市场营销组织是指企业在实现经营目标的过程中，为了有效开展市场营销活动而设立的一系列相关职能部门及人员组成的系统。在现代市场经济环境下，企业制定并执行市场营销战略和策略时，都需要依靠完善的市场营销组织作为支撑。

市场营销组织的构建受到多方面的影响，其中包括：

企业规模：一般来说，随着企业规模的增长，市场营销组织也会变得更加复杂；反之，小型企业则可能采用更为简单的组织形式。

市场状况：市场营销人员的工作分配和责任区域通常是根据市场的地理位置来确定的。

产品特点：这涵盖了企业的产品种类、独特卖点、产品项目之间的联系程度，以及对技术和服务支持的需求等因素。

市场营销组织的设计应当考虑到营销活动的四个主要方面：职能、地域、产品和市场。常见的市场营销组织类型包括：

职能型组织：这种组织形式强调市场营销的各种职能的重要性。

地区型组织：对于在全国范围内开展业务的企业，通常会按照行政区域划分营销机构。

产品管理型组织：拥有多种产品或品牌的公司，往往会根据产品或品牌建立相应的管理组织。

市场管理型组织：在这种组织模式下，有一个总市场经理领导着几个细分市场经理，每个细分市场经理负责各自市场的年度计划和长期规划。

产品-市场管理型组织：这是一种结合了产品经理和市场经理的二维矩阵式组织。

在企业内部，市场营销部门不仅独立运作，还需要与其他如研发、工程、采购、生产、库存、财务等部门密切合作，以达成公司的总体目标。尽管各部门因职责不同可能会产生冲突，但市场营销部门应该秉持协调一致的精神，妥善处理与相关部门的关系，从而实现整合营销的价值。