华硕是世界著名电脑品牌之一，其隶属于华硕电脑股份有限公司（英文简称ASUS），该公司是全球最大的主板制造商之一，也是全球领先的3C解决方案提供商之一。于1989年4月1日由徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟在台湾创立，总公司总部位于中国台湾。

华硕于1996年在台湾证券交易所正式挂牌上市。随着华硕将重点放在先进电子理论和产品开发，来自全省各地的技术专家针对电脑周边设备、多媒体装置及特殊应用积体电路（ASIC）共同设计开发等一系列措施；华硕的产品线已经覆盖到主板、显卡、笔记本电脑、服务器、光存储、网络通讯产品、LCD、手机等全线产品。华硕拥有包括台北市，芦竹，龟山，苏州市及上海市等多个生产工厂，在全球拥有超过20多个国家和地区的分支结构，中国大陆的总部设立在上海，在大陆设立16个销售分公司。

2013年华硕以17.11亿美元的品牌价值获得台湾二十大国际品牌价值榜冠军，福布斯世界最受信赖公司排行榜中位列第52名，在大中华区科技企业上榜公司中排名第一。2020年华硕荣获26项红点设计大奖。2023年，华硕获得“财富杂志全球最受推崇公司”“福布斯全球最佳雇主”“时代周刊2023全球最佳公司”的称号。

华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾，八个月内，工程师们设计出缓存386/33和ISA 486/25两款个人电脑主机板，并运用于IBM和ALR制造的多款产品。随着早期的主机板大获成功，又进一步推进先进的主机板，华硕于1995年成为全球领导主机板的品牌，台湾也成为全球知名的高品质IT制造中心；次年，华硕于台湾证券交易所正式挂牌上市。1999年华硕进入大陆市场以后在北京、上海市、广州市等地建立了多处销售点，成立了包括华捷、华纬在内的多家分公司。

随着事业快速发展，华硕董事长施崇棠亲自训练并指导新加入公司的工程师，并将重点放在先进电子理论和产品开发；人才招募成为华硕首要任务，来自全省各地的技术专家齐聚一堂，针对电脑周边设备、多媒体装置及特殊应用积体电路（ASIC）共同设计开发；此阶段至少有2%营业收入和10%的员工都专注在研发工作上；带领华硕从1993年到2007年让集团营收规模成长了330倍。2000年华硕于中国、荷兰、美国、捷克、澳洲及日本设立客户服务中心；次年华硕成立华硕皇家俱乐部，提供全天候技术支援和客户服务。2006年华硕创立副品牌：ROG玩家共和国；并于两年后被《富比士》亚洲版杂志称Eee PC为“年度最佳产品”。随着华硕于2007年推出的全球最轻薄的商用笔记本电脑、首款显卡外接盒以及打破超频记录的主机板等产品，华硕成为全球主板、显卡、光驱等产品的领导厂商，并成为全球前五的笔记本电脑公司，在2007～2010年期间连续4年入围《财富》世界500强企业，在1998～2009年期间连续12年被美国《商业周刊》评为全球IT百强企业，并被《亚洲华尔街周刊》评选为质量、服务及创新第一名。

2000年后，随着华硕持续扩充产品线，并创立名为ROG“玩家共和国”的副品牌，打造全球顶尖电竞产品，还成立特别委员会负责监督ROG品牌以及指导开发易效能和品质闻名的产品。同时华硕推出革命性小笔电Eee PC，开启个人行动运算的新世代，荣获众多国际奖项；让华硕成功转型成为消费性电子产品的国际品牌。

随着产品线迅速发展，华硕被分为三个独立的事业群，清楚地划分华硕产品线和零组件供应业务；使品牌定位更加清晰。随着华硕文教基金会进一步协助缩短数位落差，GreenASUS团队开始推广能促使企业转型的产品设计和供应链管理。

2013年华硕与台北市合作，推出智慧城市解决方案，内含五个云端平台：市民云、企业云、教育云、健康云以及开放资料云。次年推出世界效能最强大的精巧型电竞桌上型电脑；首款搭载Android Wear的智慧手表以及全球首款五合一变形笔电等多款产品。

2015年华硕在台北Syntrend三创生活园区开设第一家体验店，同时加入EICC并主动与其他成员组织合作，保障供应链相关工作人员的权益和福利。次年华硕获得了4,385个奖项，并连续两年获美国《财富》杂志评选为“全球最受推崇公司”（World's Most Admired Companies），在电脑产业类别中名列第四。

2017年推出世界最薄最轻效能最强大的专业型笔记本电脑、第二代显卡外接盒以及世界最薄的变形笔电等；次年推出首款ROG电源供应器、首款AIO CPU散热器以及全新支援AI功能的机器人平台等多项系列产品。此外，华硕已经成为一家拥有超过14,500名员工的全球科技领导企业。

华硕于2022年5月23日举办的“登峰造绝”2022新品发布会中公布了全系新品：包括最强性能超轻旗舰本华硕灵耀XPro、超高性能触控双屏轻薄本华硕灵耀X双屏Pro2022、超轻商务旗舰轻薄本灵耀X13、全能轻薄本无畏Pro系列，以及Z时代潮玩a豆系列等面向不同用户群体，不同LiveApp的轻薄笔记本新品。

华硕于2024年1月25日在英国教育展（Bett UK 2024）中推出了一系列教育用笔记本电脑，分别是 BR1204“旗舰”型笔记本及四款 CR / CZ 型号的 ChromeBook（CR1204、CR1104、CZ1204、CZ1104）；另外还推出了新品 ROG 卡尼克斯专业麦克风、ROG 玩家国度红蜘蛛路由器“新春限定礼盒”、以及支持龙芯 3A6000 处理器的XC-LS3A6M 主板。

