徐大麟（英文：Ta-Lin Hsu），美国著名华人创投家、慈善家，祖籍山东，1943年出生于重庆。汉鼎亚太（H\u0026Q AsiaPacific）主席兼创始人。

徐大麟1947年随家人迁往台湾，1964年毕业于台湾大学物理系，后至美国留学，于1970年取得加利福尼亚大学伯克利分校电机工程博士。博士毕业后，徐大麟在IBM(国际商业机器公司)公司任职12年，由资深研究员开始，最终升任研发部门资深主管。1986年7月，徐大麟在台湾成立汉鼎公司，专门投资高科技公司。1993年，中国银行和美国安泰共同组建“中安基金”，委托徐大麟及其团队来管理。1997年亚洲发生金融风暴的时候，徐大麟斥资1.5亿多美元，挽救亚太地区陷入财政困难的众多企业。自2001年起，徐大麟出任中芯国际集成电路制造有限公司董事，2008年10月6日，徐大麟辞任中芯国际独立非执行董事。2010年，徐大麟成为美国华人精英组织“百人会”的会员。2011年1月，赠与亚洲（Give2Asia）理事会的提名，徐大麟当选为赠与亚洲理事长。2024年4月，徐大麟因病在中国台北去世。

徐大麟因多项重要投资案例与其在亚洲创投与私募基金产业发展中的卓越贡献，被美国《商业周刊》评为50位“亚洲之星”之一。2006年，美国《财富》杂志将其评为全美排名第18位的科技创业投资家。2008年，徐大麟入选《福布斯》评选出25位知名美籍华人。

徐大麟祖籍山东，1943年出生于重庆，之后随父母到山东，1947年随家人迁往台湾，1964年毕业于台湾大学物理系，后经著名物理学家吴大猷推荐，取得奖学金至美国留学，1966年定居加利福尼亚州，曾在新泽西州住过2年半。徐大麟于1970年取得加利福尼亚大学伯克利分校电机工程博士。

徐大麟在联合化学公司工作三年之后，进入IBM(IBM)研究室，任职12年，期间他领衔发明了许多新产品，并荣升为部门资深经理。1985年徐大麟从IBM资深研发经理离职后，成为H\u0026 Q创投集团的合伙人，负责推动亚洲的创投事业。

 1986年7月，徐大麟在台湾成立汉鼎公司（H\u0026QTaiwan），专门投资高科技公司，如旺宏电子、慧智等科学园区厂商，都是在台主要投资对象，徐大麟创立的汉鼎亚太旗下管理资金18亿美元，除在中国内地和台湾地区、韩国、新加坡及菲律宾拥有投资于本土的基金外，还拥有三个泛亚太的投资基金，分别为7500万美元、2.78亿美元、7.5亿美元，其中后两个基金都可以直接投资中国。

公司创业初期主要专注于初创科技企业的投资。在20世纪80、90年代，徐大麟筹集到2000万美金，全力扶持宏基电脑（Acer）、台湾新竹科技园区、旺宏电子（Macronix）等高新技术企业。就这样，在“我的出发点是帮助台湾发展科技，但因台湾地区的状况最迫切的不是发展更好的科技产品，而是需要能够对做科技产品厂商进行投资的公司，即由科技导向变为投资导向”的高远志向导引下，徐大麟不仅把“风险投资”的概念和方法引进台湾，而且将“基金管理”的理念输入宝岛并付诸行动，对150余家高新技术公司进行了风险投资，将台湾这个“高科技荒漠”变成了享誉全球的“高科技绿洲”。

在台湾风险投资市场站稳脚跟后，徐大麟又征战东南亚风险投资市场，1988年，在菲律宾的马尼拉募集风险投资3100万美元，创办美国汉鼎亚太风险投资有限公司菲律宾分公司；1989年，成立美国汉鼎亚太风险投资有限公司新加坡分公司；1990年，设置美国汉鼎亚太风险投资有限公司泰国分公司；1993年，打造美国汉鼎亚太风险投资有限公司马来西亚分公司，徐大麟以创业投资、上市辅导、企业并购等全方位投资服务为本，全力辅助东南亚地区的高成长公司，不仅为他们提供投资基金和财务规划，还为他们提供管理与操作经验。

