昆明制药集团股份有限公司，简称昆药集团，成立于1951年3月，位于云南省昆明市高新技术产业开发区科医路166号，法定代表人颜炜，该公司拥有深厚的专业制药经验，是国家重点高新技术企业、中国医药工业百强企业。

2000年12月昆药集团在上海证券交易所上市，2011年，昆药集团成立六十周年，净利润首次突破亿元大关，2019年，昆药集团上海研究院暨上海昆恒医药科技有限公司正式成立，2022年12月，华润三九完成昆药集团部分股权的收购工作，成为昆药第一大股东。昆药集团先后开发了龙蒿、三七、天麻三大系列及特色中药、民族药等40多个具有国内外先进水平的天然药物新产品，同时传承国药精髓，打造了一批以参苓健脾胃颗粒、舒肝颗粒等为代表的精品国药。

2018年，昆明制药集团股份有限公司获国家科学技术进步二等奖，2020年，获中药上市公司TOP20、中国药品研发综合实力排行榜TOP100。

昆药集团股份有限公司成立于1951年3月，是云南省第一家国有制药企业。1995年12月改制为股份制企业，2000年12月在上海证券交易所上市（股票代码：600422）。2002年8月，昆药成功地引入了战略合作伙伴华立集团，形成强强联合的优势，引入了沿海发达地区优秀企业的管理理念、经营机制和企业文化，加快了发展步伐。

公司的前身是昆明制药厂，创建于1951年3月，为云南省第一家国营制药企业，主要从事天然植物药品的开发生产与销售。1995年12月经云南省人民政府云政复[1995]112号文批准，在原昆明制药厂基础上整体改制，将其全部经营性资产作为股本投入，与昆明金鼎集团企业发展总公司、昆药职工持股会、昆明富亨房地产开发经营公司、昆明八达实业总公司共同发起设立了昆明制药股份有限公司，设立时公司总股本为5818万股。

昆药集药物研发、生产、销售、商业批发和国际营销为一体，形成了以自主天然植物药为主，涵盖中药、化学药和医药流通领域的业务格局；旗下拥有4个子公司：·昆明中药厂有限公司云南金泰得三七产业股份有限公司·西双版纳傣族自治州药业有限责任公司·昆明制药集团医药商业有限公司、1个合资企业：·昆明贝克诺顿制药有限公司、1个制造中心、1个药物研究院，1个博士后工作站。总资产11.9亿元，员工3000余名，各类专业技术人员占员工总数的65%。

昆药依托云南省丰富的植物资源，走国际化、高新技术产业化道路，是全国独具特色的天然药物研发和生产经营企业，先后开发了蒿甲醚系列、三七系列、天麻素系列及特色中药和特色民族药等40多个具有国内外先进水平的天然药物新产品，拥有16项国家发明专利。昆明制药复方蒿甲醚的研发、国际化及产业化荣获国家科学技术进步二等奖，冻干粉针技改工程获国家高技术产业化示范工程。

昆药生产的所有制剂剂型及原料药都通过了国家GMP认证，其中蒿甲醚原料药车间通过了中国国家GMP、世界卫生组织（WHO）GMP、澳大利亚TGA、美国FDA四重认证。昆明制药经过近20年的国际市场开发，蒿甲醚制剂已出口到全球四十余个国家和地区，连续13年保持了中国单一药物制剂专业出口第一的业绩。

突出的研发实力、丰富的产品品种资源、雄厚的综合制造能力、与国际接轨的质量管理体系、国际化营销队伍共同构成了昆明制药的核心竞争优势。

在未来的发展中，昆药将以“绿色昆药、福祉社会”为宗旨，依托云南省天然药物资源，充分发挥企业核心竞争优势，继续保持在医药行业的领先地位，力争成为全球医药行业中天然植物药的知名品牌和杰出代表。

2022年3月，昆药集团与瀚邦生物签署战略合作协议。根据双方协议，昆药集团将在全国指定区域独家推广哈尔滨市瀚邦医疗科技有限公司生产的3ml规格安可晶®（猪源纤维蛋白粘合剂）。

2022年10月31日，昆药集团与松鹿制药战略合作签约会在海南省召开。此次战略合作协议签署，是昆药集团和松鹿制药开启战略合作新起点，双方将以此为契机，加大对战略合作关键点的资源整合与投入，探索多领域多维度的合作模式。

