曾学忠，男，1973年7月15日出生于广东蕉岭，1996年毕业于清华大学物理系，后获清华大学EMBA学位。小米集团高级副总裁兼手机部总裁，小米品牌委员会副主席，小米集团经营管理委员会成员， 北京小米智能科技有限公司法定代表人、执行董事、经理，小米科技（武汉）有限公司法定代表人，上海玄戒技术有限公司执行董事、总经理、法定代表人，北京玄戒信息技术有限公司法定代表人、执行董事，深圳市汇芯通信技术有限公司董事长。

曾学忠1996加入中兴，2006年担任中兴通讯高级副总裁，并分管第三营销事业部工作。在多个片区创造了营收超过10亿元的销售记录，被中兴内部称作“曾十亿”和“八大金刚”。2014年任中兴通讯执行副总裁，终端事业部CEO，力主中兴终端全面转型变革。2016年任中兴全球副总裁，协助殷一民工作。2017年辞职，加入紫光股份有限公司任总裁。2018年任紫光展锐副董事长兼CEO。2020年加入小米集团，任集团副总裁、手机副总裁，负责手机产品的研发和生产工作。2023年担任小米品牌委员会副主席，并任北京小米智能科技有限公司法定代表人、执行董事、经理。历任中国青年企业家协会第十一届常务理事，5G产业技术联盟常务理事长，5G中高频器件创新中心董事总经理，国家未来通信高端器件创新中心总经理，中国集成电路设计产业技术创新联盟副理事长。2024年9月6日，小米发布内部邮件宣布人事调整，任命集团高级副总裁曾学忠兼任国际业务部总裁，并继续分管互联网业务部。

1973年，曾学忠出生于广东蕉岭的一户书香门第。1991年，曾学忠接到清华大学现代应用物理专业的入学通知书。

1995年，曾学忠由于出色的专业成绩和管理能力，曾学忠被提前招入中兴，并协助中兴在北京高校进行校园招聘。次年毕业后正式加入中兴，从事光系列的研发工作，以工程师的身份对西南电信市场提供技术支持。

1997年，曾学忠成为中兴第一批市场人员。为了更好锻炼自己，曾学忠主动申请到条件相对艰苦的西南市场，到一线去工作。2000年，曾学忠被提拔为省级总经理，先是在贵州省，后是在云南省。在这两个经济发展相对落后的省份，对中兴西南市场的开拓起到巨大作用。

2002年到2006年，曾学忠担任中兴第二事业部副总经理，全面负责南方片区11个省500多名员工的管理工作。区域销售额从2001年不到20亿到2003年突破40亿。2006年到2013年出任中兴第三营销事业部高级副总裁，全面负责中国区管理工作。期间在多个片区创造了营收近10亿元的销售记录，“曾十亿”的外号也由此开始在中兴内部流传。2014年1月，迎来职业生涯新高峰，曾学忠担任中兴通讯执行副总裁，主管终端事业部工作。2015年，中兴通讯执行副总裁曾学忠发表演讲以创新行动助力媒体的融合时代为中心发表演讲。2016年10月24日，中兴内部下发文件，宣布公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理；曾学忠则将以执行副总裁的身份协助殷一民工作。2017年4月5日，曾学忠因个人原因提请辞去公司执行副总裁职务。同年5月，曾学忠加盟并任紫光集团有限公司全球执行副总裁， 紫光股份有限公司总裁。

2019年3月6日，曾学忠因个人原因申请辞去紫光股份有限公司董事和董事会下设审计委员会委员职务。曾学忠先生辞职后不再担任公司任何职务。

2020年7月29日，曾学忠担任集团副总裁、手机部总裁，负责手机产品的研发和生产工作，向集团董事长兼CEO雷军汇报。加入小米前，曾学忠担任深圳市汇芯通信技术有限公司董事长兼总经理。

2021年3月24日，曾学忠任小米集团高级副总裁，兼任手机部总裁，向CEO汇报。同年10月22日，曾学忠成为西安小米通讯技术有限公司法定代表人。同年12月6日，小米科技（武汉）有限公司发生工商变更，法定代表人由雷军变更为曾学忠。同年12月7日，曾学忠成为上海玄戒技术有限公司的法定代表人。次年1月28日，小米发布内部文件宣布，手机部总裁曾学忠兼任小米手机产品部总经理。2023年3月3日，小米发布内部信，调整品牌委员会成员。调整后，曾学忠担任副主席。同年4月，北京小米智能科技有限公司发生工商变更，新增曾学忠为法定代表人、执行董事、经理。

2024年9月6日，小米发布内部邮件宣布人事调整，涉及小米集团总裁卢伟冰、高级副总裁曾学忠多位高管。邮件显示，任命集团总裁卢伟冰兼任手机部总裁，向集团CEO雷军汇报；任命集团高级副总裁曾学忠兼任国际业务部总裁，并继续分管互联网业务部，向集团总裁卢伟冰汇报。