亚洲发生金融风暴的时候，徐大麟则决定让汉鼎亚太进入韩国。他冒险斥资1.5亿多美元，抛出美国风险资金，以最大限度地挽救亚太地区陷入财政困难的众多企业。1997年，为了拯救亚洲金融风暴重灾区——韩国的经济，世界银行选择美国汉鼎亚太风险投资有限公司为合作伙伴，全权管理一个专门拯救韩国财务危机的风险投资基金。汉鼎亚太果敢出击，帮助韩国三阳证券公司（Sangyong）实施重组，帮助者韩国三阳证券公司起死回生。由于在亚洲金融危机之后，对亚洲经济的复苏做出了杰出贡献，这使得徐大麟被美国（United States）《商业周刊》评为“亚洲五十位杰出领袖人物”之一。

1993年，徐大麟进入中国内地市场，当时，中国银行和美国安泰共同组建“中安基金”，委托徐大麟及其团队来管理。徐大麟对于中国内地市场的判断充满信心，先后在中国内地市场投资了海航控股、北京燕莎百货等优质项目。徐大麟促成创办了台湾之外亚太地区许多企业，包括曾协助美国的星巴克成功登陆中国内地，他的投资眼光独到，成功地将星巴克带入中国市场。

徐大麟协助美国的星巴克成功登陆中国内地，1999年，汉鼎亚太把第一家星巴克咖啡带进北京国贸大楼商圈；2005年，星巴克在八达岭长城脚下的分店开业迎客。徐大麟生前接受媒体采访，回忆起做这项投资决定时表示，“当初看准的是星巴克所提倡的生活风格，对于一个有着几千年喝茶历史的中国，把星巴克第一个店带进来时，心里也有点不太踏实，尤其咖啡还很贵。”

中芯国际集成电路制造有限公司创始人张汝京在台湾的芯片企业被股东卖给了台积电，他带着 300 多位来自台湾和 100 多位来自美欧日韩等地的人才团队落户上海。在张汝京团队还一无所有之时，徐大麟、陈立武等投资人敏锐地意识到中芯国际未来的前景非常值得期待，在他们的支持下，张汝京与王阳元 等人创办中芯国际集成电路制造（上海）有限公司。

2000年4月，徐大麟与张汝京、陈立武、王阳元等人创办中芯国际集成电路制造（上海）有限公司。自2001年起，徐大麟出任中芯国际集成电路制造有限公司董事，2008年9月30日，徐大麟辞任中芯国际第二类独立非执行董事，同年10月6日，徐大麟辞任中芯国际独立非执行董事。2010年，徐大麟成为美国华人精英组织“百人会”的会员。2011年1月，赠与亚洲（Give2Asia）理事会的提名，徐大麟当选为赠与亚洲理事长。2014年开始，正中集团联手徐大麟的H\u0026Q亚太基金，耗资4800万美元在美国硅谷拿下一大块地皮，建设商业园区。2016年6月，徐大麟的汉鼎亚太领投海外用车平台上海途顺网络科技有限公司宣布完成B轮融资。2017年2月24日，徐大麟的汉鼎亚太股权投资基金有限公司与露笑科技签署了《新能源产业并购投资基金框架协议》。汉鼎亚太在中国投资了10余个项目，汉鼎亚太投资了包括亿腾医药、爱闪拍、上海途顺网络科技等在内的多个项目，汉鼎亚太往往喜欢寻找1000万至5000万美元左右、科技含量高的大型项目，其重要的投资经验是进行“资源的整合。

