乐天桃猿（The Rakuten Monkeys）是一支隶属于中华职棒的大联盟的职业棒球队，前身为台北太阳、高屏雷公、第一金刚和La New熊。2011年因主场迁至
桃园国际棒球场后改名为Lamigo桃猿。2020年，球队所有权转移至日本
乐天旗下，更名为乐天桃猿。
2003年岁末，第一金控将第一金刚转手卖给声宝，同年12月16日国内制鞋企业La New出资认养
澄清湖棒球场（La New熊的成立是无心插柳的。老牛皮鞋的董事长刘保佑原欲以二千万广告赞助中华职棒，不过无意间与时任
高雄市县长
杨秋兴谈论到认养
澄清湖棒球场的议题，因而促成了老牛皮鞋认养澄清湖球场），并循赞助模式经营金刚队，易名为 La New高熊队，并以澄清湖棒球场为主场；但因为不方便称呼，而于2004年2月28日更名为 La New熊队。La New熊的球团老板刘保佑在“有了舞台不能没有演员”的情况下，积极地学习美国、日本职棒球团的经营方式而不惜成本地大手笔投资球团改造，如提供球员舒适的住宿及饮食、并不吝给与高额薪资、更新维护球场设施、建立完善的二军制度并能首开风气之先而彻底落实主场制度，广获各界好评。2004年将主场比赛全部固定于
澄清湖棒球场进行，成为中华职棒第一支实行真正主场制度的球队；2006年与2008年分别与
陈金锋、
林智胜签定
复数年合约，作为中华职棒与优秀选手签定复数年合约的滥觞。La New相当用心的经营方式不但使球迷人数大幅上升，也让熊队在连续垫底三个球季（2003至2005，含金刚队时期）之后的隔年（2006）一举冲上高峰，囊括上半季冠军、下半季冠军、台湾大赛冠军，成为人气与实力兼具的A级球队，在短短几年间就让主场进场球迷仅次于元老球队兄弟象，创造出一番新气象。但2007年始，多次的职棒签赌事件总有球员涉入，使得La New熊以对待球员较好的各项待遇及努力经营主场的形象所开创的人气，快速的下滑。2011年La New将主场迁移至
桃园国际棒球场，同年1月6日更名成“ Lamigo桃猿”。并推出崭新吉祥物，以桃型头、
招风耳做为特征，“La New熊”这个过去象征戮力经营的符号，确定走入历史。桃猿队主场位于桃园国际棒球场。经过季后的换血，桃猿已成为中华职棒平均年龄（27岁）最低的球队，更换队名后队衣也有大改变，猿队的新球衣，以开放清爽的白色底融入黑蓝红三色线条，勾勒出Lamigo微笑事业体中的另3个事业，主场出赛时采用白底融入黑、蓝、红三色的线条，球帽则采黑、洋红相间的配色，以凸显整体造型的简单大方。2011年1月上旬，礼聘
庄胜雄担任技术顾问，预计9日抵台为春训作准备。另在上下半季之间的季中空档与季后的秋训，并量身订作专属课程，提供建议并设计出训练清单。桃猿不仅聘请庄胜雄指导阵中球员，也希望藉此开拓与罗德球团之间的合作关系，如合作开发商品和季后的交流战。
2003年延揽前
日本职棒名将
大田卓司为总教练，并组成日系风味浓厚的教练团，但季中大田卓司因战绩不佳而解职，后改由洪一中担任总教练至2009年。2005年刘保佑一反当时中华职棒各球团一切从简的经营理念、大手笔投资。La New熊是中华职棒第一个彻底落实主场制度（认养球场并融入当地色彩、赛程多数安排于主场等）、第二个拥有主场（首先拥有主场为狮队）和二军制度的球队。除此之外，La New熊规定球员穿着西装、同时提供随队厨师以及球员宿舍。La New熊登场首战面对强敌兄弟象，La New熊在第十局延长赛因
蔡昱详的全垒打逆转获胜。因此刘保佑宣布从来不打折的La New皮鞋全国两百多家直营门市八折特价。接下来一个礼拜La New皮鞋的业绩暴增五倍以上、缔造上亿营业额。2005年7月中华职棒二度爆发签赌案，La New熊队的年轻捕手
