常州市公路运输集团有限公司是常州地区唯一具有国家道路旅客运输一级资质的综合性运输企业。前身为1949年4月成立的公营华新水泥汽车公司。解放后体制几经变换，1983年9月组建更名为江苏省汽车运输公司常州客运分公司。1993年1月，更名为常州公路运输总公司。2000年9月改制建立常州公路运输有限公司。

集团总资产7.65亿元，在职职工1600余人，下设11家分公司，8家子公司，8家参股公司，拥有常州汽车客运站、武进汽车客运站2个一级客运站，城北汽车客运站、清凉汽车站、花园汽车站以及数十个乡镇客运站。2010年1月18日，历时一年多常武客运一体化整合宣告正式定局。集团公司出资16737.15万元全额收购武进交通资产经营有限公司下属的武进公交有限公司、常州城际客运有限公司（含常州高速客运公司、武进东方出租有限公司）、常州市运通机动车驾驶员培训有限公司、常州市武南客运服务有限公司股份。

集团公司历经六十年的发展，始终坚持“强基固本，整合拓展，高效成长”的发展战略，加强资源整合，做强、做精客运主业，谋求多元发展，现已形成以公路客运为主业，集旅客运输、现代物流（货物快件）、汽车销售、汽车修理、出租客运、旅游、广告、商务酒店等于一体的综合经营业务。近年来，集团公司着力实施创建优质服务品牌战略，以“海豚”为标志的“常州快客”已成为江苏省知名客运服务品牌。旗下“长城汽车旅游”、“城联快递”等服务品牌的市场影响力不断增强，市场地位逐步确立。

近年来，在上级领导的正确领导下，集团公司坚持以"改革要有新思路，发展要有新突破，企业要有新形象，效益要有新增长"为工作思路，加快优化经营结构，不断强化经营管理，努力构建企业文化，全面提升企业核心竞争力，以"发展交通"为己任，竭诚为广大市民提供安全、舒适、优质的服务，创造良好的经济效益和社会效益。

国有国营阶段

国有体制下的经营权改革阶段

1983年9月：常州营业处与镇江地区汽运公司脱离隶属关系，成立江苏省汽车运输公司常州客运分公司；

1993年1月：“江苏省汽车运输公司常州客运分公司”更名为“常州公路运输总公司”。

以单车承包为主的市场化阶段

1994年5月：金坛区、溧阳市两个分公司下放属地管理；

1994年8月：公司范围内全面实施单车全额抵偿承包；

1996年8月：长城汽车旅游出租公司成立；

1999年8月：引进交通投资公司资金，成立常州快速汽车运输有限公司。

以公司化经营为主要特征的制度创新阶段

2000年9月：常州公路运输有限公司成立；

2003年8月1日：常州花园汽车站竣工启用；

2003年底：快客公司成立；

2006年3月：控股常州联运公司；

2006年12月18日：常州城北客运汽车站竣工启用；

2007年1月：客运一公司和客运二公司合并组建客运一公司，将快客公司分为客运二公司和客运三公司；

2008年9月：常州公路运输有限公司成立25周年。

集团化战略实施后的一主多元经营阶段

2010年1月：常武客运一体化整合顺利实施；

2010年6月25日：公司举行乔迁暨集团公司挂牌庆典仪式，顺利实施集团化战略；

2010年8月：集团机构调整，原三个子公司改为分公司建制：武进公共交通有限公司改设为武进汽车站，武进城际客运有限公司改为客运一公司，常州快速汽车运输有限公司改为快运公司，原客运一公司调整为客运五公司；

2011年1月：原武进东方出租车公司正式更名为常州常运出租车公司；

2011年1月8日：常运物流中心正式挂牌启用；

2011年3月22日：长城旅行社与春秋旅行社有限公司合作正式启动，常州春秋长城旅行社有限公司成立。

2017年11月，获得中央精神文明建设指导委员会授予的“第五届全国文明单位”荣誉称号。

春运简报是常州公路运输集团有限公司主办，利用iebook超级精灵电子杂志制作春运电子刊物，通过视频、flash动画、图片、文字的表现形式主要介绍了常今年春运的的客流量数据分析，及春运途中的实事。