2024年3月31日，徐大麟因病在中国台北去世，4月6日，美国“百人会”发布悼念徐大麟的新闻稿，徐大麟追思会于5月在美国旧金山举行。

徐大麟初来美国时，花了5美元在洛杉矶住店，这在台湾可以吃好多碗牛肉面呀，真是太贵了，他很早就来到了硅谷，在那里看到很多成功的企业除了拥有技术外，资本在中间起着决定的作用。在美国，好的科技也集中由商界开拓。要发展科技，一定要从企业开始，在硅谷、在台湾，积累了几十年的人际关系，发现自己对数字、对金钱的观念还算好。因此，能够把一切所有都用上的职业，除了做一个风险投资家，别无他途。

1985年，徐大麟从IBM研究部门资深经理，变为IBM研究实验室里职位最高的华人。按常理来说，已经42岁且事业一帆风顺的男人，应以不惑之年的老道来守成。徐大麟却不顾IBM总裁的一再挽留和亲朋好友的劝阻，从IBM跳槽到享誉美国硅谷的美国汉博奎斯特风险投资有限公司（Hambrecht ＆Quist Group），开始了第三次创业，徐大麟之所以从科技研发转向风险投资，皆在于他对金钱价值的全新认识。

如何才能将中国大陆的风险投资业做强做大，在徐大麟看来，别无捷径可走，只有实施“四渡赤水出奇兵”的以巧取胜战略。

一渡赤水——建构“高新技术孵化器”：只有技术研究院、高科技园区和风险投资业“三驾马车”良性互动，才能形成科技创新体系，进行应用性研发，培养创新型人才。也只有这样全方位发力，才能最大限度地避免中国大陆沦为外资企业的研发中心。

二渡赤水——设立“基金中的基金”：中国政府应当充分利用当前国际风险投资机构希望深度介入中国大陆市场的天赐良机，通过设立“基金中的基金”，投资一些国际著名的、对中国感兴趣的风险投资机构，并由这些机构的风险投资家们来管理那些与中国相关的基金。这样，不仅能近距离观察和学习国际风险投资机构的一流管理经验和运作绝招，而且由这些风险投资家们扮演“普通合伙人”的角色，政府机构就可抽身而出退到“有限合伙人”的位置。这一“基金和基金管理公司的设立分开进行”的合理化模式，可以有效降低来自投资人的干扰。

三渡赤水——推出“风险投资二板市场”：退出机制，对于风险投资而言至关重要。虽说中国政府推出的中小企业板朝着正确的方向迈出了第一步，但并没有解决“上市门槛”和股权分置而引起的“全流通”这两大核心问题。因此，中国大陆应适时推出真正的“风险投资二板市场”，以有效解决风险投资的出路问题。

四渡赤水——命名“邓小平自主创新奖”：在知识经济时代，自主创新业已成为企业寻求生存和发展的惟一抉择。中国政府应该设立国家级大奖，鼓励和嘉奖硬件、软件、生物科技、服务等领域的自主创新。邓小平是带领中国大陆进行制度创新的典范，因而这个国家级自主创新奖当以“邓小平”的名字来命名。只要把产业技术链条、资本出入口、自主创新文化氛围等方面的基础环境搞好了，人们自己就会积极进行自主创新活动的。

在徐大麟的苦心经营和细心打理下，美国汉鼎亚太风险投资有限公司“丑小鸭变成了大天鹅”，以拥有职员102人、设立分公司10家、管理5项泛亚太法人型基金（亚太成长基金）的无敌优势，发展壮大为亚太区最大、分布层面最广的私人风险投资公司之一。成绩已成为过去，关键还在未来。为了迎接未来风险投资领域的重重挑战，徐大麟登高望远再前行，有的放矢地甩出了“三全齐美拓新径”的风险投资杀手锏。

第一锏——投资区域广泛化：美国汉鼎亚太风险投资有限公司，充分利用自身完善的运作机制和分布广泛的分公司两大优势，以掌握先进的投资方式致力于亚太地区的风险投资，从而在恰当的时间、合适的地点完成最佳的风险投资机会。