2006年2月13日

昆药集团股份有限公司（股票简称：昆药集团，证券代码：600422），正式启动股权分置改革工作。并于3月8日、9日、10日三天对股权改革分置方案进行网络投票，3月10日召开现场股东会议对股权改革分置方案进行审议表决，顺利通过了股权改革分置方案，3月21日，流通股东获送股份上市流通，同日公司股票复牌交易。

2006年2月至10月

昆药与中国军事医学科学院合作开发的中国最新青蒿素类复方抗疟药ARCO?在巴布亚新几内亚、萨摩亚、所罗门群岛、瓦努阿图、柬埔寨、尼日利亚、乌干达、刚果获批准注册，并于3月29日、5月23日、10月27日分别在巴布亚新几内亚、尼日利亚、乌干达上市。

2006年3月1日

公司举行隆重的纪念会暨员工长跑活动，庆祝公司成立55周年。

2006年4月11日

国家商务部魏建国副部长接见昆明制药李永强总裁，对昆明制药多年来在青蒿素系列产品三发、国际GMP认证及非洲、东南亚市场开拓中作出的持续努力给予充分的肯定。

2006年5月15日

昆明制药40吨蒿甲醚技改工程竣工，公司举行了隆重的竣工仪式。

2006年7月13日

召开了中国共产党昆明制药集团股份有限公司第七次代表大会，会议选举产生了第七届党委委员：熊建民、徐朝能、刘鹏、何丽山、字文光、侯玉梅、谢丽莎。熊建民同志当选为党委书记；同时选举产生了新一届纪律检查委员会委员：刘鹏、金兆元、杨彦斌、刘辉、金红勇。刘鹏同志当选为新一届纪委书记。

2006年7月21日

昆药集团药物研究院正式挂牌成立

2006年8月16日

昆药召开了“40吨蒿甲醚技术工程”项目先进集体、先进个人表彰大会，表彰了工程管理部、原料药分厂、技术质量部三个先进集体，樊鹏飞等15名先进个人。

2006年9月2日

省环保局、省政协人口资源环境委员会在艺术剧院召开环保公益事业颁奖晚会，昆明制药荣获“云南省环保公益事业贡献单位”称号。

2006年9月11日

昆药召开了工会员工代表大会，会议选举产生了第三届工会委员：何丽山、徐树光、张丽梅、刘辉、尹青、郎学伟、杨惠林。何丽山同志当选为昆药集团工会主席。

2006年9月

《昆明制药集团报》被评为“云南省十佳优秀企业报”。

2006年10月27日

公司2006年第三次临时股东大会审议通过了公司第五届董事会组成人员决议，公司第五届董事会共有九名成员：汪诚先生、刘会疆先生、何勤先生、刘小斌先生、张伟先生，张鹏先生，钟晓明先生、魏江先生、杨世林先生。其中：张鹏先生，钟晓明先生、魏江先生、杨世林先生为独立董事。同日，经过公司第五届一次董事会审议并一致选举：汪诚先生为公司第五届董事会董事长；刘会疆先生为公司第五届董事会副董事长，任期至本届董事会任期结束。

2006年10月27日公司2006年第三次临时股东大会审议通过了公司第五届监事会组成人员的决议，公司第五届监事会共有六名成员：帅新武先生、李双友先生、潘以文女士、李宏俊先生、何丽山先生、徐树光先生。其中：何丽山先生、徐树光先生是经公司二届十二次职工代表大会选举产生的职工监事。同日，经过公司第五届一次监事会审议并一致选举：帅新武先生为公司第五届监事会主席，任期至本届监事会任期结束。

2006年10月27日

公司五届一次董事会通过决议：聘任李永强先生为公司总裁；聘任张叶峰先生为董事会秘书；聘任徐朝能先生、杜臣先生、程军先生为公司总裁；聘任董少瑜先生为公司财务负责人兼财务总监；聘任孟丽女士为公司证券事务代表。以上聘任人员任期至第五届董事会任期结束。

2006年10月30日

昆明制药收到中国乡村发展基金会颁发的荣誉证书。通过中国扶贫基金会，昆明制药及子公司昆明中药、昆药商业公司联合捐助的25名特困大学生完成结对工作，25名特困大学生获得了昆明制药的爱心捐助。

2006年10月31日

召开了共青团昆明制药集团股份有限公司第六次代表大会，会议选举产生了第六届团委委员：李斌、王学花、胡云、张明智、罗静。李斌同志当选为团委书记。

2006年11月

在2006年云南省著名商标评选活动中，公司使用在5类中西原料药及其制剂商品上的KPC商标再次被云南省工商行政管理局认定为“云南省著名商标”，这是继2003年首次被评为“云南省著名商标”以来第二次获此殊荣。