陈昭颖于比赛结束后遭检方拘提。刘保佑表示“涉案球员虽然是
个人行为，但是球团督导不周，难辞其咎！”、并强调“有五个涉案就开除五个，五十个涉案就开除五十个，有证据就定罪，没有证据就还球员清白，即使熊队最后只剩下九个人，也会维持下去……”。尽管球季结束后战绩垫底，但刘保佑并没有因此而泄气。刘保佑继续更新
澄清湖棒球场的硬体设施、并免费为球员举行读书会以及进修。2006年季初选秀选入台湾棒球旅美好手
陈金锋，并且在代训选手选秀时选进曾经旅美的好手
黄俊中。因此La New熊被视为争冠的热门球队。2006年6月27日因统一狮输给
中信鲸队取得夺得队史第一个季冠军，而下半季更是创下战绩二十九胜九败三和、胜率七成六三的最少场次封王记录，并且因此成为继兄弟象和统一狮之后第三支包办上下半季冠军的球队。2006年10月25日La New熊队在
台南市立棒球场以直落四的成绩击败
统一7-ELEVEn狮队拿下2006年台湾大赛冠军、代表中华职棒参加第二届亚洲职棒大赛。亚洲职棒大赛二位2006年11月12日La New熊在
东京巨蛋（亚洲职棒大赛，由读卖新闻主办）以预赛成绩两胜一负的成绩在总冠军赛以零比一，仅一分之差败给日本一的日职冠军北海道日本火腿斗士，排名第二，出色表现惊艳东亚。2007年球季，于下半季夺得季冠军，并和上半季冠军
米迪亚暴龙队比较全年战绩后，以全年战绩第2（诚泰COBRAS为第5）直接晋级总冠军赛；最终在总冠军赛以4败3胜败给
统一7-ELEVEn狮队。2008年球季，于下半季夺得季冠军，并和全年战绩排行第三的兄弟象进行5战3胜的季后赛，最后由兄弟象以直落三的方式进入总冠军赛。2009年11月中华职棒再度爆发签赌案，La New熊队十馀位球员于赛季结束后遭检方拘提，尔后遭到球队释出。2010年上半年，总教练洪一中转任二军总教练，一军总教练改由蔡荣宗担任。同年10月11日，蔡荣宗卸任总教练职务。 10月16日正式宣布二军总教练洪一中回锅接任一军总教练。2011年1月上旬，因应主场的迁徙而更改队名为“Lamigo桃猿”。并推出崭新吉祥物，以桃型头、
招风耳做为特征，“La New熊”这个过去象征戮力经营的符号，确定走入历史。桃猿队主场位于
桃园国际棒球场。经过季后的换血，桃猿已成为中华职棒平均年龄（27岁）最低的球队，更换队名后队衣也有大改变，猿队的新球衣，以开放清爽的白色底融入黑蓝红三色线条，勾勒出Lamigo微笑事业体中的另3个事业，主场出赛时采用白底融入黑、蓝、红三色的线条，球帽则采黑、洋红相间的配色，以凸显整体造型的简单大方。2011年1月上旬，礼聘
庄胜雄担任技术顾问，预计9日抵台为春训作准备。另在上下半季之间的季中空档与季后的秋训，并量身订作专属课程，提供建议并设计出训练清单。桃猿不仅聘请庄胜雄指导阵中球员，也希望藉此开拓与罗德球团之间的合作关系，如合作开发商品和季后的交流战。
■ 2003年两联盟合并时以台北太阳队和高屏雷公队两队球员合并缩减组成金刚队，另外因战力调整，嘉南勇士队的三名球员陈该发、陈峰民、邱新勇加入阵中。■2004年球季中有将Logo作微幅调整(将黑熊的耳朵放大，使其更有杀气)，但和该年季初公布的图案差距不大。
职棒十七年(2006) 上半季冠军职棒十七年(2006) 下半季冠军职棒十七年(2006) 年度总冠军第二届亚洲职棒大赛台湾代表队亚军职棒十八年(2007) 下半季冠军职棒十九年(2008) 下半季冠军
★ 最少场次封王【41场】2006下半季★ 最快300胜纪录（出赛565场）2009下半季★ 开季6连胜 2011上半季中华职棒总冠军赛战绩2006年：La New熊(洪一中) 4胜：统一狮(大桥穰) 0胜2007年：统一狮(吕文生) 4胜：La New熊(洪一中) 3胜