双庙街乡是中国泌阳县的一个乡镇级行政单位。它位于南阳盆地东缘，属于亚热带向暖温过渡区，气候四季分明，雨量充沛。该乡总面积为67.49平方千米，2017年人口为20695人，下辖19个行政村，地理位置优越。它位于豫西南交通枢纽，东临北京—香港公路，南濒312国道，距离南阳国际机场150公里。该地区有多条省级二级公路和高速公路贯通，交通便利。电话入户率达到90%，通讯方便；电力供应充足，工业用电价格为0.56元/度；劳动力资源廉价。双庙街乡拥有丰富的资源，水电充足，通讯畅通。它位于泌阳县西北部，与唐河县、杨家集镇、泰山庙镇等地相邻。该乡下辖的行政村数量为18个，拥有41个工业企业和40个超市或综合商店。

2006年，辖19个村委会：双庙村、韩岗村、一张村、肖集村、桑盘村、夭庄村、蔡庄村、付洼村、中心村、老康庄村、吉楼村、沟李村、枣庄村、阎洼村、贾洼村、周庄村、刘岗村、武岗村、贾庄村。

双庙街乡的物产丰富，资源充沛，主要品种有：

----⑴农作物类

----铜山区优质烟种植面积6000亩年产烤烟80万公斤

----优质高抗棉种植面积20000亩年产籽棉300万担

----中原白芝麻种植面积12000亩年产纯白芝麻120万公斤

----优质小麦种植面积44000亩年产优质麦1320万公斤

----优质大豆种植面积10000亩年产优质大豆150万公斤

----⑵优质蔬菜种子

----主要有红萝卜种子、白萝卜种子、山苦荬种子，种植面积2000亩，年产优质菜种子20万公斤。

----⑶食用菌

----香菇种植200万袋年产干品40万公斤，还种有黑木耳、双孢菇、赭鳞蘑菇、平菇等。

----⑷林果类　----有银杏叶、杜仲皮、雪枣、水蜜桃等。

----PIC卡白商品猪年出栏20000头

----南阳黄牛年出栏10000头

----泌阳驴年出栏5000头

----还有数量不等的鸡、鸭、鹅、鸽的散养户和专业户。

----主要有工艺钩绣，其产品有床罩、桌罩、沙发罩、衣服等，其他手工艺品有工艺珍珠包、珍珠领带等。双庙街乡

矿产资源品位30吨以上的铁矿石----水利资源中小型塘堰坝30余座

土地资源全乡有6.7万亩可开发耕地

改革开放二十多年来，双庙街乡发生了很大的变化，集镇高楼林立，村庄盖起了一排排楼房、平房，柏油路已成为全乡主要交通道路。全乡经济发展、社会稳定，以乡党委书记吴健、政府乡长薛冰为首的党政领导班子带领全乡人民团结一致、群策群力，把平安建设、项目建设、作风建设作为全部工作的总抓手，围绕实现全面建设小康社会的宏伟目标求真务实、开拓创新、努力奋斗。

双庙街乡是一个农业大乡，随着高效农业综合开发，农业种植结构调整及科技含量的不断投入，全乡农业、林业、牧业创出特色，各种建设日新月异。农村经济繁荣，集镇高楼叠起，乡镇企业蓬勃发展，呈现出社会稳定经济繁荣人民安居乐业的大好景象。区域内物产资源丰富，主要盛产的品种优势资源有：

1、农产品类：

铜山区优质烟（种植面积6000亩，年产烤烟80万公斤）优质高抗棉（种植面积2万亩，年产籽棉300万担）中原白芝麻（种植面积1.2万亩，年产纯白120万公斤）优质小麦（种植面积4.4万亩，年产优质麦1320万公斤）优质大豆（种植面积1万亩，年产大豆150公斤），优质蔬菜种籽（繁育红萝卜、白萝卜、白菜山苦荬，种子2000亩，年产优质菜种20万公斤）