第二锏——投资方式多样化：为了应对亚太地区各国经济、市场、法规环境的多样性，美国汉鼎亚太风险投资有限公司力求投资方式的多样化，不仅为已取得主控性投资权的高新企业提供资金，而且为传统企业的扩展期筹集资本，更能为企业转型期的投资行为减低风险、提升效益。

第三锏——投资产业集中化：虽说美国汉鼎亚太风险投资有限公司在诸多产业领域八面威风收获颇丰，但他们也深知“五指并拢攥紧拳头更有力”的经营管理之道，故而，他们从所投资领域中遴选出了诸如储蓄科技、半导体、消费性产品、电脑周边、软件、保健、通讯业等潜力产业，集中全力加大风险投资力度，彻底剔除“广种薄收”的习惯思绪和运作定式。

徐大麟夫妇定居在Atherton，育有二子一女，老大徐牧均已经开始帮忙业务。幼子和幼女均在哈佛甘乃迪学院并致力于非牟利事业。

究竟是先创业再去做公益，还是一进社会就投身公益，徐大麟和二儿子徐牧衡曾为此争执了很久。徐大麟一度坚持要先创业，待到财富足够多，才有资格去做公益，但徐牧衡并不认可父亲这种“简单思维”。日本“3·11大地震”之后，徐牧衡也跟随父亲一同前往，其身份竟是父亲的“顾问”。

2011年1月，经过赠与亚洲（Give2Asia）理事会的提名，并经过全体理事投票，徐大麟正式当选为赠与亚洲理事长。该机构是一个美国专业慈善机构，众多大企业、企业家和基金会都捐赠过该机构，致力于解决亚洲救灾及妇女、孤儿教育等问题。

徐大麟积极推动慈善事业的发展，通过捐赠款项和倡导公益行动，为社会的弱势群体提供了帮助和支持。据赠与亚洲提供的消息，2008年中国5·12汶川地震时，通过赠与亚洲捐赠的款项达1660万美元，是美国仅次于红十字会为灾区捐助金额第二的机构。2011年，日本“3·11大地震”之后，赠与亚洲提供570万美元的救灾款。

在美国旧金山，一批祖籍中国东北的企业家为帮故乡兴建学校而成立了一个慈善组织“欣欣教育基金会”，虽祖籍山东，徐大麟却一直为该组织捐款并提供支持；2008年汶川地震之后，正在中国的徐大麟立即捐资购买了1000顶帐篷送往灾区。

日本“3·11大地震”之后，徐大麟自掏腰包亲赴日本开展慈善活动。

徐大麟说：“因从小家庭教育，他不断寻求上进，希望能够出人头地。自己没有什么成就，就是一直在努力，同时也看到世界很大，有成就的人很多”。他对年轻一代的建议是：“”定立一个真正理想的目标，并为此努力，上天不辜负有心人的话，总有机会可以达到的。”

徐大麟生前接受媒体采访，回忆起协助美国的星巴克登陆中国大陆投资决定时表示，“当初看准的是星巴克所提倡的生活风格，对于一个有着几千年喝茶历史的中国，把星巴克第一个店带进来时，心里也有点不太踏实，尤其咖啡还很贵。

徐大麟说：“张汝京是具有丰富经验的一流操盘手，而且他的团队也是非常优秀的一流半导体方面的人才，加上上海市和国家对于半导体产业的扶持，因此我认为中芯国际集成电路制造有限公司是值得投入的一个企业。”

2011年，徐大麟心中形成了新的慈善构想：“一个是在香港成立汉鼎亚太的企业基金会，另一个是像比尔·盖茨那样成立个人基金会，散出自己的财富。但谈及到底采取何种模式更为有效时，他承认自己还处于学习、探索之中。”

“徐大麟是一位有远见的人，他是创业的坚定支持者，他对支持美国亚裔社区的贡献将永远被铭记。”（“中国电动汽车百人会”成员姜卢(Ginger Lew)评）

徐大麟被称为“亚洲投资教父”“半世慈善家”。（券商中国 评）

徐大麟博士一生传奇，横跨科技研究、创业投资及慈善事业，取得非凡成就。（券商中国 评）