2014年，曾学忠在上任中兴通讯执行副总裁一周后，提出了“3C“战略，进一步加大中兴向B2C、年轻化转型。这种转型体现在：站在消费者的角度去体验产品，中兴终端CEO曾学忠同时也是中兴手机首席体验官（ChiefExperienceOfficer）；发挥曾学忠自身营销出身的优势，将互联网思维渗透到中兴整体架构和运营当中，打造”互联网细胞（CellsofInternet）“；从工程师思维向用户思维转变，聚焦消费者（ConsumerFocus），完成打造消费体验至上的闭合生态链。曾学忠表示，这样的调整和转变对中兴的发展而言有着里程碑式的重要意义。“未来我会成为我们产品第一个体验者，打造更好的产品。”曾学忠强调了他对于用户体验的注重。

曾学忠正式进入了中兴通讯的核心高管层后。在曾学忠的治理下，中兴终端没有彻底沉沦，但却也没有像华为、OPPO那样变得大红大紫，各个方面都有点不温不火。事实上，过去时间里，曾学忠和他的中兴团队一直在反思。他得出的结论是，在商业模式、产品、品牌等几个维度，中兴手机确实掉队了。

变革是必须的，也是艰难的。现实的情况，对于中兴来说却是比较残酷，在从机海向精品的转型过程中，曾学忠和他治理下的中兴终端要付出比别人更多的努力，承受更多的痛苦。首先要大幅缩减产品与机型，从原计划的300多款，减少到最终的数款，比如主打普及型的国民优品Blade、以及主打高端旗舰的天机；其次要做好品控和优化用户体验，曾经因为品控问题，曾学忠让两个他关系最好的兄弟“下课”了；在渠道方面，刚开始对运营商渠道过于依赖，后来又对这个市场放弃过大，这是很大的教训；在品牌方面，虽然和NBA战略合作，进行大量的体育营销，甚至赢得了“幸运兴”的称号，但如何与国内市场对接，想的也并不是很明白；但在国际市场方面，中兴通讯还是展现出了应有的水准，在美国、澳大利亚、俄罗斯、南非、土耳其、墨西哥等人口大国，中兴手机的销量都已进入TOP5。

2014年6月9日，曾学忠在中兴全球分析师大会上透露，中兴力排竞争对手，引进Research in Motion三个核心团队，主要负责在设计、安全、语音交互等方面工作。相关核心人员已入职，他们在黑莓公司是核心领军人物，分别在美国和加拿大办公。

2015年9月17日上午，中兴通讯股份有限公司执行副总裁曾学忠、全球人力资源招聘总监董合兴一行来访大连理工大学，朱泓副校长在科技园贵宾厅会见来访客人。招生就业处处长梁茵和有关人员陪同会见。朱泓对曾学忠一行的到来表示欢迎。朱泓表示，中兴通讯作为全球领先的综合通信解决方案提供商，取得了令人瞩目的成就，是我校毕业生发展的优秀舞台。学校重视人才培养和就业，鼓励毕业生勇于担当社会责任，积极到重点行业和领军企业做贡献。在经济新常态和创新驱动发展的背景下，校企双方要在人才培养、产学研等方面进一步深入合作，携手并进，实现共赢。曾学忠表示，大连理工大学人才培养质量高，毕业生创新能力强，得到了公司的高度认可，大工毕业生已经成为公司发展的中坚力量。中兴通讯是中国最大的通信设备上市公司，近年来公司发展势头很好。希望校企加强信息互通，加快在人才对接和科研等方面的合作步伐，同时，吸引更多优秀的大工毕业生加盟。

2023年8月16日至22日，2023世界机器人大会在北京召开。在8月18日举办的ZLLU——人形机器人技术与产业发展论坛上，小米集团高级副总裁曾学忠透露了小米集团对人形机器人的最新展望和规划。根据曾学忠的说法，仿人机器人是软硬件与AI技术融合的制高点，在曾学忠的设想里，未来的智能制造体系中，自动化设备、仿人机器人以及人将以7:2:1的“黄金法则”来组成。

我不是雄鹰，我是蜗牛。

中国是一个比较独特的市场，百花齐放，手机品牌太多，这不会是常态。

中国这么多人才，没有理由韩国企业能做的到我们做不到。

小米很快会实现端侧AI模型能力。

检验高端化战略的标准是商业上是否获得成功。

尽管行业很内卷，但仍然有很多新的机会。未来手机行业一定是比拼科技实力和技术家底，其中折叠屏将成为行业发展的重要机会。

AI大模型的横空出世，会增强人、车、家庭，手机、车和IoT（物联网）之间互联互通，未来这三者的化学反应会激发整个智能手机行业的创新，诞生更多场景。AI大模型是为5G而生的，它可能是5G时代最重要的杀手级应用。

曾学忠作为优秀的管理者和通信行业专家，在企业战略、创新变革等方面有丰富的实践经验。（小米网评）