中国水利投资公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的惟一一家国有大型水利投资企业,是国务院定位的中央水利资产的投资主体和运营主体之一。2006年10月31日起更名为中国水利投资集团公司。中国水利投资公司主要从事投资与资产管理和工程承包与建设。投资的主要方向和领域是水利水电、城镇供水、
可再生能源、清淤
疏浚和
环境工程;同时还开展与投资和工程承包业务领域相关的技术研究、贸易及咨询服务业务。
中国水利投资公司不断加大风电
高科技产业的投入,实际控股企业新疆金风科技股份有限公司已成为中国
风机制造龙头企业,其风机国产化率已经超过80%。2004年被《
中国企业家》杂志评为“中国最具成长性的中小企业”第5名。2005年在国际风电制造商竞争激烈的国内风电市场中,金风科技占据国产风机市场89.5%的份额。中国水利投资公司采用多种运营方式开发城镇供水项目,先后在中国14个省(区、市)参与了40多个项目的投资、建设与运营。
中国水利投资公司公司积极参与国际工程承包与建设。重要子企业
中水电公司是一个跨国经营的大型企业,是国务院最早批准成立从事国际承包工程业务的外经公司之一,从事海外水利电力工程建设已有50年历史,连续16年身全球225家最大国际承包商,位列
中国河南国际合作集团有限公司“世界大坝及供水工程公司”前5强,连续5年跻身全球200家最大国际工程咨询设计商,连年入选中国对外承包工程企业30强。
公司概况
其前身是1980年成立的水利部
水利工程综合经营公司。1985年9月改为中国水利实业开发总公司,1991年12月更名为中国江河水利水电开发公司,1997年12月更名改建为中国水利投资公司,1998年11月与水利部脱钩交中央管理。2004年12月,经国资委报请国务院批准,
中水电公司并入中国水利投资公司成为其全资子企业。2006年8月,国水投资集团成立,公司更名为中国水利投资集团公司。2008年10月,经国务院国有资产监督管理委员会报请国务院批准,国水投集团并入
三峡集团成为其全资子企业。
重组后,国水投集团作为中国三峡总公司股权投资项目的实施主体,负责中国三峡总公司在
风能等清洁
可再生能源领域、
水资源水环境领域的投资及相关领域创业投资业务,发展成为资产经营和资本经营相结合的投资控股公司。
发展历程
公司前身为1980年水利部成立的水利部
水利工程综合经营公司,该公司为事业编制,起初与水利部工程管理司
合署办公,主要负责水利综合经营的行业管理工作;1985年9月,中国三峡经济开发公司并入后,水利电力部将水利部水利工程综合经营公司改组为中国水利实业开发总公司,实行企业化管理;1991年12月,中国水利实业开发总公司更名为中国江河水利水电开发公司,逐步与市场接轨,公司主营
水利水电工程、城镇供水工程的开发、咨询、机械成套、总承包以及水利旅游、沙棘开发等。到1997年底,公司已建成和拥有水电、供水项目70多个,联营企业20多个,下辖
独资子公司和境内外合资合作机构17家。
1997年12月,为适应国家投融资体制改革,水利部将中国江河水利水电开发公司更名改建为中国水利投资公司,原国务院副总理邹家华出席挂牌仪式并为公司题词:“深化投资体制改革,加快水利产业化进程”。
1998年11月,公司新划入了两家子公司后与水利部脱钩,移交中央企业工委管理,2003年4月以后纳入国资委管理。
2004年12月27日,经国家发改委、国资委、财政部、水利部四部委报请国务院同意,国家发改委印发了《国家发改委关于中国水利投资公司改革的意见的通知》(发改经体[2004]2993号),该意见指出要“继续保留并发展
中国水电投,在对其进行科学定位的基础上,进一步充实其资本金”,并明确公司“作为中央水利资产的投资主体和运营主体之一”;同时该意见还对公司的经营范围、内部制度建设、公司改造工作的组织落实等重要问题提出了明确的意见和要求。
2004年12月28日,经报请国务院批准,国资委印发了《关于同意中国建筑材料集团公司等5户企业重组的通知》(国资改革[2004]1196号),同意
中水电公司并入公司成为全资子企业。
2006年8月30日,公司在国家工商行政管理总局注册成立国水投资集团(简称国水投集团)。2006年10月31日经国务院国资委同意,国家工商行政管理总局核准,公司更名为中国水利投资集团公司。
2008年10月15日,经报请国务院批准,国资委印发了《关于中国长江三峡工程开发总公司与中国水利投资集团公司重组的通知》(国资改革[2008]1151号),同意国水投集团并入
三峡集团成为其全资子企业。
组织机构
总经理办公室、规划发展部、投资开发部、财务中心、资本运营与股权管理部、经营管理部(法律事务部、国际合作部、
安全生产办公室)、组织人事部(离退休工作部)、
党群工作部(纪检监察室)、审计监督部、资产运营管理中心。