2006年11月4-5日

中非合作论坛北京峰会暨第三届部长级会议在北京召开48个非洲国家的国家元首、政府首脑和代表团团长参加。公司参加了由国家商务部统一组织的“中非抗疟成果展”，公司新一代复方抗疟药ARCO?受到大会广泛关注。

2006年11月20日

公司下发了昆药集团发（2006）59号文，对公司组织机构进行调整，成立管理本部、制造中心、营销中心、海外事业部等责任中心，配合公司组织再造的实施，推动公司管理方式和运营模式的变革。

2006年12月1日

公司下发昆药集团发〔2006〕61号，颁发了管理本部行政管理部、人力资源部、党群工作部、董事会办公室、信息部、运营管理部、资产财务部、审计及法务部八个部门工作职责，并于12月13日举行了八个部门经理的竞聘上岗活动。为实现企业用人自主，加快公司人力资源管理体制和劳动用工制度的改革、实现人力资源结构的优化，推进组织和流程再造工作的落实起了一个示范。

经公司2006年12月15日五届三次董事会审议通过：因工作需要同意汪诚先生辞去公司董事长职务；经全体董事表决决定：选举何勤先生为公司第五届董事会董事长。

2018年4月12日，国家药品监督管理局通告该企业严重违反《药品生产质量管理规范》（GMP）有关规定，涉嫌存在违法违规生产情况。昆明制药集团股份有限公司存在硫酸庆大霉素注射液擅自变更灭菌工艺参数等问题。研究所

昆明制药集团股份有限公司药物研究所，前身为1951年昆明制药厂成立时的技术室，是公司主要从事新药开发的研究机构，在成立之日起起点就比较高，主要依托云南省丰富的自然资源进行天然药物的开发研究，曾与国内外著名的研究院所和医疗机构合作开发了降压灵、秋水仙碱、天麻素、乙酰天麻素、蒿甲醚、血塞通等在国内外均知名的药品，产品也形成了规模化、产业化，开发后的产品每年为公司创造不菲的经济效益和社会效益。

药物研究所现有员工29人，平均年龄29岁，其中博士1名，博士后1名，硕士6名，获执业药师资格的8人，高级职称3人，中级职称13人，90%以上均是药学专业或相关专业的本科大学生。研究所设有传统药物室、化学室、分析室、制剂室、信息管理室、质量保证室六个室别。从事信息资料的整理分析，天然药物的提取，化学药品的合成，各种新制剂研制，药物分析及质量标准的制定等。可以完成新药临床前的药学部分工作，每年承担10多个新药研发项目，并结合国家的有关政策和公司的要求对老产品进行升级和整顿。

绿色昆药福祉社会

昆明制药作为一个天然植物药制药企业，在业务领域以天然植物药为核心，在日常经营活动中坚持环境保护、坚持健康的企业伦理，立志做一个有社会责任感的企业，不仅用自己的产品解除人类的痛苦，给人们带来健康，还用自己超越于业务领域以外的行为让所有的人感受到健康、快乐和福祉。绿色，还代表环保生产，人与自然和谐、昆药对社会的负责任态度。

创新、专业、开放

昆明制药56年发展的历史，是坚持技术创新的历史，研发和技术上创新的传统和自觉的传承成就了昆明制药的昨天和今天。

我们要实现成为天然植物药全球知名品牌的愿景及到2010年成为中国最具有核心竞争力大天然植物药制药企业的目标，需要继承我们优良的传统，发扬持续的创新精神并且营造容忍失败的文化，这种创新既体现在我们具有优良传统的研发技术领域、也应该体现在整个管理的过程中；

昆明制药从成立之初起就作为云南省发展植物药的一面旗帜，昆明制药五十多年发展的历史实际上就是天然药物科学化的发展史，这已经成为昆明制药的底蕴和我们之所以确立愿景和目标的根基，我们需要专注在这一领域，成为一个天然药物科学化的专业公司。

昆明制药历次重大的发展（技术突破或者管理突破）都是开放合作的结果，在不再有政府主导和支持后的竞争环境中，我们要摆脱等、靠的心态，摆脱狭隘的观念，在经营管理的各个方面、在企业内部的人际交往层面，都保持积极的开放心态，开放的心态是自我学习、自我修正和自我提高的重要精神前提。这与我们先前提倡的阳光文化、合金文化是一脉相承的。