2、食用菌类：香菇（种植200万袋，产干品40万公斤）

黑木耳，双孢菇，赭鳞蘑菇，平菇等

3、林果类：银杏叶，杜仲皮，雪枣，水密桃等

4、工艺产吕：钩绣产品（成衣，床罩，桌罩，沙发罩）

肉牛基地

5、畜牧产品：PCI长白商品猪（年出栏2万头）南阳黄牛（年出栏1万头）

泌阳驴（年出栏0.5万头）

6、主要资源：矿产资源（品位30以上铁矿石）

水利资源（中小型塘堰坝80余座）

土地资源（全乡有1万余人的富裕劳动力）

土地资源（全乡有6.7万亩可开发耕地）

7、合作议项1农业综合开发2农产品交易3矿产开发4商贸经营5其它项目

双庙街乡高度重视外来客商投资建厂，对来该乡投资的客商，除享受国家，省，市，县各项优惠政策外，并积极为投资商在用地，办证，用工等腰三角形方面提供好协调服务，创造一个公平，透明，宽松的投资创业环境。

泌阳县双庙街乡立足本地实际，采取多项有效措施，加快农民向“市场化、两栖化、科技化”转化。拓宽农民增收渠道，加快农民致富步伐。政策引导，培育“市场化”农民。为加快农业结构调整，改变传统的“广易销难”问题，该乡坚持“政府引导、组织培训、市场运作”的方式，通过产业协会、经济合作组织等形式，着力培育农村经纪人，让农民放心生产、稳产稳赚，为农民增收开辟了一条“绿色通道”、做强产业，培育“两栖化”农民。借助蔬菜大棚、特色经济、产业化加工等产业优势，着力做大做强特色产业文章，组建品牌建筑队，农忙时在家务农，农闲时进城务工。使“两栖农民”每月收入均在”800元以上。科技带动，培育“科技化”农民。该乡以新农村建设为契机，大力实施“阳光工程”，让农民都能掌握一门实用技术，涌现出一批“新型农民”、“致富能手”。使科技成为农业增效农民增收的“助推器”，该多吃“市场饭”赚“科技钱”的“三化”农民己达6000多人，有效带动当地经济发展。

乡域经济在很大程度上就是特色经济，有特色才有优势，有特色才有竞争力。发展特色经济，该乡立足本地实际，在“特色、规模、品牌”上做文章，调整种养结构，扩大种植面积，提高科技含量，推进区域种植、规模化生产、产业化经营。 　（一）面向市场，注重效益，调整农业种养结构。根据该乡的土壤结构、种植习惯，提出以“烟棉”作为支柱产业，大力发展优质油菜籽、种子、菌业和反季节蔬菜，选育、引进和推广优良品种猪。

（二）立足优势，突出特色，调整农业区域布局。各村因地貌、资源和生产条件，农民的种植习惯的不同，调整农业结构坚持因地制宜，本着“一村一品”的原则，宜烟则烟、宜棉则棉、宜菜则菜、宜菌则菌。什么效益好就发展什么。通过调整，初步形成以“中心、康庄”为中心的棉花生产区，以“贾洼、闫洼、沟李”为中心的烟叶生产区，以“吉楼、付洼”为中心的种籽、菜籽生产区，以“一张、蔡庄、桑盘”为中心的菌业产业区的种植格局。通过优化布局和区域分工，全乡已发展烟叶2360亩，棉花2.7万亩，油菜籽、萝卜籽种规模种植1.3万亩，袋装食用菌53万袋。初步形成区域竞争优势。

（三）引进技术，科学种植，提高特色产品科技含量。由于原品种老化、技术落后，烟棉的生产效益很低。在农技人员的推广指导下，引进烟叶新品种云烟87，采用半堆积式炕房、膜下移栽技术，每亩烟叶增加产值200元以上。

（四）典型引导，示范带动，培养致富带头人。乡村干部领办高效示范园，培植烟叶大户，科技示范户，进行定时、定点的技术培训，采取示范带动、以点带面、逐步推开，从而形成规模经营。

