徐伟峰，男，爱奇艺联席总裁、PPS网络电视创始人。拥有丰富的IT行业团队运营及管理经验，对中国互联网、视频、游戏、P2P技术及相关内容、平台、媒体等角色均有多方的观察，于2005年9月参与PPS公司的创建。2013年5月，爱奇艺合并pps视频业务，徐伟峰出任爱奇艺联席总裁，负责游戏及其他新业务拓展。

2014年，提出“影游互动，实力打造IP+”战略，将IP,影视剧及游戏深度结合, 带领团队推出多款IP改编游戏，完成了爱奇艺泛娱乐生态链在游戏领域的布局，开创了整合各方优势深度运作的“花千骨模式”。在电视剧《花千骨》热播的同时，《花千骨》正版游戏也成功引爆市场，手游首月流水破2亿，页游月流水过5000万。

徐伟峰，男，爱奇艺公司联席总裁、PPS网络电视创始人。

2002年起徐伟峰先生就涉足互联网视频相关领域，曾任ezpeer、reallusion等国内外公司大中华区负责人；

2005年9月徐伟峰先生参与PPS公司的创建并成为创始人之一；

2005年聚苯硫醚第一轮融资 联创策源；

2007年PPS第二轮融资 启明, 联创策源；

2008年PPS第三轮融资 LB investment, 启明, 联创策源；

2011年PPS第四轮融资 上海挚信投资管理有限公司, 电讯盈科, 嘉御基金。

2013年5月，爱奇艺合并pps视频业务，徐伟峰先生在新公司任联席总裁并负责爱奇艺游戏事业部、爱奇艺互动娱乐事业部相关业务。

2007年艾瑞咨询集团年度人物；

2008年中国十大新媒体人物（stanchina）；

2008年首家取得奥运会新媒体转播权授权；

2009年DCCI , AD100广告百人风云会；

2010年参加上海交通大学励志讲坛；

2014年6月获慧谷高科技创业中心颁发的“交大慧谷风云人物”奖；

历任中国网络视听节目服务协会, 上海市数字内容产业促进中心, 上海市视听新媒体行业协会理事。

1、网络视频行业已经从单纯的流量至上, 往内容营销, 品牌, 会员, 付费内容, 泛娱乐, 媒体影响力等多方面渗透, 跟不上时代, 不了解IP形成及带来的价值, 对技术产品投入不够的公司未来会遭遇重大挑战。

2、网络视频行业是纯网行业内唯一的重工业, 需要拥有大量的资产, 这个资产不是土地厂房，主要是像IP, 影视剧动漫甚至延伸到艺人等的无形资产, 上下游链条很长, 附加价值很高, 只做一块视频播放肯定是不够的, 对于爱奇艺来说影游互动是一定要走且必然成功的一条路。

3、影游互动需要预留足够时间。给研发足够的时间、提供足够详细的素材、足够长的预热、最后同步上线”。徐伟峰认为，“在保证足够的时间之后，根据IP来选定游戏题材，并选择靠谱的合作伙伴”。

4、互联网的本质是连接，影游互动是一种更深层次的连接。IP可以将游戏、电子商务、票务等众多服务串联起来，并衍生出丰富的商业新模式。兼具影视资源及游戏经验的爱奇艺将成为影游互动中的重要连接点，将IP价值推广到产业链上的每个环节。

5、流量不能只是一个变现手段，需要通过更多的运营介入，以及与影视剧的互动效应，将整个品牌推向市场。

6、IP对游戏改编的一大贡献在于体现为用户塑造世界观及人物形象，降低了代入难度。对IP的过度开发将消耗其原本的积累，稀释其原有的价值。因此，对IP的开发必须谨慎。

7、《花千骨》的成功仅仅是一个开始，爱奇艺在运作过程中建立起来的影游互动实践模式将使“批量复制”《花千骨》成为可能。