以上三者在昆明制药发展的一个较长时期，是缺一不可的。

公司价值观：诚信永远第一

诚信是一种品质，是商业文明和职业文明的基础。

医药企业，品质、安全、疗效是在市场上立身的根本，这个行业诚实讲信誉是最可贵的品质，每个要在这一行业中成为基业常青的企业，都必须将诚信放在第一位；

尽管中国社会商业文明程度较低，但是随着中国政府建设社会主义市场经济程度的进一步加深和中国企业参与全球化竞争的程度越来越高，谁能够在发展的过程中持续坚持诚信第一的发展原则，谁就将立于不败之地；

价值观既是公司原则，也是公司广大管理者和广大员工的做事原则。在更为激烈的市场经济形势下，在市场化程度更高的人力资源管理环境下，公司职业化文明的程度有待于进一步的提高，而提高职业文明程度的核心是建立基于不仅诚实还讲信誉的诚信第一的企业文化。

诚信将成为昆明制药选人育人的第一标准，在昆明制药制度建设和制度执行中，也将诚信作为评价的最基本标准。

管理者责任：客户满意、员工满意、股东满意

发挥职务价值、帮助下属成长、传承公司文化

客户满意、员工满意、股东满意

现代企业，投资者和管理者有明确的分工，现代股份制企业中的管理者，要面对投资者的业绩和回报要求、员工的正当回报要求和激励要求、客户对公司产品和服务不断提高的要求等等，管理者必须正确处理这几者之间的关系，将员工、客户和股东的满意作为自己最大的责任，不偏废三者之中的任何一个方面。

发挥职务价值、帮助下属成长、传承公司文化

管理人员的基本职责是，使所担任的职务价值充分发挥出来，不断地激励、约束、指导与帮助下属成长，以及出色地完成工作、实现绩效目标，为整体业绩做贡献。

激烈竞争的市场环境和现代企业的特征要求公司将各级管理者与最终的经济成果挂钩，确立起业绩标准与价值创造标准。从根本上否定单纯依靠职务、而不是依靠职务工作的出色表现与实际贡献获取报偿。

各级管理者应该真正懂得，获取“高工作绩效”的有效途径，在于选拔与培养一支富有责任心的员工队伍，在于建立“计划—执行”的价值体系，在于提炼与传播统一的价值文化，在于自身修炼与道德水准。公司提倡“经理人管人事，经理人管文化”，每一级管理者都要身体力行，加强团队建设和员工培养，努力培育基于以“诚信”为标准的企业文化。

员工信条：专心工作每一天、企业发展我进步

昆药员工历来以严谨、对企业忠诚为荣，他们将每一天努力付出的累积和企业发展的良好祝愿结合在一起。把每天负责任的认真工作的成就感和企业发展相结合，因此，每个人不仅简单承接和完成指令，他们还创造性地克服困难、改进工作，将有利于企业发展放在第一位。

公司也认识到组织有效的员工队伍，是昆明制药的财富，是价值创造的源泉。公司因员工的不断创造而发展，发展中的企业也不断创造机会，积极帮助每一个员工从复杂的职务工作体系中找到合适的职位，充分发挥每一个员工的长处；不断提升并承认每一个员工的才干，从而提升个人绩效与整体业绩。使每一个员工真正感受到自我价值的实现，感受到自己在共同事业中的实际价值与存在意义。

管理理念：以人为本、务实高效

企业的活力或生命力，存在于组织起来的员工队伍之中，存在于员工队伍为顾客创造价值的普遍意愿之中，存在于每个员工天然人格上的潜能之中。所有组织的努力，目的就是要激发这种意愿，获取这种人格上的内在力量。因此昆明制药将以人为本作为管理的理念，并通过完整的人力资源体系和制度将其付诸贯彻实施。

过高的指标要求、过快的规模扩张给我们带来教训，我们必须按照务实的精神制定切实可行的目标。管理者从现有的资源配置情况出发，寻求最为合理的高效的投入方案和途径。

在管理风格上，也摆脱议而不决、决而不断的习惯，在合格的管理者担当责任的意愿和能力进一步加强的情况下，建立计划预算制度、建立分级授权体系，提高整个公司的运行效率和响应市场的速度。

在遵守法律法规、诚实守信经营的前提下，践行以下准则：

与客户共创品牌，共享卓越品质；

与股东共谋愿景，共享利益回报；

与员工共筑家园，共享人生价值；

与环境共融相生，共享生态和美；

与伙伴共商大计，共享合作成果；

与同行共育市场，共享发展机遇；

与社区共建和谐，共享时代进步；

与人类共担责任，共享世界文明。

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