制度是企业生存与发展的保障，一个可以传承的企业，绝对少不了制度。在现实中，很多企业管理者深知制度的重要性，但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线，通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度，以及制度对于企业发展的重要意义。本书将帮助广大企业管理者从一位打江山的胜者升华为一名定江山的王者，帮助企业蓬勃发展、长盛不衰。
杨思卓教授，中国著名领导力研究专家，北京大学领导力研究中心副主任，
中央人民广播电台“思卓书坊”栏目主持人，中国国际人才
高峰论坛专家主持人，中国行业领袖对话电视节目主持人，积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。
杨思卓教授致力于领导力的研究，其代表作《
领导者的15堂读书课》、《
非常时期非常领导》、《领导者的读书智慧》、《
六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等已成为业界学习的经典。
英国历史学家
阿克顿勋爵曾经讲过这样一个故事，说的是有七个人每天分一桶粥，但是，粥每天都分不均，于是他们就开始想办法。
起初，他们指定一个人负责分粥，但却发现这个人为自己分的粥最多，再换一个人，还是如此。后来，他们每天轮流分粥，但是每周下来，只有自己分粥的那一天是饱的，其余六天都要挨饿。再接下来，他们开始推选出一个信得过的人出来分粥，但不久，在大家的讨好、贿赂下，他也不公平了。然后，大家组成一个分粥委员会及监督委员会，用监督和制约来保证公平。但他们常常相互攻击，扯皮下来，粥早就凉了。
最后他们想出来一个方法：每个人轮流分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，七只碗里的粥每次都是一样多，为什么？原因很简单，如果七只碗里的粥不相同，那么分粥人碗里的粥无疑将是最少的，为了不让自己吃到的最少，所以每个人都尽量分得平均。