基础,并不断地推动公司的发展。