（五）奖励扶持，搞好服务，增加农民收入。在2007年烟叶种植2360亩的基础上，科学规划，重点扶持，搞好烟水烟路配套工程，死保2008年烟叶生产5000亩。为此，根据双庙街乡的实际情况，出台2008年烟叶生产意见，把烟叶生产当作重点经济工作的“一号工程”去抓，乡政府全体机关同志工作与烟叶生产挂钩，正科级每人联系200亩，副科级每人联系100亩，股级干部每人联系50亩，一般同志每人联系20亩。鼓励机关干部脱岗发展烟叶生产，凡本人规模种植200亩烟叶的乡干部，身份不变、工资照发，年终考核评定为优秀等次，在干部使用上优先向组织推荐。同时，乡政府拿出烟叶税收的50%奖励干部和种烟大户。乡政府工作人员负责联系户的育苗、烟叶大田管理、烘焙、分级和销售。增加对烟农的信贷支持，加强技术培训和指导。让烟农得到意想不到的收获。

乡域经济就是民生经济，发展乡域经济必须挖掘人力资源，变人口包袱为人力资源优势，积极组织劳务输出，做大做强劳务经济。全乡每年外出务工人员在9000人以上，据此一项2007年劳务输出总收入在9000万元以上，农民人均增收250元以上，占农民人均增收的60%。吉楼村张寨村全村193人，外出78人，2007年邮政储蓄60多万元，人均增收310元。劳务经济已成为农民增收的重要渠道。在劳务输出方面，主要做了四个方面的工作。

（一）加强技能培训。采取政府培训与社会培训相结合，理论培训与实际操作培训相结合，技能培训与创业培训相结合等形式，不断增强外出务工人员的综合素质和就业技能，提高劳务输出的质量和效益。

（二）建立健全信息网络。聘请劳务信息员，建立乡、村、组三级劳务信息网络。对19个村委的农村富余劳动力登记造册、汇总、归纳，逐人建档立卡，实行动态管理。，利用“老乡会”搭建劳务中介平台，提高劳务输出的成功率。

（三）搞好优质服务。及时准确地提供用工信息，认真便捷办理外出手续，加强与外出务工人员及家人的联系沟通，在务工人员密集的北京、上海市、深圳建立“维权服务站”，帮助解决其实际困难和问题，切实维护其合法权益。（四）大力实施“回归工程”。积极动员、引导外出务工人员返乡创业，投资建厂、回报家乡。吉楼村是该乡最大的一个劳务输出村，该村村民王书法到正阳县外出务工，同时学到了养猪技术，2008年3月份与正阳豫农养猪厂联合创建了双庙街乡付洼养猪厂。投资250万元，其中种猪30头，恰逢2008年生猪价格居高不下，王书法已取得了意想不到的效益，为外出务工人员返乡创业树立了榜样。

项目建设是乡域经济发展的载体，是实现工业化的助推器。该乡坚持以“招商引资上项目”的发展理念，打破发展乡镇企业闭关自守的陈旧观念，坚持落实“二分之一”和“三分之一”工作法。坚持以人招商，以商引商，以诚招商，以情引商，网上招商，外出招商等多种形式。鼓励机关干部走出去、引进来、走亲戚、串朋友，推介县委、县政府及双庙街乡的招商引资优惠政策。多次召开招商引资工作专题会、动员会，明确任务，强化责任，严格奖惩，加强领导。规定书记、乡长每年引资300万以上的项目1个，其他班子成员各引资100万元以上的项目1个。为了切实做好招商引资工作，乡党委、政府主要领导外出，多次到青岛市、郑州市、深圳市、广州市等地通过多种渠道，利用多种形式招商引资，2006年引资1.5亿元懿丰园小区建设项目二期工程已开工建设，2007年4月，郑州通达集团摩托车有限责任公司投资3000万元的泌阳通达食品有限公司落户泌阳工业园区。泌阳通达食品有限公司以农产品、畜产品的冷藏、保鲜、深加工为主，已到位固定资产投资320万元。2008年10月份该项目建成并投产。通过近二年全乡广大干群的共同努力，项目建设从无到有、从小到大、从非工业项目到工业项目，发生了根本性的变化。推动了乡域经济的发展