中奥路跑体育管理有限公司
2009年成立的路跑推广公司
中奥路跑(北京)体育管理有限公司是中国田径协会中奥体育合资成立的专业路跑推广公司。成立于2009年7月8日,双方各占50%股份。中奥路跑(北京)体育管理有限公司注册地位于东城区体育馆路四号,法定代表人为戴启军。
2015年中奥公司接手李宁10公里,李宁作为赞助商。2018年6月10日,2018广州国际马拉松赛赛市场开发和赛事运行合作签约新闻发布会,会上宣布了中奥路跑体育管理有限公司成为2018-2021年广州马拉松赛市场开发和赛事运行合作方。2023年9月,南京银行·2023南京国际马拉松赛发布会召开,南京马拉松由中奥路跑(北京)体育管理有限公司运营。同年10月,2023港珠澳大桥马拉松赛事服务中标单位,中奥路跑北京体育管理有限公司以2895.1万元中标,服务期为一年。
中奥路跑提供的核心业务,包括北京马拉松赛李宁10公里跑等的赞助活动。经营范围包括体育场馆管理;健身服务;体育运动项目经营;承办展览展示;组织体育文化交流活动(演出、棋牌除外);体育赛事策划。 2024年4月19日,2024年北京半程马拉松赛官方公布何杰“被保送冠军”争议事件的调查结果,除何杰和相关运动员被取消成绩之外,同时解除中奥路跑(北京)体育管理有限公司北京半程马拉松承办运营资格,责成其向社会公开致歉,对相关责任人进行严肃处理。
历史沿革
中奥路跑公司由中奥公司与田协合资成立,各占50%股权。中奥路跑旗下的项目主要有北京马拉松赛李宁10公里跑。另外还有一些合作运营推广的路跑项目。2009年7月8日成立,北京马拉松和李宁10公里跑由中奥路跑公司全权运营,自负盈亏。合作运营推广的路跑项目具体的合作方式为:中奥路跑公司输出运营团队,指导赛事举办和运营,收取固定费用,不负责具体的运营。李宁10公里跑创立于2012年,前三届由李宁体育用品有限公司运营。而后2015年由中奥公司接手,李宁作为赞助商。2018年6月10日,2018广州国际马拉松赛赛市场开发和赛事运行合作签约新闻发布会在广州市新闻中心举行,会上宣布了中奥路跑体育管理有限公司成为2018-2021年广州马拉松赛市场开发和赛事运行合作方。2018年12月,北京市体育竞赛管理中心公布了北京国际长跑节北京半程马拉松赛(北京跑)2019-2022年市场开发与赛事运营工作合作伙伴的中标公告。中奥路跑拿下4年独家赛事运营权。
2021年4月13日,中国银联2021北京国际长跑节新闻发布会在京举行。赛事组委会介绍赛事信息和筹备进展情况,活动由北京市体育局主办,北京市体育竞赛管理中心、中奥路跑体育管理有限公司共同承办。次年3月,中体产业子公司中奥体育、中奥路跑与中国田径协会正式签署“北京马拉松赛”赛事运营权及商业权益开发三方协议。中奥体育旗下的中奥路跑体育管理有限公司作为“北京马拉松”项目的商务运营合作伙伴,再次获得该赛事商业权益开发及运营的独家授权。2023年9月,南京银行·2023南京国际马拉松赛发布会召开,南京马拉松由南京市人民政府江苏省体育局主办,中国田径协会认证,南京市体育局承办,南京银行冠名赞助,中奥路跑(北京)体育管理有限公司、青奥产业南京有限公司、南京善跑体育科技有限公司共同运营。同年10月,2023港珠澳大桥马拉松赛事服务中标单位,中奥路跑北京体育管理有限公司以2895.1万元中标,服务期为一年。
业务范围
经营范围包括体育场馆管理;健身服务;体育运动项目经营;承办展览展示;组织体育文化交流活动(演出、棋牌除外);体育赛事策划;从事体育经纪业务;销售服装、鞋帽、箱包、眼镜、文化用品,大宗商品、办公用品、玩具、电子产品、金银制品、珠宝;经济信息咨询;销售食品;出版物零售。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)中奥路跑(北京)体育管理有限公司对外投资1家公司。其中体育赛事策划方面,中奥路跑旗下的项目主要有北京马拉松赛和李宁10公里跑。
组织架构
股权结构
参考资料
主要人员
参考资料
发展规划
在积极考察各地芝加哥马拉松赛赛事,合适的项目将拿过来运营。已经成型的赛事通过公开招标竞争,新赛事争取先入为主。全民统筹全国路跑赛事数字化、信息化:将联合田协去推动,由中奥公司来开发数据统计平台,由一个APP统筹全国各种路跑赛事,统计选手的数据,并尝试做全面的赛事支持服务。自主创办一些特色的路跑赛事,如家庭跑、女子跑等。
争议事件
2024年4月19日,2024年北京半程马拉松赛官方公布何杰“被保送冠军”争议事件的调查结果,除何杰和相关运动员被取消成绩之外,同时解除中奥路跑(北京)体育管理有限公司北京半程马拉松承办运营资格,责成其向社会公开致歉,对相关责任人进行严肃处理。 当天,中奥路跑(北京)体育管理有限公司正式发布致歉声明,表示要引以为戒,深刻反思,汲取教训。
目录
概述
历史沿革
业务范围
组织架构
股权结构
主要人员
发展规划
争议事件
参考资料