凤凰医院集团，创立于1988年，创始人徐捷，是国内发展历史最长、医院投资管理经验最丰富、
公立医院改革案例最多的社会办医企业集团。
2013年，在集团创始人徐捷女士的主导下，凤凰医疗孵化了中国大陆首家登陆
香港特别行政区主板市场的医疗服务企业（股票代码：HK.1515），2016年，凤凰医疗积极响应国家混合所有制改革号召，推动上市板块（HK.1515）与
华润集团实现了混合所有制改革并完成资产重组。重组后，上市公司投资管理120家医疗机构，总开放床位超过10000张，总诊疗量达到1000万人次，医疗资产遍布华北、
华中地区、华南多个省份，成为当时中国最大社会办医集团。2018年凤凰医疗退出上市平台，探索医疗健康产业升级新模式，重塑北京燕化医院集团，打造平台型医院、互联网医院、医生集团等业务板块，创设平台型医疗健康服务集团。2021年，凤凰医疗参与首都医疗健康产业集团战略重组，成为首都医疗控股股东，拥有北京燕化医院、
北京爱育华妇儿医院、英智康复集团等18家医疗机构，年服务患者超过115万人次。
企业简介
原始积累发展史
凤凰医院集团”的发家史，是一部公有制医院被私有化改革的编年史。《
中国经济时报》2005年7月有一篇报道“凤凰涅：一个民间医院集团的兴起”。讲述了这只“
不死鸟”是怎么“涅槃”的。
“从16年前，用东拼西凑的12万元人民币办起的医院起家，…目前，徐捷的‘凤凰医院集团’已经有5家医院和2家医院管理公司。…徐捷在卫生系统工作的父亲看到商机，率徐捷‘
下海’。
在80年代看病难的情况下，他们定于
骨科和脑外科的创伤医院掏到了第一桶金。…
首选
深圳市，联合香港人在深圳办了一所合资妇产医院——深圳凤凰医院，…
1997年，随着我国企业制度改革的深入，…国有企业所属医院相继开始与母体‘剥离’，…而这一次企业医院的改制为徐捷再次带来了机会，…
大连钢铁
集团公司职工医院的职工已经8个月没发工资，徐捷果断投资2100万元人民币，独资买断了钢铁集团公司职工医院。…
2000年，凤凰医院集团与
辽宁省机械进出口公司结成伙伴，共同投标
北京建工集团所属、已经濒临关闭的北京建工医院，…
2001年底，建工医院成为北京惟一的既是营利性医院，又是
医保定点医院。…除了以买断、控股等形式参与企业医院改制之外，徐捷还尝试绕开社会
公立医院敏感产权问题，参加改制政府兴办的公立医院。…
凤凰医院集团以‘公有民营，
委托经营’的方式被
新吴区医院相中，…‘下一步公立医院改制将围绕着产权进行，国家将采用资产所有权和经营权的分离、股份制改造等方式退出部分公立医院，’将参与到下一步的公立医院的改制中’…”
凤凰医院集团的实体主干，几乎全部来自原国有公营医院。其实是私人利用了国有企业改制和国家减少对医疗卫生商业投资，强调“生产化取向改革”带来的“先机”
按照徐老板的理念“当年，…徐捷毫不犹豫地申请了营利性医院，因为她觉得这样医院才相对独立，也便于进行公司化管理。”，盈利是“
不死鸟”的最高追求，“公司化”是凤凰的理想
其三、由于赶上了潮头，“凤凰”拣了大便宜，原国有土地资源、原国有医院的硬件资源、原国有医院的
人力资源，等于是半卖半送，这是任何一宗国有企事业单位私有化进程中的必然。
医院成了公司，医生护士成了业务员，按业绩拿钱，按利润奖赏，这是“理性经济人”基本法则。
如今
公立医院也大为改观，“一切向钱看”的风气甚浓，医疗费高昂和某些高等级医院医生的白灰黑高收入状态令人不齿。公立如此，何求私立不如此？但是，正因为是名正言顺的私，才有更为极端、更为直白的不齿行为的泛滥。
不死鸟不过是众“私营”家族中的一个代表而已。
凤凰医院的负面新闻
比如：…叶浩魁和妻子叶雨林分别被上海长江医院诊断为“
男性不育症”和“原发性不孕”。在“看病”的短短5天内，3.7万余元如流水般花了出去，…
7月20日，
崇明区庙镇人民医院检验报告上写道：孕期66天。往前推算，也就是在5月17日前后，叶
雨林已经怀孕了。…（新闻晨报），而这个臭名昭著的“上海长江医院”，姓“私”，即“民营”。
…一自称省城某
民营医院妇科学专家的女士致电记者，…自曝在民营医院工作的所见所闻。…有些大夫别看穿着白大褂，其实连医师资格证都没有呢，
…有其他的大夫直接暗示我，对待病人就是对待顾客。要为医院着想，多从病人身上套点钱。…这里不同于你以前的医院，来的病人少，因此逮住一个就得狠宰。…（深圳新闻网），这个“内幕”来自“民营”，也姓私。
…全国至少80%以上的民营医院是（
莆田市）东庄人创办的。然而这些游医敢把没病的人说成有病；敢把一个疗程的病治上10个疗程；扬言炸毁报社大楼……如今莆田游医更向集团化迈进，在全国大量“托管”
公立医院，
(瞭望东方周刊)，这个福建莆田的医疗卫生“民营”家族，还是姓私，而且能量可畏，
郎咸平先生一档专门揭露这个家族的电视节目，被莫名其妙地停播。
“
不死鸟”们的雄心是很大的，欲望是无止境的，因为“凤凰”们看到了“我们也将参与到下一步的公立医院的改制中”的新一轮的机会。在凤凰医院集团的网站主页左方，赫然有一个标题“公立医院改革试点开始触及核心”，“凤凰”在“核心”面前跃跃欲试了，“凤凰”引述“公立医院改革试点工作开局平稳，…改革开始涉及一些核心内容。…目前正在制定的配套文件包括鼓励社会资本发展医疗卫生事业…”，看来，“凤凰”作为“鼓励社会资本发展医疗卫生事业”中被鼓励的一份子，已经在先期的“发展”中尝到了甜头，准备更上层楼了。
公开索要红包和擅自缝产妇肛门的事件，再次敲响了警钟，在没有解决国有资产流失和医德医风丧失的大前提之下，民间资本（资本家）进入医疗卫生事业，把国有、公立医疗资源私有化的改革之“门”，是不是应该先将其缝住。