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2023年6月9日，华硕公布5月营收，随着库存清理，5月集团营收为363.16亿元新台币，环比增长16.1%，同比下降4.64%，单月营收连续两个月增长；2023年1-5月营收1790.18亿元新台币，同比下降14.71%。此前华硕预估PC业务第二季度将环比增长20%，零组件业务将环比下降5%。7月10日，华硕披露业绩，6月营收480.83亿元新台币，同比下降13.28％；累计营收2271.01亿元新台币，同比下降14.41%。

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施崇棠先生于1993年起担任华硕电脑董事长，带领企业强势成长，至2007年公司合并营收超过330倍；成为主机板、显卡、光碟机、网通产品、笔记本电脑等产业的领导厂商。经历三十年产业的快速变化及挑战，华硕在施先生的领导下，一跃成为全球主机板第一大、消费性笔记型电脑前三大的国际品牌公司，并荣登美国《财富》杂志“全球最受推崇企业”排行榜及美国《富比士》杂志“全球最受信赖企业”排行榜。自2013年起，华硕更连续六年蝉联台湾二十大国际品牌冠军，成为台湾最有价值的国际品牌。

徐世昌先生是华硕四位创办人之一；于2008年华硕品牌代工分家之际担任和硕科技副董事长，于2016年受华硕董事长施崇棠邀约重回华硕担任策略长，于2018年担任华硕副董事长。

曾锵声先生于1997年加入华硕经营团队。“茶苦有余味，兰幽无骤香。”是曾先生最喜欢的格言,只有优质的企业文化才能形成公司的核心竞争力。曾先生期勉华硕团队发挥“谦、诚、勤、敏、勇”的精神，形塑有情有义、互利双赢的企业文化；并深植“崇本务实、创新惟美、精实思维”三个脱氧核糖核酸，开疆辟土、在地扎根，建立了全球数百个行销及服务据点，在产品设计、功能创新及售后服务方面，赢得客户的真心。

许先越先生于2019年起与胡书宾共同担任华硕电脑执行长；以设计思维主导公司研发策略与创新管理。许先越毕业于台湾工业技术学院电子工程学系、政大EMBA及台大暨复旦大学EMBA，曾获资讯“月杰出资讯人才奖”；于1993年加入华硕，曾率领团队开发EeePC，被《哈佛商业评论》誉为永续传承的创新。

胡书宾先生于2019年起与许先越先生共同担任华硕电脑执行长；胡书宾领导华硕企业营运，以及产品和服务创新，并与共同执行长许先越合作无间，推动华硕气候行动2035目标，在各层面落实永续与社会责任，推动数位化转型，激发华硕全球团队创新热情功不可没。

人是企业营运的基石，而华硕人所呈现的品格特质，正是华硕得以扬名全球的重要关键。华硕五德——谦、诚、勤、敏、勇，形塑了华硕以道德为本的企业文化，不仅是华硕择人的条件，更是华硕在评量员工表现时的重要指标。

为了要创造最好的结果，华硕员工在执行之前，都要先思考透彻(thinkthrough)，聚焦于事物的本质与想要创造的结果，并且追根究找出根本的目的与根本原因(rootcause)，如此一来就能够在一开始就做正确的事、得到正确的结果。以终为始，并设身处地站在客户的角度思考，考量成本效益，并开放心胸接纳不同的做法，同时也随时留心任何副作用的可能性。 

华硕透过创新的思考与实验，并且视客户需求为优先。

华硕结合企业文化中的精实六个标准差(LeanSixSigma,LSS)原则，精实思维更要求华硕伙伴之间开放沟通，将所有程序中的价值极大化，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进。

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每年主要产品能源效率优于EnergyStar标准30%；2025年关键供应商温室气体排放强度减少30%；2030年台湾营运据点再生能源使用比例达100%；2035年全球营运据点再生能源使用达100%。

推动永续采购，提升产品与包材使用环境友善材料100%；扩大绿色竞争力，提升环保标章产品(EcoLabels)营收占比超过50%；研发环境安全提升，2025年国际资安标准涵盖率达100%；呼应循环经济提升资源使用效率，全球产品回收率达20%。

落实劳动人权管理，关键供应商100%完成RBA第三方稽核与缺失改善；使用责任矿产，供应链中、锡、钨、金、钴100%采购自合格冶炼厂；强化供应链资安管理，关键供应链100%符合资安规范。

开创永续数位转型与创新循环发展，年度永续价值创造效益增幅达100%；以研发中心为热点，推动产业界未来人才发展计划，培育超过1000人。

首都经济贸易大学的学生黄静于2006年2月在华硕北京分公司代理商处购买了价值两万多元的笔记本电脑，后由于电脑反复出现问题，华硕代理商以升级CPU为由替黄静更换了CPU，后发现该CPU是国家禁止销售给客户的工程测试版处理器。随后黄静与之代理人开始与华硕多次谈判协商处理这个问题，并在谈判过程中提出了被媒体称之为“天价索赔”的500万美元。在2006年3月7日最后一次与华硕谈判中，黄静因涉嫌敲诈勒索被海淀区警方带走。2007年11月9日，海淀区检察院以证据不足为由对黄静做出不起诉决定。后来黄静分别到北京市海淀区法院和朝阳区法院起诉华硕消费欺诈索赔500万人民币和名誉侵权索赔100万人民币。